大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商平台新模式的问题，于是小编就整理了1个相关介绍电商平台新模式的解答，让我们一起看看吧。
未来集市、环球捕手、蜜芽等，所谓的新零售电商出路在哪里？
个人认为在这些第三方平台淘下便宜货无可厚非，但要若是想靠这类型作为副业项目或者是当作唯一的主业项目作为个人和家庭主收入的，你要考虑以下几点
1，平台上的产品是否具有至少近期不可超越的核心科技的？这代表你经销的产品是否有竞争力。如果是你有我有他也有的就毫无意义了，一不留心推荐给朋友买到劣质和售后极差体验的商品，你的朋友可能因为产品价值不大，嘴上不说但肯定心里会对你的影响有不靠谱的现象，时间长了，你设想下？以后你做其它项目，那怕得确不错，那时候还有朋友相信你吗？从而影响到其它方面的事都选择不会帮你，这就是回了你的人脉。
2，平台经营模式是否符合国家规定？如果可能涉嫌违反相关法规那注定不会长久，那你不就是会被误解？被亲朋好友一旦误解那不也是会失去未来的机会，因小失大啊！
这年代精彩纷呈，各种不同的诱惑很多，但要牢记，你做的事是否真正有益别人？是否是安心理的收入？是否会让别人感谢你而不是会觉得上当受骗然后对你敬而远之？
所以好项目必须自己受益才能分享获益，这才是你真的从事一个社交电商的好项目而不是沦为那些披这伪社交电商的外衣忽悠你辛苦努力而别人获得风投青睐甚至上市敲钟，而你只是那被收割的韭菜中的一员。
开门见山，我认为条友所提的所谓新零售电商在现在还看不到出路，为什么会这么说呢？[what][what][what]
作为一名消费者与创业者，对国内电商平台是无比失望的！毫不夸张的说，经过20多年的无序发展，咱们的电商发展已走到了一个“十字路口”，我认为电商未来的走向如何关键点在于高层的“决断力”与是否有任正非式人物的出现…
一、对咱们国内电商平台的“吐槽式”分析，咱们电商平台的现状：
1、靠卖假货起家；
2、靠不交税生存；
5、靠去中间环节去花样创新；
6、平台无底线，连普通老百姓赖以生存的“最后一公里”也不放过；
一、当前的情况
1、未来集市已经不行了，现在去打开未来集市的app，已经没有什么运营了。之前在杭州的团队一部分撤离广州，剩下的全部解散了。
2、环球捕手更名为斑马会员，前段时间又爆出各种财务问题。目前斑***员的业务还没破百亿，这几年没有多大的变化。而且也错失了美股上市的最佳机会。
3、蜜芽目前的模式已经转了，收取大额的库存费。比如8000、1万这种模式。
二、社交电商困境
a、制度在法律线摇摆：最佳国家对粉象生活、淘小铺等平台进行了相应的惩罚，包括之前的花生日记。因为都有拉人头的问题，包括很早之前的云集。
既然淘宝是万能的，为什么要上其他电商平台？所以每个电商平台一定要有与淘宝不同的特色才能生存下来。
京东第一步走的是自营，商品质量好，搜索结果少，适合有钱且有选择恐惧症的人；京东第二步走的是自建物流，商品配送快，适合有钱且着急的人。后来，才搞成了综合百货电商。
唯品会，名牌、低价、限时。
做电商平台的第二个门槛是宣传费用。消费者能记住的电商平台名字有限，电商平台必须做大量广告，才能让消费者记住电商平台的名字。
楼主所说的新零售电商平台，我没看过广告，不主动搜索都不知道。
未来集市是传销，必然会消失。
环球捕手做食品，食品属于小众爱好，必须有钱且爱吃，才会关注这个网站。
蜜芽做母婴，也很容易被京东的母婴频道超越。
当然，一个新电商平台，必须一开始做垂直领域，有钱以后再做百货。它的竞争对手是老电商平台的一个频道，和消费者贫瘠的记忆力。
到此，以上就是小编对于电商平台新模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商平台新模式的1点解答对大家有用。
