大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商仓储物流策略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商仓储物流策略的解答，让我们一起看看吧。
电商b2c仓储模式是什么样的？
什么是B2C电商仓储？顾名思义利用第三方的仓储仓库，为电商商家提供仓库服务与发货服务。以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年仓配管理和服务的经验，为企业提供高效率，降低成本；提供了优秀的仓配托管解决方案。B2C电商系统其实是在扮演这样的角色：为电商在仓储、配货、包装、发货、退换货、质检及精准库存上提供的专业第三方托管服务。
电商卖家将货物存储在第三方电商仓库里，这样一来可以节省时间人力成本，二来可以节约运营成本。另一方面，我们的电商仓储公司可以将众多分散的电子商务物流企业结成联盟，整合***，形成服务网络，降低电商仓储物流配送成本。
入驻跨店app，免费上架中文产品，自动获得免费一站式智能仓储服务。无须另设仓库，跨店在华东及华南设有智能化的仓储中心，及美国海外仓，澳洲海外仓，英国海外仓，俄罗斯海外仓等。独家研发有自己知识产权的物流监控体系，自动以最优质的数据调节物流渠道。
电商仓库的布局有哪两种模式，各有何优缺点？
一、自建仓库，自建团队运营（重资产）
1、投入成本
仓库建设：线路，消防，照明，环氧地坪漆...等等
仓储系统：WMS系统或电商ERP系统
仓库设备：拖车，叉车，货架，电脑，打包台，磅秤，打包物料，垫板，风机...等等
我一个朋友有一个2000平的厂房，打算用来做仓储物流怎么起步？
谢谢邀请
首先要明白的是仓储是仓储、物流是物流，本来这二个行业也有很大的区别。其次作为电商配套服务从业者 ，个人给个思路供你参考：第三方平台公共仓，
需求：客户在各个平台都有开店，但因为各个平台的仓不可共用，因此需要商户自建，但对于商户来说，这个成本投入大，而且也不方便。
做成此事关键：
1、仓库成本需要控制到位，特别前期，做物流仓库的，赚的就是边际成本的钱，所以前期边际量在那里需要测算好。
2、除了仓库成本之外，一定要拿一家快递公司的账号，这个很关键，义乌这二年第三方仓库做的不错，有一个很大的原因就是他的派送费几乎可以秒杀全国任何地方。
头条第一个物流问题，颇有纪念意义。
2000平方，不大不小，2B的RDC\FDC\TC，2C的电商仓库、分拣站场、mini仓都可以考虑，问题没有说明是自己做还是想出租，权以租仓的维度回答。
- 首先看位置，很大程度上，厂房在哪里，就属于哪个圈层，是靠着工业区近，还是靠着商贸流通集散地近，抑或是紧贴城区或大型社区，决定了适合是面向工业品还是消费品，是服务生产物资还是生活物资。
- 其次看交通布局硬件，好布局万里挑一，道路四通八达，建筑不拐弯抹角，车辆停靠方便，库内雨棚、平台、地坪处理、沉重、存量的设备设施都是加分项。
- 再次看资质，国内监管趋严，很多货主企业，需求不大，要求很多，audit的清单一长串。
- 最后看增值，除了租仓，还能提供什么增值服务，装卸、设施设备出租（货架、叉车）、干线城配服务、二包或其他劳务等。
价格、付款方式、税点、[_a***_]、押金、免租、合同周期和对应涨幅或减免就不展开了。
我就是做物流的！首先你得2000平米普通库太小，招标级别也不够，招投标你也竞争不过人家，做物流仓储 人力占比很大管理难度也大，装卸工，库管，分拣，叉车工，财务，统计等人员，还要包含运输，有点复杂！
非要问怎么起步那就是去投标找业务，如果你不专业，就不要考虑这个问题了，指望别人也不行，没人跟你干，因为你啥都没有！
条件如下：
物流聚集地你得有门面
，价格有优势！
至少每天发一台车收多少货，发多大的车子
手上至少2个装卸工，你想自己干也行！
其余的要靠自己研究
于此同时，你得仓库挂出租，保证仓库收益，在做物流专线，有幸弄到一个大客户，那么恭喜你，你上路了，如果没有，那就继续埋头苦干
先不说困难点在哪里，讲讲现在城乡结合部有哪些行业的仓储业务可以做吧。
连锁便利店仓储配送。便利店存储的主要是快消类的。有一些连锁的便利店，他们自己租一个仓库，请物流公司管理，付钱给他们，或者是成立物流部自己管理。不过他们一般会找有实力有经验的物流公司管理，但是你可以提供仓库给他们。非连锁的，有营业执照的一般就是去零售通了，没有营业执照的，进货一般都去批发市场。这类没有你的客户。小结一下，你可以给连锁便利店提供仓库以及管理服务，甚至配送业务。
生鲜水果类的恒温库。这类呢，部分是把当季节水果存储起来，就是旺季价格低的时候存在冻库，价格高再卖出去。还有就是海鲜恒温库，内地销售的一些吓啊，鱼啊，都是存放冻库，然后配送到餐馆酒店去。这类利润高，成本也高。
质押类型的，这种就简单了，就是提供空场地，几乎不需要管理，有些做质押的，用仓库的货做贷款，保证有一定量的库存就行，对仓库的要求也低。
外协类型的。别人仓库或者工厂东西放不下了，去你仓库租点位置存货，付点租金。
困难点，最重要的就是回款问题，到期不给钱，各种理由克扣。然后就是设备人员，成本
高。要想有业务来，除了价格就是仓库条件了，恒温库有没有，环氧地面有没有，升降月台有没有。是自己建仓库还是租仓库再转租，都有成本问题，一旦客户拖欠租金，续不上资金就比较惨。现在的仓储服务公司都是比较大物流公司在做，个人的很难生存，比较多的可能就是所谓的车老板了，自己买车请司机，在车场接一些物流公司分下来的活，由于太小，垫资不起，不敢接大公司的运输合同，大公司运输业务甚至连投标的机会都没有
最好租给别人做。
如果自己做，首先你得有业务。加盟大型物流公司，或者做全国的物流专线到你仓库所在城市的落地配。
其次，你自己去找大型建材的总代理，你给他做仓储和市内配送也是一条路。
最后，快消品的仓储，和别人合作。
到此，以上就是小编对于电商仓储物流策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商仓储物流策略的3点解答对大家有用。
