大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商平台体系的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商平台体系的解答，让我们一起看看吧。
做电商做哪个平台好？
这个没有明确的答案説哪个平台好，各有各的优势，主要是看你产品适合哪个平台，拼多多主要针对的人群还是喜欢低客单价产品的客户群，虽说并不是高客单价的产品不能卖，但是相比低客单价产品来说，目前是低客单价的产品更容易使大众接受并通过朋友圈分享出去，目前拼多多主要依赖于微信强大的用户群在迅速的发展。
淘宝的话已经有了很大一部分的稳定的群体，做电商其实主要的是看产品，只要你的产品受大众喜欢，不管做什么平台，后期操作起来都会事半功倍。
我是新思路，专注于电商知识传播与分享的电商从业者，欢迎关注我！如果你也认同我的观点，欢迎点赞分享出去，让更多需要的人看到，谢谢
既然问到这儿，那相应的回答一下目前各个平台的优劣，至于哪个平台好，得依据自己的能力来选择了。
阿里系：
淘宝：门槛低，费用低（除了不同类目1000-5000不等的保证金外，没有其他开店费用），相应的流量扶持也不大；要想获得流量，就得靠产品，靠运营，靠引流渠道了。
天猫：门槛相对较高，费用较高（除10万保证金外，还有每笔交易的扣点以及3万的技术年费，当然年费在最后可以根据完成业绩退回的），天猫店的流量扶持还是可以的，特别是代理某个成名品牌而开设的店铺，关键词本身的流量都是不错的。但要想脱颖而出，推广费用也是必不可少的。
1688：这个属于批发平台，门槛一般，开店费用几千块一年，属于货源平台类型；如果不是厂家或者产地货源，要做起来很难。
阿里巴巴国际站：大型外贸平台，这块固定费用3万左右一年，流量还是很可观的，最近几年发展也不错，做外贸这块积累和人脉很重要。
速卖通：零售/小额批发 外贸平台，虽然是这个定位，但不排除也有小单最后成长为大单的可能，只是遇到大买家的机会要少一点，在这上面采购的一般都是国外的大小批发商、零售商们，费用几千元一年，流量获取相对容易一些，且因国外客户购物习惯与国内的不同，成交相对来说要好做。
其他平台：
微信平台：门槛低，费用低。主要是社交群体内的信息传播推广然后达成交易。流量精准但扩展速度慢。
京东/唯品会：基本可算作品牌类平台，门槛高，费用一般（京东：平台使用金5000/半年+30000保证金；唯品会对品牌要求更高，没有使用费用和保证金，但每笔成交的扣点不低，能谈到20%就已经是很不错的了。）在有品牌加持下，京东的流量成本相对天猫要低一些。而唯品会的流量不用我说，属于定向流量型，成交量大。
我做过淘宝，天猫，拼多多，及微店！没赚到钱，但可以说一下失败的教训！且作参考！
一，先说淘宝！如果你个人做或家人做，资金且不多！可以做淘宝店！一个***注册搞掂，然后信用金1000元！明年起除自产自销农产品网店也要做工商执照！淘宝流量少！除非你开直通车！
二，拼多多！可以个人开店，像淘宝一样！但交的保证金10000元，否则开了店也无法上架！虽然宣传O元开店，但实质是，你开了店，不交保证金是无法上产品！这是拼多多玩文字游戏！注意下，拼多多对商家有的狠，刷单罚，延迟发货一小时罚……
三是天猫！资金实力雄厚可以入驻！基本要求，有一个公司，公司注册金百万以上，有商标，公司必须是一般纳税人！保证金按不同行业，五万至数十万不等！天猫较规范，情感也稍微高一点，但是天猫的流量也比较大。
四，京东。京东现在也进行了面向第三方的入驻申请。具体条件我没入住哦，还不太知道，但据[_a***_]啊和天猫的入住差不多，门槛稍微比天猫还低。但是京东的流量与天猫比确实少。但天猫的同样的价格在京东可以卖得很高。
