大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商营销策划与运营大赛攻略的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商营销策划与运营大赛攻略的解答,让我们一起看看吧。
营销、策划、运营这三者有着什么关系?
营销主要是将外面的客户带进场,用一个词来形容就是“引流”,运营的作用就是要盘活这些客户,也叫“留存”“转化”“激活”。策划是通用的,两边都要有,因为两者都需要军师,营销需要出谋划策,运营也需要方针指导。事实证明,如果没有一个切实可行的策划方案,无论营销还是运营,工作都会举步维艰。
如果把这三者看作岗位,他们都是互通+协同的,但在传统的企业中,由于管理制度的落后,一般会导致大家的工作有重叠。例如,营销、运营、策划都在想着如何获客引流,由于三者各据一方,信息又不对称,不仅做了大量的重复工作,而且经常***,谁都看不惯谁。
为了避免这种情况的发生,目前国内以战斗力闻名的两家企业——华为、阿里均***用的是项目制管理,灵活多变,效率性高,完美的解决了这个问题。在一般情况下,一个项目会被分为若干个小的项目组,无论是营销,策划,运营,都能落实到具体详细的工作内容,因此也就避开了干扰和交叉。对这方面有兴趣的,推荐大家去看看《华为项目管理法》。
营销,策划,运营这三者之间是针对产品或者项目上市,进行系统化的运作,必不可分的三个部分。同时,三者之间在运作过程中,存在着整个项目运作过程中的流程分工。我们从以下几个方面可以分析三者的关系。仅供参考。
我们先对营销,策划,运营三个概念进行分析:
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营销的概念
营销按照4P理论,是从产品,价格,渠道,推广四个方面进行运作。这个营销系统所设计的是一个产品从研发到消费者,整个环节所设计到的工作。
首先从前期的市场调研,产品的设计,产品的性能作为营销的第一个环节。所有的营销都是基于产品为中心的营销,这种产品可以理解为具体的商品,内容等不同的价值存在形式。
营销工作的第二个环节,就是制定产品的价格。这也是营销工作中最重要的环节。所谓定价定天下。定价出现问题,会导致整个营销工作面临困境。价格过高,导致市场消费者很难接受,或者在市场中没有竞争力。价格过低,就会导致利润较低,也会影响产品的生命力。
营销工作的第三个环节,就是产品或者项目将以什么形式,进入市场,也就是通过什么渠道到消费者手中。主要是指产品的分销渠道,是传统的深度分销渠道,还是线上平台自营等形式。在整个营销工作中,渠道的设立,决定了产品进入市场的速度和销量。
营销的第四个工作就是推广,也就是产品进行宣传,传播的方式。互联网时代,不再是酒香不怕巷子深的年代,产品必须要有系统的传播手段,才能让更多的消费者接受。
从以上营销的四个环节,我们可以分析出策划,运营的关系。
营销,策划,运营这三者有着什么关系?
创始人一般都担任首席运营官CEO……运营包括了营销和策划二项目:
是对项目的整体经营不仅包括营销、策划、还包括商业模式、渠道管理、经营管理等,运营的概念相当宽泛,
具体的说就是:营销和销售二个部分;营销又包括渠道运营、分销、传播、品牌推广,营销工作是项目运营的核心,营销的核心三点成果包括:销售、流量、品牌三大标准。
比如销售,有明确的任务,量化的营销指标,产出比;流量即每个营销工作和成本都要有成果,线上的流量,线下也包括到店量等;品牌的推广都是营销工作的核心;
包括了产品策划比如产品包装、产品宣传物料比如DM等,广告片,也包括了活动策划、新闻炒作、危机公关、文案等,这些都是策划的工作……
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营销=运营+销售。所以营销就是经营销售,包括创造并管理用户需求,构建产品与服务来满足这个需求,销售是满足需求的一个行动。
策划,是一个广义的概念,为解决任何一个问题所提出的方案就是策划。包括产品策划,营销策划,项目策划,广告策划,甚至人生职业策划。
运营就是运作经营,一个项目或产品出来了,在既定的目标下,带领团队达成这个目标就是运营。
三者既有联系,又有区别。从顺序上来说,先有策划,再有营销,最后运营。
首先是先作出强有力的营销项目,该项目的经营和进行投入的工作。然后再作出对该项目的策划方案,作出筹划,谋划等系列问题的做法。待项目产出该产品时,必须搞好运营工作,是指运行和营业两部分。营运是手段,是关键性的问题,三者是有着相关的连带关系,是相辅相成的,三者合在一起形成一个中心。
怎么做一个好的营销策划?
根据项目的特点和当前市场、媒介环境等情况,可操作性强,能落地,性价比高,能切实大幅、快速而且有后劲提升销售业绩的营销方案,就是最好的营销策划方案。现实的最好的营销不好说,没有最好,成功的营销方案也各有千秋。有所了解的,成美营销搞的王老吉、加多宝的营销,史玉柱的脑白金营销,雷军的小米自媒体营销,乔布斯的饥饿营销,江[_a***_]的微博“语录”营销。。。都感觉不错。
成功的营销,需要创意,不排斥“点子”,但是,营销的本质,更多的是根据产品的特点梳理卖点、目标人群的特点,选择最恰当的方式进行营销传播从而实现销售提升的过程,更偏于科学,而不仅仅是灵光一现的所谓“点子”。
因此,持续成功的营销策划,必须吃透产品,吃透受众,吃透工具,而不是靠“灵感”“点子”。
任何一个营销策划,都需要从前期到后期做精心梳理和分析,首先需要弄清楚你此次策划的目标、目的是什么,是为了提升产品销量,还是提升品牌的影响力等等。
一个营销方案所要考虑的要素较多,大致有如下几个(供参考):
1、市场分析
这是做策划前的必须工作,其中包含对竞品的分析(竞争威胁)、自身的优劣、用户的需求等维度,要是缺乏了对市场的敏锐洞察和缜密分析,你又如何知道市场和用户的需求呢?
你做策划的最终目的是要实现与市场的链接,最终将自身的产品、品牌价值匹配给用户,以利达到策划方案中所预期的目标和结果。
你好,能提出这个问题,我们应该算是同行吧,很愿意和你分享一下我自己摸索出来的经验。
首先,在写一份营销策划案之前,一定要想明白2个问题:
1、做这个方案要解决什么问题,怎么解决?
2、做这个方案要完成什么目标,怎么完成?
其次,方案没有固定模式,不要受模板限制,我老板说过一句话和你共勉:一份好的营销方案,就是让傻子也能看懂!
一、问题导向型方案要写那些内容?
思路:先分析竞品和本体基本情况,找出存在的问题;剖析问题呈现的原因,对症下药确定解决之道。
到此,以上就是小编对于电商营销策划与运营大赛攻略的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商营销策划与运营大赛攻略的2点解答对大家有用。