大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商平台并购的问题,于是小编就整理了4个相关介绍电商平台并购的解答,让我们一起看看吧。
京东旗下的京东数科集团收购聚合支付平台乐惠,意在何为?
支付某种意义上作为闭环,可以积累非常多场景和数据,特别现在京东数科作为内部三巨头之一,积累更多金融强相关的数据才能做的更好,蚂蚁就是很好的例子。在金融科技输出上,京东和蚂蚁还是有差距。蚂蚁的优势什么?其实有很多,单从支付来说,支付宝占据支付市场,同时天猫,淘宝等场景的支付数据能为数科提供很大帮助。不过,据说蚂蚁不让赚数据得钱,怕涉及风险,钱也赚的不多,但是对于其他企业来说,数据市场是利润空间大,同时运维成本低得事情,最近行业的审查就能看出。
真没想到,京东竟然把乐惠支付收了!天眼查数据显示,就在三天前的10月9日,乐惠支付的运营主体乐惠(北京)科技有限公司发生多项工商变更,其中之前的投资人全部退出,只剩下新增的一名股东京东汇正(天津)信息科技有限公司。虽然前期股东全部退出,但是乐惠的法人代表则依然还是程韬,而他也是乐惠的创始人。而京东汇正则是京东旗下京东数科旗下子公司。也就是说,京东把乐惠收购了。
乐惠是谁?
实际上,在移动支付发展到现在,应该很少有人不知道乐惠是啥了吧。就这个东西,大家熟悉不?肯定熟悉,经常在线下商店买东西或饭店吃饭支付的时候碰到,为了避免涉及推广信息,二维码部分打码处理了。可别小看了这么个小东西,可以从图中看到,它实际上是一个聚合支付平台,可以支持微信、支付宝、银联等第三方支付方式。有数据显示,乐惠现在已经服务超过50万商户(餐饮、零售为主),月支付消费者人数超过3500万,累计支付服务近12亿笔。月支付人数3500万,支付次数12亿笔,不是小数目!京东意在何为?
显然,京东的目的很明显,就是为了抢占线下流量入口。截至目前,京东、阿里巴巴、腾讯等巨头都已出手布局聚合支付。今年1月,恒生电子完成对“收钱吧”的C轮投资,恒生电子大股东为阿里巴巴旗下蚂蚁金服。去年11月,腾讯拟出资1600万元人民币获得盛灿科技4%的股份。京东则于今年6月将哆啦宝全资收入囊中,现在又将乐惠全资收购。可以看到,在线下支付领域,已经没有了百度的身影,形成了新的巨头组合“ABJ”,而这一领域又是一个“躺着赚钱”的行业。因为,聚合支付行业的收入来源主要为交易手续费,商家的每笔交易都将为其贡献收益,再加上线下支付具有高频、刚需的特性,又可以基于巨大的流量创造衍生收入,例如广告销售收入、增值业务销售收入、粉丝社群代运营等。这么看来,阿里好像又胜一筹!最后,如果您认同笔者的观点,请加关注并点赞。谢谢您们的支持!
什么是聚合支付
聚合支付顾名思义,就是汇集各种第三方支付的一个平台。
之前京东一直在试水线下支付领域,但一直效果不理想,这次试水聚合支付领域也已经不是第一次了,而聚合支付作为移动支付的“最后一公里”,目前已经开始引起业界各种大佬的注意并开始试水了。
为什么要进行聚合支付
就目前而言,主流的支付平台例如:微信、支付宝,其他支付平台例如:和支付、翼支付、沃钱包、百度、京东、美团支付等。而现如今的用户多样化支付需求促使各类商户必须拥有多元化的收款交易能力,这时候聚合支付就出现了。它汇集了各种支付方式来满足多元化支付需求的客户。
聚合支付的前景
由于我们国内拥有数量庞大的各类商户群体,聚合支付在未来将作为一个主流趋势来发展。根据艾媒咨询数据得知,2018年中国实有各类市场主体11020万户,其中个体工商户规模超7000万户,2019年中国个体工商户达到8150.0万户,而上半年中国跨行支付联网特约商户规模已达2517.5万户,如此庞大的企业市场主体也就催生了支付机构服务B端的巨大市场。第三方支付机构开展B端支付服务同时,也要推出更加方便的多元化支付服务,使这些多元化服务更容易为小微商户触达和使用,从而更好地赋能B端商户经营。
聚合支付的现状
目前由于聚合支付行业的快速发展,相关的政策法规还相对滞后,暴露出的问题也比较多,例如:洗钱、盗刷、网络非法交易等,产生的负面影响比较严重。而相关的政策法规还在进行紧锣密鼓的制定实施当中,相信这些现象很快就能得到遏制。
写在最后
在这个流量为王的时代,京东试水聚合支付,无法就是想抢占线下流量。对于目前依靠线上流量的京东商城而言,线下支付发挥的空间是巨大的。例如:结合京东仓储,线下门店等。换句话说就是未来的电商竞争已经由线上转到了线下,作为未来电商竞争中的场景竞争,个人认为,聚合支付是必不可少的一环。
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支付是每个大企业都想做的事情,京东的京东支付线下不行,所以需要借助线下做的还可以的品牌去拓展更多的商户进来。京东可以把京东支付通道聚合到乐惠中去,扩大商户使用基数,同时也可以进一步给京东其他业务引流。
电商平台是中间商吗?
