大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商平台管理规则见解的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商平台管理规则见解的解答，让我们一起看看吧。
你对电子商务的看法？
电子商务是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现电子化、数字化和网络化，商务化的整个商务过程。四要素：商城、消费者、产品、物流。电子商务存在价值就是让消费者通过网络在网上购物、网上支付，节省了客户与企业的时间和空间，大大提高了交易效率，特别对于工作忙碌的上班族，也大量节省了其宝贵时间。如果你还是一名要准备学习电子商务的学生，可以推荐你在i博导上学习里面有专业的知识是一个不错的平台。
你对电商的看法是什么样的？
1.电商的定义
使用电子工具进行商业活动，也就是把传统的贸易活动进行网络化。
2.电商的领域
电商涉及的领域比传统贸易活动更广，传统贸易活动电子商务基本都能找得到，但是例如专利、技术等贸易是传统贸易活动中没有的。
3.电商的模式
可以分为以下六种类型： 1．企业与消费者之间的电子商务（B2C）。 2．企业与企业之间的电子商务（B2B）。 3．消费者与消费者之间的电子商务（C2C）。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。 4．线下商务与互联网之间的电子商务（O2O）。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。 5.所谓BoB是 Business-Operator-Business的缩写，意指供应方（Business）与采购方（Business）之间通过运营者（Operator）达成产品或服务交易的一种新型电子商务模式。 6.B2Q模式，通过在***购环节中引入第三方工程师技术服务人员，提供售前验厂验货、售后安装调试维修等服务。
4.电商团队
目前做电商的团队很多，大的有做平台的例如阿里巴巴、京东等，小的有各种各样的电子商务公司，这些都是电商的中坚力量。
4.电商的圈子
从网上购物，但最后的“互联网+”，一次次的电商革命掀起一场场的电商欢呼。***都在做电商平台，但又有多少个“阿里巴巴”？有多少个“京东商城”？反而，各种风风火火的电商平台像是剑雨中的战士，一个个倒下，又融资硬撑，又倒下。他们所向往的阿里京东，只是梦想！
我曾经也趁着电商的热潮去创业，做起了返利平台，后面也随着倒闭狂潮而失败。后来，我又趁着“互联网+”的旗号选择在一家互联网+装修的公司上班，那时候的“互联网+金融”、“互联网+特色产品”等炒的沸沸扬扬。而我所选择的互联网+装修是我朋友自己所开发的平台，弄一个商城，里面找一些装修材料，装修师傅，装修业主在里面，我们提供平台赚取佣金，最后因为没有找到融资老板而失败。当然，这只是我的个人经历，现在想起来都觉得好笑。从此，我对各种雨后春笋的电商平台感不感兴趣，这不是跟风就能成功的事。
但，对淘宝京东却有不一样的看法。
我觉得淘宝京东丰富了人们的生活，方便了我们，是时代的一个进步。我可以从网上购买我之前毫无看见的宝贝，可以吃到我从未吃到过的东西！人家都说淘宝毁了实体店，冲击了实体企业。我却不以为然，那么淘宝有养活了多少人呢，让多少不流通的特产从此走向全国！
目前只能做实体的补充，***劣产品多，商品质量尚需提高，很多商家只能靠自律来维护自身信誉，[_a***_]竞争激烈，销售量大，售后不容乐观，客户只能靠运气，开商品包装像开盲盒。。。。
到此，以上就是小编对于电商平台管理规则见解的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商平台管理规则见解的2点解答对大家有用。
