大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农业电商物流协同运营的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农业电商物流协同运营的解答，让我们一起看看吧。
成立农产品反滞销团队，专业物流跟互联网与农产品生产商直接相互合作，如何找团队成员？
首先，有这个想法非常好！反滞销团队其实就是高效的营销团队，搞农业就需要这种大联合，优势互补，利益共享，三产融合。 其次，要找到团队成员，先要确定成员类别，也就是哪些人可以成为团队成员，成为合作伙伴。大的批发市场的有信誉的批发商，有信誉的物流公司，电子商务企业，农民合作社和家庭农场等都可以成为合作伙伴，他们的负责人理所当然可以成为团队成员。 再次，应当成立一个联合体的办事机构，确定运行机制和利益分配机制，负责协调营运。或者组建一个网络平台，将符合要求的市场主体都纳入，让他们利用平台自动对接。可以借鉴一亩田，惠农网的运行机制，吸收接纳符合要求的主体成为团队成员，做更精准更精细更高效的反滞销联合体。
“农产品反滞销团队”这个想法不错！
以下是我个人的一点经验分享，希望可以帮助到你！
1、先说说专业物流！这个物流做农产品的运输，应该具备的基本条件就是冷链！因为农产品保鲜靠的就是冷链！这个投入比较大，需要一个比较大的市场来支撑！就拿现在的普通快递企业来说，现在快递送上门，只要一个电动三轮车就可以解决了，但是农产品也是这样来派送的话，就会出现很多的问题！也许运输的时候没有问题，但是派送的过程中也有可能坏掉，所以需要我们的冷链车进行派送！所以成本会比较高！
2、再说说互联网的电商平台！现在做生鲜的平台还是很多的，比如河马生鲜，京东，美团等都有，那么我们刚开始需要做不是去建立一个和他们竞争的平台，而是去找他们合作，好好做一个供货商就可以了！当然等你有了足够的能力了，就可以建立自己的流量平台！
3、最后是农产品的生产！现在的农产品基本是看见什么赚钱就会有一堆人去跟风生产！这个也是造成了农产品滞销的重要因素！所以在销量通了之后，就是要生产优质的农产品！包括制定统一的标准，引导生产等措施！
所以对于团队的建设来说，团队应该有的人才就包括以下几种人才：
1、营销策划团队，这些人是懂市场，有客户的人才，包括线下跑批发市场的人，线上电商的人！
2、生产团队，这些人应该是有技术的人才，以及有生产资料的人！应该做的按标准生产，引导种植和养殖户不能盲目跟风！这样才会有优质且市场需求的产品！
3、公关团队，这部分应该跟各个***部门，各个电商平台，各个村屯地头蛇们大交道，确保业务的正常开展，并且寻求相关部门的支持与合作！
当然了以上的团队还要细分，这个就根据不同的需求和专业去找人才了！
农产品电商怎么去推广运营？
感谢邀请
我就来说说我的看法吧！
很多消费者不愿选择电商的原因就是因为不信任，因为农产品是属于日消费品，属于生鲜类的。而电商并不能保证果蔬就一定是新鲜的，并且果蔬的差异化很大，就算是同一块地，质量也有好有坏。所以说农产品想要打造出自己的品牌效应是非常难的，信赖才是最关键的一步，必须解决了信赖才能成功。
农产品应该以绿色、健康、新鲜为定位，销售给那些时常使用电商平台的年轻人，这些年轻人对产品的要求也高，所以在运营和推广上面强调新鲜等能够吸引他们的宣传语。
第二步：构建产品品牌
农产品品牌的构建在平台的运营推广中尤为重要，在整个过程中应该以构建产品品牌为核心，突出品牌的核心理念，从而来展开运营推广。
到此，以上就是小编对于农业电商物流协同运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于农业电商物流协同运营的2点解答对大家有用。
