大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商卖家仓储物流管理的问题,于是小编就整理了3个相关介绍电商卖家仓储物流管理的解答,让我们一起看看吧。
仓储物流管理基本知识和方法?
仓储管理在物流管理中占据着核心地位,是供应链管理的核心环节。有很好的仓储物流管理能力能为企业提高效率、节约成本。现代仓储物流管理以整合流程、协调上下游为已任、静态库存越少越好。深圳普拉托公司具体介绍一下仓储物流管理的运作及意义。
仓储活动的意义:是社会再生产过程顺利进行得必要条件(克服生产和消费地理上的分离,衔接生产和消费时间上的背离,调节生产和消费方式上的差别)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段,是加快资金周转,节约流通费用,降低物流成本,提高经济效益的有效途径。是物资供销管理工作的重要组成。
物流企业对仓储管理的要求
教你打造一流电商仓库的4个关键?
嘉兴速通云仓温馨提示,建立一流的电视仓储可以从以下4方面入手:
1. 流程方面: 建立规范化的出入库手续流程,仓库划分区域,做好仓库平面图,仓库布局清晰,建立货物指示牌,方便仓库人员快速匹配货物。
2.人员方面 合理分配各类仓库人员的岗位职责并定期培训,提高员工的专业性。 仓储管理人员应熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序,熟悉仓库管理制度及相关管理流程并具备一定的质量管理知识。 嘉兴速通云仓 专业提供仓配服务
3.制度方面 严格遵守仓库6S管理:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(Safety)。
4.仓库物料的保管与储存 仓库储存与保管应该严格遵守以下三个原则: ① 防水、防火、防压。 ② 定点、定位、定量。 ③ 先进先出。
电商仓库规划建设的关键是什么?
重点一:仓储管理规范化
重点二:仓储作业信息化
重点三:标准化作业,管理更柔性
四:可视化监控,货物信息都安全
仓储物流成为高速发展的电商行业的短板,爆仓、错发、漏发、暴力分拣、快件丢失等现象屡见不鲜。在这样的情况下,做好仓储物流管理,打造出拣货效率高、错发率低的电商仓库,就可能达到一鸣惊人的效果。
电商仓库规划的关键包含几个方面:
以上是粗略的几大方面,细致的电商仓库规划写3万字都讲不完,不同的环境,商品性质,公司性质,订单吞吐量等都对仓库规划有不同的细致要求。
在回答这个问题之前,我想先带大家熟悉题目中的两个概念:电商仓库有什么不同、仓库的规划建设到底做什么。熟悉了解了这两个概念,我再来说明电商仓库规划建设的关键是什么。
相对于其它常规仓库来说,电商仓库有什么不同呢?我总结为如下四点。
1、多,订单多,出库批次多。电商公司大家都以To C的业务为主,这代表批量小,订单多。电商仓库的订单多,一般情况下,电商仓库的日均单量一般是线下常规仓库的几倍或好几倍,甚至是几十几百倍。批量小订单多,势必造成出库批次多,订单多、出库批次多是电商仓库的第一个不同。
2、快。出货快,周转快。快,就是时效,是电商的主要特征之一;快,体现在电商的方方面面,而仓库,则是电商快的展现窗口。出货快,指接到订单或发货指令后,快速分发,快速拣货,快速装车,快速出库。周转快,是指仓库内产品进出频繁,物料周转快。出货快和周转快,是电商仓库的典型特征。
3、好。准确操作,不出差错。电商公司的好,电商行业的作业准确性要求比一般常规仓库的要求高得多,原因很简单,一个差评可以抹杀整个团队的努力。所以,对于电商仓库的内部操作来说,全力保证拣货准确性,全力做好打包完好性,对拣货完成待配送出库的商品,最好做到100%的复核。
4、省。省时间,省费用。大多数电商,有一个特征是便宜,便宜代表着利润空间有限。既然利润空间有限,那么,我们只有省,一点一滴的省。省时间一是加快速度,也就是前面说的快,二是提升效率,不管是抢速度还是提效率,省下的时间都是钱。省费用,仓库涉及到的点也非常多,比如用电、办公用品的节省,比如耗材的控制等等。
仓库的规划建设,一般发生在仓库的新建及改扩建上,是指在仓库新建或改扩建时,就如何建造,对仓库进行全面和系统的规划。
仓库的规划建设所涉及到的内容一般有以下几个方面。
到此,以上就是小编对于电商卖家仓储物流管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商卖家仓储物流管理的3点解答对大家有用。