大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于发展农村电商的策略与方法的问题，于是小编就整理了1个相关介绍发展农村电商的策略与方法的解答，让我们一起看看吧。
农村电商要如何做大做强？
农村电商很多死在起跑线上。原因A:快递费贵，B:农产品附加值不高，C:没有品牌意识。D:缺电商人材。要想做大做强,A:必需抱团合作发快递,有量价钱才低。B:对农产品深加工。C:一村一品，工商注册。D:***出资培训农村电商人村。同时更希望头条小店等媒体，平台给农村电商更多扶持，让农产品通过电商飞出大山。
很高兴回答您这个问题，现在社会欲做大事，必先从自身分析，找到切入点，这样才能更快的成功。农村电商也一样，想做大做强，应该从以下几个方面去考虑：
1.看自身是否适合做电商，不要盲从，随着这几年电商发展，电商的门槛越来越低，越是这样，风险系数也大，首先自己要有过硬的运营团队，如果你懂运营，想快速做大你已经有了最基本的把握
2.做农村电商不光得有技术，还要有一手货源，这是你做大做强的根本，只有在源头，你才能掌控成本问题。才能为后续的商品活动报名做好进一步的运营。
3.谈包装，当你有量的时候，一个包装成本降低一两毛，一天几万件的话也可以省一笔不小的数目，
4.要想做大做强，最后你还得多谈快递，当遇到618，双十一等节***日，农村电商如果做的是水果行业，这时你要是快递单一的话，如果谈的快递恰巧遇到物流爆仓，快递积压派发不出去，等来的只有赔钱。唯有多谈几家快递，分担压力，避开高峰期，这样才能弯道超车。
讲了这么多，只要分析自己是有货源优势还是运营优势了，如果二者兼得，我想做大是迟早的事。
当然，做啥刚开始都得有投入嘛，有大的本金钱才能做大。空手套白狼的现在少了，快递农户都得现结账。
农业第一乡村振兴要基层改土调水电路通户均一块田搞种养结合，让供销社发挥农资农机共享***订单生产保质保量保价农产品，全国按季节由农村电商平台调配共享互通.不滞销!堵决奸商参予农产品经销!
自己出生在河北泊头的农村，就那个大家小时候用的泊头火柴的产地。不过泊头除了火柴，还有金丝小枣，泊头鸭梨，但是这些农产品虽然都成地标产物，商超售价高，农村的地头价却底的可怜。后来大学毕业就做了跨境电商。结合自己农村的经历和电商经历谈谈影响农村电商的因素。
1，物流 看似一个配套环节，其实是电商的要害，最关键的一环，可以这么说，挣钱还是赔钱就看物流了，为什么这样说，首先，售前选品和售中出单我们是可控的，而售后物流不是我们可控的，不可控的就是风险，所以找个可靠的物流公司长期合作就很重要。其次，物流公司对自己的物流管控也受外界影响比较大，特别像天气，自然灾害和不可控的管制等等，这就需要和物流公司共同分担风险。
2，包装 第一个要保证运输过程起到对产品的保护，水果要避免互相磕碰造成硬伤，叶子菜包装要通风，一些特殊的农产品还要预冷或冷链运输。直白点，收到的就是你发出时的样子就对了。 第二个要包装精致，买你产品，收到第一眼看到的就是产品包装，看的就是档次，第一印象很重要。
3，前面两条说的是售后，现在就谈下售前选品，农产品的季节性和生长周期，会造成单一产品的不连贯性，这就要涉及到做单品是否可以储存销售还是不同产地错峰连续销售，亦或是选不同***栽季节的多个农产品销售，总之，网店不能断销，不然断了流量就下降，销量很难再起来。
4，农民的老龄化，很少年轻人在农村，农村里的年轻人少说也五十往上了，是否能抢种抢险抢收保证产量质量? 我们这一般是公司负责种和收，农民负责日常养护。
5, 最后说下销售，虽然说谁都可以网上卖，但要卖好还是要专业团队，是否能找到专业人才很重要，网销可以多尝试，一次失败了，东山再起也不是什么难事。
最后，希望更多人能把农产品卖出去，而不是因为销路不畅让农民的收获烂在地头，太可惜太可怜了
到此，以上就是小编对于发展农村电商的策略与方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于发展农村电商的策略与方法的1点解答对大家有用。
