大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境电商物流园运营策略的问题，于是小编就整理了1个相关介绍跨境电商物流园运营策略的解答，让我们一起看看吧。
跨境电商运营中如何合理控制产品库存？
亚马逊最近透露它打算限制库存绩效指标（IPI）较低卖家的产品入库，下面保时运通整理了相关的一些材料，告诉FBA卖家要怎样才能提高亚马逊库存绩效。
目前仍处于测试阶段的IPI指标，是亚马逊在制定库存表现指标上迈出的第一步。 据亚马逊表示，IPI指标是基于卖家储藏热销产品库存以及现有库存管理状况来断定的。IPI指标分数从0-1000，超越400分就意味着指标优秀，***如低于350分，那就意味着有问题，卖家应该***取行动，进步分数。从2018年7月1日起，亚马逊可能会限制IPI指标分数低于350分卖家的库存入库，分数高，亚马逊可能不太会限制规范或大件产品库存。而如果亚马逊卖家的账户绩效未达到绩效目标，可能会导致亚马逊撤销或限制你的销售权限。这个具体到时再详细了解卖家绩效衡量指标以及如何就撤销销售权限提出申诉。
亚马逊卖家在后台能够看到IPI指标分数以及影响指标的主要要素，在Inventory PerformanceDashboard上，亚马逊会展现卖家的IPI分数以及影响的主要要素，还给卖家提供了3个可以进步IPI分数步骤：1、***移除过剩库存，减少仓储费和物流本钱；2、重新补货进步现货比率；3、处置滞留的库存并保证消费者能够购置。
影响IPI指标主要有3大要素：
1、过剩的库存
保存过剩库存的本钱可能高于***取行动***的本钱。该项指标会基于产品需求和本钱（包括费用、单位本钱和投入的资本）来计算。 亚马逊提供了管理过剩库存的工具，可协助卖家辨认可能库存过剩的产品listing，并提供数据以协助他们取得更好的投资报答。
2、现货比率
1，利用大数据做好销售预测
2，根据采购周期，制定合理的***购***
3，根据国内仓调往境外仓的不同物流方式的运输周期，做出合理的备货***
4，根据实际的销售状况，随时调整***购订单
5，定期清理滞销品
1、产品分级
将不同品类的产品进行等级分类，根据产品的表现进行分配等级，让自己的仓库更加透明，产品投入或者放弃更加明确。
2、思维转换
仓库的补货策略不能只看销量来确定，还需要看利润回报占比，回报周期，产品存放周期等等，将产品按等级分配后，根据实际情况，适当补货，这样既可保障销量的同时，还能加快资金周转，让资金流动更快。
3、数据监控
清晰掌握产品库存、销量、总体资金分布、回报占比的情况，比如说某个产品投入了100万，那将需要多少天才能赚回这成本，利润又能赚多少！这些数据将为备货天数、备货成本、资金回报情况等提供决策依据，提前降低滞销或缺货风险！
那么以上的做法需要如何实现，人工实现几乎是不可能的，那么一款易仓ERP软件就可以解决了，易仓ERP有资金效益库存管理功能，通过数据指标筛选产品层次，帮助客户监控产品投入，重点聚焦于利润效益高、资金回流快的产品上，助力跨境卖让资金利用在刀刃上。
通过产品的预期等级，在不同仓库的库存、销售、毛利、成本数据综合等得出实际对应的等级，得到库存的资金效益效果，从而掌握产品的实际回报结果，并根据实际等级，进行备货，避免造成多备而滞销。
数据监控，方便决策层去查看产品处于什么阶段，利润回报，资金分配等，方便掌握产品情况，让资金回流更快，资金更加有效的利用。
到此，以上就是小编对于跨境电商物流园运营策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境电商物流园运营策略的1点解答对大家有用。