五就是微店。依托微信的流量的微店啊，我也做过，但是感觉不是很好做。你比你不如搞一个专门的微信号，拉一帮人进去，在微信群那里卖东西，这样还方便。门槛也低。什么都不用。但这样做，你前提是大部分应该是只能卖朋友！也可以搞一个加朋友加粉的软件，加了一大堆人，不断的发朋友圈去卖东西。
以上几个仅供参考。
拼多多，主要是卖几十块钱的东西。
原来淘宝也有这一类的商品，后来进行限流。
现在拼多多开始火爆了，淘宝又悄悄地放开针对这种10元20多元商品的这个流量限制。
如果你是想要做品牌，还是在淘宝做比较好，如果你只是想赚个快钱赚个小钱，那可以做拼多多。
我想告诉你，现在电商很难做了，但我们还有一种方法，做社群加实体电商才是未来新的出路。
比如，我们开一个饺子馆，
利用社交模式，把附近的居民加在同一个微信群。（前期可以举行一次免费试吃活动，必须加微信好友和进群）。
然后，我们就可以在群里，让客户直接群内下订单，然后送上门。
刚开始有个实体店，慢慢做大了，我们就不需要实体店了，专门做外卖。
我朋友就这样干的，现在年入百万。
农业电商平台有什么推荐的？
B2B的平台，主要有中国惠农网、绿谷网、云农场，感觉中国惠农网稍微规范一点；一亩田等
B2C的平台，主要有饿货帮等，当然还有一些在细分领域做得比较好的，比如天天果园最近就获得了D轮融资。
如果是就业，个人觉得这是一个风口，机会很大。相应的竞争也很大，2015年的时候，全国各地突然冒出来几千家农业电商平台，小米的雷军据说也投资了某个农业电商平台，但是做得不好。
农业电商平台目前最火的就是头条的三农了，极力推荐头条平台，多拍一些自媒体视频，把农村山上最原生态的山村土货通过头条平台展现给大家，让更多的朋友吃上农村原生态健康的农产品。
农业电商建议：
1.淘宝：淘宝现在很适合农业电商，而且有的地区阿里巴巴会给扶持。
2.天猫：这个适合大型农业电商，天猫要求比较高，费用也是很高。
3.有赞：现在很多农业人都在有赞开小店，通过快手，抖音等平台去销售农产品。
4.头条小店：头条这个电商也很适合农业，这个可以通过图文、微头条卖货。
我本人也是现在开始做农业电商，我们是家庭农场生产原生态小米和大米，还有杂粮等，现在在做淘宝、有赞、头条小店，运营都要出去学习才能运营好，希望对您有所帮助。
B2B的平台，主要有中国惠农网、绿谷网、云农场，感觉中国惠农网稍微规范一点；一亩田也不错，但是去年闹了裁员风波，内情不清楚；
B2C的平台，主要有饿货帮等，当然还有一些在细分领域做得比较好的，比如天天果园最近就获得了D轮融资。
如果是就业，个人觉得这是一个风口，机会很大。相应的竞争也很大，2015年的时候，全国各地突然冒出来几千家农业电商平台，小米的雷军据说也投资了某个农业电商平台，但是做得不好。
农业电商嘛，以农村特色，农副食品为主，瓜果蔬菜，鸡，鱼，鸭，羊，猪等等什么的，宣传农村，旅游景点，带动农村发展，帮助农民脱贫致富，只是我个人认为，该做的，说得不好之处请多多包涵。
农业电商平台有什么推荐的？
B2B的平台，主要有中国惠农网、绿谷网、云农场，感觉中国惠农网稍微规范一点；一亩田也不错，但是去年闹了裁员风波，内情不清楚；
B2C的平台，主要有饿货帮等，当然还有一些在细分领域做得比较好的，比如天天果园最近就获得了D轮融资。
如果是就业，个人觉得这是一个风口，机会很大。相应的竞争也很大，2015年的时候，全国各地突然冒出来几千家农业电商平台，小米的雷军据说也投资了某个农业电商平台，但是做得不好。
