大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商物流人才建设的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商物流人才建设的解答，让我们一起看看吧。
2021我国物流行业专业人才比例？
根据最新数据显示，2021年我国物流行业专业人才比例逐渐增加。随着物流产业的快速发展，专业人才的需求也在不断增加。据统计，目前物流行业专业人才占比约为15%，但随着互联网+、智能物流等新技术的不断应用，对高素质专业人才的需求将进一步提升。为此，国家和企业也在加大对物流专业人才的培养和引进力度，以满足行业发展的需求。
答：从就业结构特点来看，一是物流专业人才保持较快增长，物流人员专业化程度提升。我国物流相关行业从业人员数超过1200万人，比2016年增长16%，年均增长3.9%。
二是运输物流仍是吸纳就业的主体，其中道路运输较快增长，铁路和水路有所放缓;
三是电商快递、多式联运等新型行业成为新增就业的主要动力，“十三五”时期快递物流行业新增吸纳就业超过100万人，年均增长10%，多式联运及运输代理行业新增吸纳就业超过15万人，五年年均增长8%，增速均快于行业平均水平。
冷链物流需要哪种技术人才？
必须具备一定的化学知识，熟悉冷库常涉及一些化学物品，如制冷剂用到的氨、氟利昂和四氟乙烷等，还要懂得冷库里压缩机设备结构和原理，也就是要有一定的电学知识，除此之外，冷冻技术与食品特点等也是技术和作业型人才必须要掌握的。
物流领域如何解决岗位空缺问题？
物流行业员工流动性非常大，有些快递公司常年都在招人。尤其是到了，下半年双11双12，旺季的时候，月薪万元招快递员，人还是找不到。主要是工作量大，时间长，没有休息，社会对物流行业有某些偏见，认为就是干苦力的工作，没有，归属感，这种种原因让很多人坚持不了多久。
物流行业是劳动密集型行业，对于人员的，需求量特别大。虽然现在人工智能慢慢发展起来了,但是主要还是以人为主。什么无人机送货，无人仓，都还是在试验阶段。至少在目前的情况下，还是没法全面落地。始终是离不开人的，就是机器还是也要有人来调试和维护的。
物流行业岗位空缺，这是比较头疼的。尤其是到旺季缺人手，好多公司都会出高价招临时工。做个一段时间，临时过渡一下。这也是无奈之举，好多物流公司在旺季的时候，出货量特别大，需要的人工就很多，那一到淡季就不需要这么多人。所以，临时工才是目前最好的解决办法。
物流公司要想办法留住员工，老员工都是公司宝贵的***。员工对工作能否长期的干下去，主要，还是看能不能挣到钱？付出和收获成不成正比？目前，大多数加盟性质的快递公司，员工***这一块很难令人满意。除了顺丰和直营的几家电商快递以外。基本上都是没有保险，没有休息。有的甚至连个起码的合同都没有签，让人非常没有安全感，随时随地就有可能，遇到风险。这样的条件环境怎么能留得住人才呢？一个行业想要发展员工***，一定要跟上！
都说工作不分高低贵贱，但是有些人就是带着有色眼镜，在打心眼里就是看不上瞧不起。什么时候，做快递员也很有成就感，能够理直气壮的,那么未来行业就会更有前景。
现在诸多物流行业都选用了***V，最早我司创建的首个京东无人仓也是获得了不小的成功，近几年京东无人仓也越发广泛起来，许多物流行业也效仿京东开始“无人仓”***，不管是岗位空缺还是效率和性价比方面表现都是卓越的。
***V是工厂及仓储物料搬运自动化的主要装备之一，而导向技术决定着由***V组成的物流系统的柔性。
如果想了解跟过关于***V的信息可以看我的一些文章，都是一些***V的基础信息，希望引入***V建立“无人仓”系统能帮到您。
3Q～谢谢老总对我这文书八两斤的邀请，此时的心情感觉人生到达了巅峰的状态！😁
对物流的岗位空缺填补？
虽然我自己做家电行业已有9年，对物流也多多少少略知1.2，物流也分2种吧，一种机器自动化～另外一种就是人工程序化！看似简单，但越想越深，想要做好一个规模目前还没有哪家的物流是100分的，对填岗空位，作为一个合格的物流公司就想起了某老刘哥了，肯做的都是兄弟，在平台的成就发展潜能，有那么一大部分是有感情的不是薪水的多与少，关键找这样忠诚的人难找，最好还是以实物说话的比较现实，在详细些内容看物流创始人的规划了！
物流行业现在算属于热门的行业了，想想多少人靠着外卖生活，即时配送属于物流吧，上网购物需要物流吧，搬家拉货需要物流吧等等，现在生活中很多都离不开物流了，所以加入物流行业就是加入一个当下热门的行业。
感谢邀请。
物流领域人才流动性大众所周知。
如果有效的保留人才，是一个大的课题。
职场101，通过自我见解的分析，希望对物流行业的健康有序高效发展提供自己绵薄之力。
物流行业工作强度大，时间不固定，上升空间小，从业门槛低，大多数人往往是为了挣钱糊口而加入。入门容易，想要做出一番业绩则难上加难。
任何一个物流公司只要吃苦耐劳，入门三五千，加上收发快递提成，月入过万不是什么难事。为什么这么高的收入还会出现大面积的人员流动，这跟工作强度大，工作时间长且不被人尊重有很大的关系。
职场101几点建议给物流公司，如何留不住人才，就需要考虑员工的晋升自己***待遇问题，虽然现在有一套稳定的工资绩效考评办法，我认为还不够，工作有依靠，稳定的晋升渠道，工作有成就感。目前相对较好的物流公司比如顺丰等，依然解决不了员工的流动问题，更何况四通一达以及新兴的物流公司了。
说到这里不得不说，国考的火爆了，虽然从事物流行业的人大多学历较低，如何让他们干出信息，看到希望，得到尊重，并且能真心的持续的干下去，是所有物流公司负责人应当考虑的问题。
到此，以上就是小编对于电商物流人才建设的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商物流人才建设的3点解答对大家有用。
