大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区电商的场景营销策略的问题，于是小编就整理了4个相关介绍社区电商的场景营销策略的解答，让我们一起看看吧。
如何做好电商社区化营销？
电商社区化，要结合社区特点。每个社区居住的居民群体不近相同，都有自己的特点。首先要结合各地区商业进社区工作，充分利用已经进入社区的商家开展电商，搞好优质服务，使本小区居民群体购物和生活便利和快捷。其次要充分依托社区居委会和业主委员会，做好沟通、宣传。如：利用成熟的小区qq群等。第三保证商品质量和服务质量，开展形式多样的线上、线下的活动。
电商社区化是目前大趋势，也是互联网覆盖群众生活每个角落的发展要求，做好社区电商，还是要利用互联网各种载体，比如：微信公众号、朋友圈、QQ群等，也可以和一些成熟的电商进行战略联盟互相推广，电商推广核心就是占领客户端、拥有关注群体，体量越多越好。
什么是社区电商运营？应该注意哪些问题？
我的理解，围绕一定的物理空间，借助社交手段开展电商业务的，都可以称之为社区电商。目前的社区电商，最为典型的，就是各地的“宝妈”群体，以及基于社区实体店为基础的社群集***。阿里推出的新零售，尤其是“盒马鲜生”，都有社区电商的属性。
运营时应当注意以下几点：
一，精选产品，品质第一。这是基于熟人关系发展的业务，口碑很重要，否则难以“裂变”。
二，分润机制设定很关键，一定要给到参与者充分的“获得感”。
三，不可过度骚扰，一定要适度，不要为卖货而卖货，要传递价值。
四，做足服务，形成口碑。
五，从社区逐步走向社群，沉淀“铁粉”。
任何一种商业模式的出现，一定是满足了现阶段的新需求，电商发展这十几年，最后一公里配送、产品展示、生鲜农副产品销售、售后服务的满足，为传统电商四***展瓶颈，所以才有了社区电商生存的土壤。
个人提议，社区电商需要避免三个方面问题
第一：要接地气，不能想当然，需求一定是刚需，正如当年顺丰搞的“嘿客”，以为自己是做物流的，货物的运输、网点改造和拓展没有问题，但是完全不懂社团营销，仅仅是在实体店里面弄几个宣传画和平板就开始运营，里面几乎是包括万象，什么都有，其实并不好，太全反而不精，一点没有切入到社团营销的需求痛点，没能超过半年全部关门。
第二：你想销售什么？销售产品最好是需要天天面对的生活必须品，小编已经搞了8个月的社区电商，名字就叫XX农场社区服务站，销售的都是电商上展示的生鲜农副产品，店里面陈列了一个一个的保鲜柜。在通过微信等社交平台，网络了不少的铁粉，生意一直很不错呀。
第三：既然叫电商，就一定要注重网络推广的拉动，先通过线下发展线上，线上完成产品展示和销售，线下做服务就好了。
社区化商务是电子商务的一个最新形态，用社会化媒体来增加网络销售过程中的人际交流、互动和用户参与。这个社区化商务时代，消费者通过自己个人形成的社区，分享有关产品和服务的信息，***取购买决定和发现新的商品。社区化电子商务区别于传统电子商务经营模式：（1）消费群体对象上，旧的电子商务模式中的消费者是模糊的，消费者比较分散，而社区型电子商务的消费群比较明确，就是小区居民。（2）社区电子商务是以物业管理的参与为核心，在交互式物业管理的基础上，为客户提供个性化服务，从而获得增值收益。（3）发展过程和情景不一样，社区电子商务通过为住户提供贴生服务盈利，每个信息化社区都是有钱可赚，同时发展商可以同时将自己开发的信息化社区联网，渐渐扩大，实现规模效益，建成一个大的营销网络。
社区[_a***_]商业模式运营方案？
社群团购的运营模式:
1.传统+深耕小流量社交。
社区团购开始的时候主要是面向社群服务，以社群为基础，这也是比较传统的运营模式。
在销售商品之前，先要整合社区内的小流量，当形成一定规模后才进行商品营销营销。
这种模式具有较强的地域和本地流量属性，但是却拥有获客成本低，分享式营销，转化率以及留存率更高的特点。
便利店如何用好社区媒体营销蓝海？
你是社区流量的入口，商家争夺的对象，需要做好引育留的动作
引流来说，选择边际成本低的产品做买赠，捆绑，比如临期或者尾货，做会员***，让人得实惠，人就来了，用群和朋友圈进行管理，发展高客单人群，定点做服务，如生鲜日配自提等。更多可以私信我交流
便利店经营我知道，你那个蓝海没看懂。便利店月营业额3万元左右，可以说的是，便利店位置应该是不是很好，或者说是处于那种农村中的吧，还是那种比较偏远的工业区，营业额这么点的话，平均下来也就是一天千把快钱。
作为便利店利润的话整体均利润是百分之二十左右，也就是说了便利店越野营业额3万左右的利润就是纯利润6000多左右，如果你的房租便宜还好。
***如你的房租是1000块一个月，那么水电费应该也要七八百块一个月，那么你不吃不喝也就是赚4000多，如果你是两个人的话，那么平均一个人就是2000多而已，如果算上伙食费，自己租房费那些七七八八，那也就是赚千把块一个人，还不如去打工，现在外面打工随便都是四五千块钱一个月。
所以对于这种店，还是放弃为好，典型的是个亏本买卖！而且如果房租再贵一点的话，就会更加压缩利润，还能产生每个月倒贴，不仅吃力不讨好，简直是赔了时间，又赔了钱。
现在便利店平均都是月营业额10万左右，才能保持正常的开支，才可以生存下去，低于月十万营业额的便利店，都是没有必要生存下去的。
只有月营业额高于10万左右，才能勉强给自己开个五六千的工资，通常月营业额高于10万左右的店，铺位费也得3000块以上。
所以算下成本来，其实也和打工差不多，也是勉勉强强可以糊口而已。
到此，以上就是小编对于社区电商的场景营销策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区电商的场景营销策略的4点解答对大家有用。
