大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商选商规则有哪些问题的问题，于是小编就整理了1个相关介绍电商选商规则有哪些问题的解答，让我们一起看看吧。
创办一个新公司，如何选择合伙人以及合伙人之间主要规则是什么？
可分析的信息太少。简单来说，创办公司先确定参与的行业，选择合伙人时首先要找熟悉所在行业的人（2-3人为易），其次在按不同的分工，找到适合这些细分岗位的人，这些人都可以分配一些股份。如果是新手第一次创业做公司，最重要的是了解想参与行业的内核运营后再找合伙人，这样也更容易一些。不懂的行业不要着急进去，如果只是听别人说这个行业不错，公司一开就能挣钱，我认识谁谁谁，有***之类的话，往往开一个赔一个，即使公司运行不赔钱，最后也会因为你不懂导致分赃不均而闹矛盾。开公司涉及面很多，需要找你身边开公司成功的熟人朋友多请教这才是正路。
谢谢邀请：
选择合伙人合作共赢甚比夫妻结良缘！必须是有共同的理念与追求。为了新公司要干的项目，大家心往一处想，劲往一处使，团结一致去努力拼搏！
如果合伙人的三观以及目标不同，那怎么能够为实现企业共同的目标去努力奋斗呢！
这个项目的实施需要什么样的人才？需要多少资金投入才能正常运转？根据这些需求就能制定出选择合伙人的条件了。
合伙人在优势互补的条件下组成新的团队，也就是互有所长互补己短的最佳组合。
“性格不同，在沟通中难免会遇到很多问题”，我认为也无所谓，只要是在对创业项目认可的前提下，统一思想即可。
大家在奋斗中有矛盾，遇到困难或挫折时不可怕，几方有争论可以辩论明是非，谁有道理听谁的。总结经验不退缩不抱怨，以利再战继续勇往直前才是正道！
这个团队要有一个主心骨才好，就是绝对掌舵的人。经过友好协商达成共识，共同努力经营企业，在创造好的社会效益前提下，再赢得巨大的企业经济效益。
要有明确的公司章程，制定合伙合作的细节，预见未来各种因素出现的解决办法，股权分配原则，以及合伙人退出机制的条款，每个人都需要受到它的约束。
真心实意同甘共苦合作共赢，共享丰收果实之时，按照每个人占有股权数额，合理分配相应的利益，实现合作共赢。
谢邀
您的问题基本可以拆分如下
1，如何选择合伙人
2，合伙人之间的主要规则，换句话就是如何合伙
3，三观不同巴拉巴拉之类的。
首先您的问题描述中，有一句话我不是很认同，就是目标不同，既然目标不同为什么要合伙？因为目标趋同是合伙的前提。
好了，根据问题逐一简单回复一下您。
合伙人，人的问题就是最大的问题。
1，选择合伙人，无非就是两点，一是看中对方资金，二是看中对方能力或***。这样才能合在一起，成为一伙。
我说的很轻巧，但请参考冯仑说过的话：“要像女人对待终身大事一样选择合伙人”
●随着公司的发展壮大，有人投资或者有新的合伙人加入，也是合情合理的。但是也存在着很多问题，比如，这个新的合伙人要不要承担之前的债务？入伙后原来的权益分配不能用了？又该怎么变更呢？
▲首先入伙前要了解清楚企业经营状况跟财务状况，因为新合伙人要对钱合伙企业的债务承担无限连带责任。也就是说公司之前欠下100万，那么你入伙后呢，这个债务个人要承担，当然，也可以做有限合伙人，承担有限责任；其次新合伙人入伙就意味着原有的合伙关系解散了，需要重新签合伙协议。
关于股权分配呢又分两种情况，一种呢是新合伙人是从原合伙人手中买的股份，公司的资产是没有变化的，那么会计做一个合伙人资本变化的分录就行；另一种就是直接投钱。原来公司的资产变多了 ，权益就有重新分配，常用的方法就是商誉法和红利法；***设原合伙企业的资产是100万新合伙人投资20万，红利法合伙企业的资产就是120万，商誉法则是120万+商誉。
商誉是由新旧双方商议的，这个商誉的确认带着很强的人为因素，所以红利法比商誉法更稳健。
到此，以上就是小编对于电商选商规则有哪些问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商选商规则有哪些问题的1点解答对大家有用。