农业电商平台目前最火的就是头条的三农了，极力推荐头条平台，多拍一些自媒体***，把农村山上最原生态的山村土货通过头条平台展现给大家，让更多的朋友吃上农村原生态健康的农产品。
农业电商嘛，以农村特色，农副食品为主，瓜果蔬菜，鸡，鱼，鸭，羊，猪等等什么的，宣传农村，旅游景点，带动农村发展，帮助农民脱贫致富，只是我个人认为，该做的，说得不好之处请多多包涵。
B2B的平台，主要有中国惠农网、绿谷网、云农场，感觉中国惠农网稍微规范一点；一亩田也不错，但是去年闹了裁员风波，内情不清楚； B2C的平台，主要有饿货帮等，当然还有一些在细分领域做得比较好的，比如天天果园最近就获得了D轮融资。
如果是就业，个人觉得这是一个风口，机会很大。相应的竞争也很大，2015年的时候，全国各地突然冒出来几千家农业电商平台，小米的雷军据说也投资了某个农业电商平台，但是做得不好。
农业电商建议：
1.淘宝：淘宝现在很适合农业电商，而且有的地区阿里巴巴会给扶持。
2.天猫：这个适合大型农业电商，天猫要求比较高，费用也是很高。
3.有赞：现在很多农业人都在有赞开小店，通过快手，抖音等平台去销售农产品。
4.头条小店：头条这个电商也很适合农业，这个可以通过图文、微头条卖货。
我本人也是现在开始做农业电商，我们是家庭农场生产原生态小米和大米，还有杂粮等，现在在做淘宝、有赞、头条小店，运营都要出去学习才能运营好，希望对您有所帮助。
电商和实体店两种销售模式大家怎么看？哪种模式会走的更远？
电商是一种新的流通的工具，带来了没有时间逛街者购物的便利性，但同时带来了监管的难点，痛点。以次充好，刷单，利用自己的优势垄断市场，等等，肯定要规范化管理才是正道，就好像汽车代替马车后，一些相应的交通法规规管着，一项新的技术***如说是富裕了少数人而打烂了大多数人的饭碗的话，只能说我们没有很好的驾驭这项新技术，监管机构要大加完善现在的市场行为！
1：电商现在就是烧钱，有好多商品赔钱卖，就是要大数据上市。2：电商想挣钱的话商品价钱就和实体店没有多大区别了，电商现在就是先杀死实体店然后再垄断市场，以后我们在网上就没有便宜商品可买了，因为电商垄断市场定价权。3：剩下的实体店也是电商实体店，这就是线上线下结合。
大家好，我是崔幽幽，分享下自己对于实体店和电商的看法，未来的发展趋势？
何为电商？何为实体店？
电商是线上卖货的卖货形式，像T猫，J东，PDD，各大新零售平台。这些都是电商。通过线上的服务，产生商品流通的一种销售模式。
实体店，这里指是指，流通渠道销售渠道的一个环节。比如商超，百货，美妆店，瑜伽馆等都是提供服务，聚会交流的地方，从而达成销售。
实体店和电商的关系
两个销售的模式，是相互的。线下可以将商品进行场景进行引入线上，可以将线上的流量导入线下。完成深度化的融合。
比如客户在电商平台看到一件衣服，而不是直接成交，而是先进行线下的场景展示，比如店主亲身体验过的场景，把这种场景展示给客户。我们解决的是客户的意识层面的需求，而不是单纯的卖一件衣服。
每中模式都会存在更新迭代，只会越来越好，未来的商业模式会增加各种体验场景，个人社交化的真实的呈现，加上实体店与电商。***与科技的解决问题的方案。客户的消费欲望会越来越理性，也会越来越精准消费。
如何将区域群体引导入实体店，更好的合作沟通，深层次的解决问题需求。如何解决电商更加精准消费，降低退货风险，囤货风险，这些是需要思考的问题。
我是崔幽幽，如果你有好的建议可以下方留言，谢谢
到此，以上就是小编对于电商平台体系的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商平台体系的4点解答对大家有用。
