大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商企业绩效与薪酬策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商企业绩效与薪酬策略的解答，让我们一起看看吧。
电商发货员薪资怎么计算？
发货员一般主要是产品的打包和扫描！没有什么特别的知识需要掌握，如果公司有erp系统也是打单人员操作！薪资的话一般都是2000-3000是按照底薪加提成的方式的！如果你可以做到主管的位置当然薪资又不一样的！
电商发货员的薪资计算通常是根据多个因素来确定的，其中包括以下几个主要因素：
1. 岗位级别和经验：发货员的岗位级别和经验水平是影响薪资的重要因素。通常来说，初级发货员的薪资较低，而高级发货员或有丰富经验的发货员的薪资较高。
2. 工作地区：薪资标准通常会根据不同地区的人力***市场情况来调整。不同地区的成本生活水平和就业市场竞争状况可能会对薪资产生影响。
3. 公司规模和行业竞争：薪资水平还受到雇主所属公司的规模和行业竞争的影响。大型电商公司通常有更高的薪资水平，而竞争激烈的市场可能会提高发货员的薪资水平。
4. 工作要求和职责：薪资水平可能会根据发货员的工作要求和职责来确定。如果工作要求对技能、责任和工作强度有较高的要求，那么薪资水平可能相应会较高。
5. 绩效和奖励：一些公司会根据发货员的绩效和完成的任务数量来给予绩效奖金或提成。这可以作为额外的薪资补偿，根据个人的表现情况而定。
京东o岗和p岗如何比？
京东的P1P2一般是社招实习生或者很普通员工，类似打杂的，一般薪资不超过4000，P3一般是助理岗，有一定程度可以转正的那种，另外现在校招一般都在P4以上，如果是管培生，那级别就更高了。 P代表执行岗，T一般是技术岗。T3基本上等于说是自己干的不错，可以开始带人的那种，另外校招技术岗是需要从T1开始的，除非是有非常非常优秀的能力，比如说能一下黑掉京东的***，又或者本身就是其他公司T3级别的
1、管理层级 序列层级 职衔对应T序 薪资区间（技术）M5 CXO —— ——M5 VP —— ——M4-3 高级总监 —— ——M4-2 总监 T5 40-50kM4-1 副总监 T5 35-45kM3 高级经理T4-2 30-40kM2-2 经理 T4-1 25-35kM2-1 副经理 T3-2 20-30kM1 主管 T3-1 15-25k2、技术层级 序列层级 职衔对应M序薪资区间（技术）T5-3 专家3 总监/副总监 35-50kT5-2 专家2 总监/副总监 35-50kT5-1 专家1 总监/副总监 35-50kT4-2 资深
2 高级经理 30-40kT4-1 资深1 经理 25-35kT3-2 高级2 副经理 20-30kT3-1 高级1 主管 15-25kT2-2 中级2 —— 10-20KT2-1 中级1 —— 5-15KT1-2 初级2 —— 5-10KT1-1 初级1 —— 0-8k
P岗是管理岗，O岗是装卸员岗，P岗升职难，如果刚进公司能给p岗就p岗吧，职能总比m岗好。好多人资都没p岗，都是挂职助理岗。P6级是个一线员工职位。京东内部职级的划分中：P级最高是8，P级是一线员工的等级，M级是管理级，关心薪水是一个波动的，p6最好10k。
P6级的注意事项：认同公司文化，适应加班，能承受压力。满足岗位的基本工作要求，电商是快速发展的行业，所以没有太多时间培养员工，此外就是不同事业部文化不同，要能融入。
到此，以上就是小编对于电商企业绩效与薪酬策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商企业绩效与薪酬策略的2点解答对大家有用。
