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和领导关系很亲近的人，最后都怎样了？
关键点是和领导关系很亲近，是为工作还是为私利！
和领导关系走近的人，结果各异！
2、受领导站队牵连，被贬职；
3、受领导***问题败露，成为组织间接调查对象；
4、由于和领导关系密切，知晓领导过多内密，遇重大***，是领导首选“清除”对象，以切断证据链；
5、当领导“跌下神坛”时，自己的工作岗位不稳；
7、会受到周围的人“斜视”与“鄙弃”；
8、周围的人会敬而远之。
从司机到局领导，他是如何做到的？
我们单位有一个司机，原是从外单位借调人员，专职给局副职领导开车，虽然不懂一点业务，但在晋升路上，远远超过搞业务的同事，让你不服不行啊！
虽然没有专业知识，他不但在单位上，处处紧跟领导，把领导伺候的舒舒服服，对外协调上，也是很有一套，领导不便出面的私事，他积极协调各方关系，大家也都知道他是某领导的司机，只要他开口，没有人不给面子！这期间，也不知道他是给领导办事，还是给自己办事！领导也是睁一只眼，闭一只眼！
后来，单位调整，原本只有一个名额，单位竞争力最强，业务能力最高的那位，深得人心，结果领导一运作，又多出了一个名额，他也成功上位！
虽然都是成为科长，但他把权力全下放给副科长，还是专心开车，他利用与领导铁的关系，为本科室争取最大利益！从副科长到一般同事，都得到了好处。因为不懂业务，他从不安排具体工作，也没有人有怨言！
而另一科室的一把手，尽管出大力，流大汗，活干的最多，但挨的批评多，好事还摊不上！科室上下怨声载道，这科长也是当的灰头土脸！
后来，领导调到市里，靠山走了，他又通过老领导，立马靠上了从市里来的更大领导，不久，他如愿成为班子副职，成了一把手的左膀右臂！
从一个司机，到单位副职，一件具体工作没做，仅靠与领导保持不一般的关系上位，这本身也是一种能力，毕竟，不是所有的司机都能成功打开晋升大门！
关键在于领导是什么的人。最后有以下几个结果：
第一、如果是好领导
***如你是一个人才，人才见到了伯乐。伯乐相马，对了撇子。你定会有大作为。相当于民间遇见贵人的说法。这种情形，在当前我们这个时代，不好找。找到了，唯心主义的说法就是修行好、运气好。
***如你是一般人，也倒无所谓。因为，好领导会人尽其才、物尽其用。有多大本事，会充分利用的用处。
好领导不找找，在于当下某些单位内，封建意识沉渣泛起。真正干事的单位、有水平的企业还在路上。
第二、如果是差领导
好领导不常见，差领导一大把。我们这个时代，差领导大有人在。遇上这样的领导，可能就倒霉了。
***如你是个人才，盖过领导，在某些单位，不是能够迅速提升，而是处处受限。尤其是在体制内的单位，换工作不是那么容易，只能认倒霉了。任人宰割、任人蹂躏了。工作有你干的，利益找不到你，提升更不用说。领导有自知之明，提拔了你，他就歇菜了。官大一级压死人，就这么挨着。
但也不一定完全这样，如你识趣，丢掉架子、失去人格，俯首帖耳听从摆布，估计还好。但不会大发展。因为领导时时处处防着你。
***如你有小才有忠，可能被重用。你不一定有大用，有一定的小才能。有可用之处。并且非常忠于领导。有时候失去人格的事情，你也得做。这种情形，你重用的情况很有可能。即你巴结的能力大于业务能力。目前这种人在当前体制下，比较受宠。
***如你有忠无才，可能成为难得的批评对象。一个单位，什么样的人都有。其中反面典型就不好找。领导想杀一儆百，就要拿典型开刀。人才，是工作的主体，需要人家干活。有小才大忠的人，指望承担责任。只有无才有忠的人，时常当靶子，敲山震虎。
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