不算是中间商。最多也就算是一个集散平台?帮助客户更好的选择[_a***_]产品,帮助厂家更好的销售掉产品,他们从中间收取适当的费用,同样的还有推广的费用,这个和市场上的摊位位置意思是一样的,人流量大的位置摊位价格就贵。电商平台同理的。
电商平台也要分B2B、B2C和B2B2C。B2B更像传统营销渠道中的代理商,B2C更像传统营销渠道中的掮客。要仔细探究就要看他们的商业模式是个什么样子的?最直接的就是他们的现金流是如何产生的,以及产生这些现金流,他们所付出的成本构成是什么样子?再就是具体的功能和职能,以及他们跟上下游的关系如何。他们并不是简单的取消传统营销中的中介,而是从实质上改变了传统中介的服务理念和服务职能。具体分的时候要做一个比较详细的分析和解释。
平台不是中间商。所谓中间商是低价买你的,高价卖给我们,是个二道贩子。
电商平台也不是撮合交易成交的“媒人”。
电商平台只是提供一个平台,就像一个大商场一样,商场建起来了,然后对外招商,商家招好了就开业,吸引顾客前去购买。电商平台就犹如万达广场一样。
阿里就是一个电商平台。平台就是收租的。
而京东、苏宁就像线下的大卖场一样,是一个大型的综合的超市。他是把货进进来卖,卖完了跟你结账。
不清楚你所谓平台的定义了,狭义的理解平台,如果产品从土里挖出来,打包运输算起,到最终的客户,这中间的一切都算是中间商的话,那电商平台也是中间商了!因为电商平台也插了一脚,羊毛出在羊身上,收了广告费!
如果把平台算作一个生态,广义的理解平台的话,那就不算中间商!
内贸平台电商,究竟谁受益了?
说出让天下没有难做的生意那位平台大佬,我估计他嘴里公开说出来的那句`悔创阿理`是真心话,潘多拉的魔盒已经打开,有的人不要说以后定性,现在就已经是罪人了!普通人不懂经济,跟着最大获利者平台大佬后面喊便宜万岁去除二道贩子这些违背生态的幼稚字词也就罢了,为什么经济学家和智囊都不能为底层老百姓的生存说一句公道话。别的我不知道,我只知道,当摆地摊都不能生存挣钱的时候,这是市场生态灾难,因为,这证明已经有太多人被这种网络销售模式困顿,他们要吃饭养家!
现在大家的东西卖不上钱了,先不说出口影响,另外一个主要原因是城里人没钱买了。城里人没钱是因为房子不好出租了,工作不好找了,钱不好挣了。大街上空房子越来越多,现在服务员、收银员这些岗位都不多了,写字楼空空荡荡,进去问个路都找不到人。房东、员工、老板都穷了,这都是电商惹的祸。这事不能都怪到房价身上,房价就是再低也是低不过电商的。
城里人现在没钱了,大家的东西就不好卖了,这都是有关系的。咱千万不要觉得买个东西省了点小钱就觉得电商有多好,多为穷人着想。电商是有好处,但是垄断市场就变成了一害。现在他们又在搞社区团购,菜都是几毛钱,这个市场垄断以后平常的菜贩子就没法做生意了。以后去找咱们收购农产品的就剩下这两个电商了,收购价格人家说了算,你不卖就等着烂到地里。到时候日子比现在还难过。
我们要把眼光放长远一点,把你挣谁的钱,客户钱从哪里来捋清楚了就明白了,省点小钱没有用,客户没钱买你的东西啥都不顶。自己的出售渠道再被垄断了这日子还咋过?
阿里收购信雅达是真的吗?
关于阿里是否收购了信雅达,我并不清楚具体情况。如果您对这个问题感兴趣,建议您关注官方消息或相关报道,以获取最准确的信息。
收购是一个复杂的过程,涉及到很多方面的因素,包括双方的意愿、监管机构的批准等等。因此,即使有相关的传闻或报道,也需要谨慎对待,避免盲目相信或传播不实信息。
总之,对于任何关于公司收购的消息,最好的方式是通过官方渠道或权威媒体进行了解和确认。
是的,阿里巴巴集团确实收购了信雅达的部分股份。信雅达是一家专注于不动产领域的公司,而阿里巴巴通过这次收购进一步加强了自己在不动产领域的布局。这次收购对于双方来说都有重要的意义,有助于推动双方的业务发展和战略合作。
请注意,以上信息仅供参考,如有需要,建议您查阅相关官方公告或新闻报道。
到目前为止,阿里集团并没有正式宣布收购信雅达的消息,也没有透露相关交易细节。但是,有多家媒体报道称,阿里正在考虑以约300亿元人民币的价格收购信雅达集团,以进一步拓展其电子商务和物流业务。此外,阿里和信雅达都拒绝发表评论或回应有关收购的报道。因此,目前还不确定这个消息是否属实,需要等待官方消息确认。
到此,以上就是小编对于电商平台并购的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商平台并购的4点解答对大家有用。