大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区电商产品数据对比的问题，于是小编就整理了2个相关介绍社区电商产品数据对比的解答，让我们一起看看吧。
社区电商有人做过吗，了解多少呢？
社区电商系统的优势 一、精确目标人群 电商市场都具有目标人群，就连社区电商平台也不例外。而电子商务系统对互联网推广也就很轻松容易，因为群体效应会让订单集中，让送货成本减低。另一方面是带给顾客惊喜，也只有赶超他们的预期才会把顾客发展为口碑宣传员，或许还会带来一定的意想不到的订单。 二、线上线下融合 如今社区实体店的成本太高了，可本身是含有人流与推广力度的，并且线上社区电商平台和社区线下实体店是相反的。所以要把两者融合用更低的成本去充实越来越多范围的用户所需。 社区实体店必须要创立和用户的触点培养消费习惯，线上零售平台就更好应用微信等平台与用户对话，推选爆款商品，能够实现绝佳的效果。 三、操作便捷 电子商务商城系统内置比较多见的商品，入驻网点只需输入条码就可以选择在线上商城平台经营的商品，库存不稳定的与无条码商品并不上传到线上平台，这样将会带给用户简单方便。 另外社区网点能向顾客答应不同的送货时间，起送门槛与送货费用，依照零售O2O购物商城订单密度与门店人力情况灵活更改送货条件，很大程度上减少配送成本。 社区电商系统劣势 1、成本太高，竞争大 商城零售网站商品的单价本就不是多高，和和人力成本的投入相比较，就会发生盈利很低的现象，算上订单分布不集中，人力成本的投入也将更加大，所以也是很不合适网上消费，线下送货的行驶了! 2、需求量太少 社区顾客在网上的消费所需不大，可线下实体店在社区里面，用户经过就能够顺便的处理需求，可网上商城购物消费的需求也本就偏少。线上电商平台是需要上传商品，确保库存准确，打印条码纸等，并且过程也是相当复杂。
社区电商才是未来，新科技才是社区电商的核心，社区电商如何实现核心竞争力呢？
社区电商，目前做的最符合社区电商类型的就是阿里巴巴在2016年提出的“新零售”，该业务模式就是基于新型社区之下的互联网零售解决方案，力求用大数据支撑货品快进快出（fifo）、前置仓解决最后一公里难题，完成末端覆盖。
说到“社区电商”，不得不提它的孪生兄弟——社交电商，其典型代表为拼多多。拼多多尽管上市也逃不过假货的标签，但还是力求于走出不同于淘宝的一条路。那么社区电商的典型代表呢？没有。2018年有数据表明的社区电商融资有数十起，资金超过20亿元。大多围绕生鲜水果、商超便利店等形式展开。那么社区电商的核心竞争力是什么呢？
1.lbs。社区电商，顾名思义以社区为核心。跟基于地理位置做社交的逻辑一样，要在一定的范围内打造区域性爆款产品，行成拼多多式病毒营销，短时间内达到流量爆款。所以如何做好LBS是做社区电商的首要考虑点。
2.社区电商离不开关系链。社区电商的营销有点类似于线下版团购，或者说拼多多的线下版，大家一起“拼团”才是核心，那么由谁发起、发起人的号召力至关重要。也就是说，平台和客户的中间媒介——团长的带货能力，至关重要。
3.供应链。只要是末端为线下的产品销售，就涉及供应链环节。所以目前供应链整合比较成功的巨头们对社区电商也有着不小兴趣:2018年下半年，拼多多投资虫妈邻里团入局社区电商；京东试水友家铺子小程序，京东便利店也在悄悄开花；速度最快的是苏宁，苏宁小店开张速度很快，已经累计开店4000余家，且在苏宁小店上码拼团服务，将社区和前置“仓”有效整合。
社区电商是一种入局门槛相对较低，但后续取胜难度极高、护城河比较浅的商业模式。属于一个万亿级的风口但风太大还看不清方向，形势不明朗，谁能在风口起飞，是巨头先飞还是新玩家带着独特竞争力弯道超车，我们拭目以待。
到此，以上就是小编对于社区电商产品数据对比的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区电商产品数据对比的2点解答对大家有用。
