大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农业电商策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农业电商策略的解答，让我们一起看看吧。
农产品电商怎么去推广运营？
好多人都在问的话题，农产品电商现在最好推广的就是借助自媒体的春风了，目前今日头条推出三农合伙人***，是对我们三农企业或个人最好的帮扶，你赶快去了解下，别错过了这个风口。
这个问题问的非常好，
自媒体加农业电商是很有前景的，希望现在坚持努力去做，还来得及。再过两年就会很难做了，关于如何去做，那就看你的天赋了👺
废话不多说了，我瞌睡来了，睡觉了，
感谢邀请
我就来说说我的看法吧！
很多消费者不愿选择电商的原因就是因为不信任，因为农产品是属于日消费品，属于生鲜类的。而电商并不能保证果蔬就一定是新鲜的，并且果蔬的差异化很大，就算是同一块地，质量也有好有坏。所以说农产品想要打造出自己的品牌效应是非常难的，信赖才是最关键的一步，必须解决了信赖才能成功。
农产品应该以绿色、健康、新鲜为定位，销售给那些时常使用电商平台的年轻人，这些年轻人对产品的要求也高，所以在运营和推广上面强调新鲜等能够吸引他们的宣传语。
第二步：构建产品品牌
农产品品牌的构建在平台的运营推广中尤为重要，在整个过程中应该以构建产品品牌为核心，突出品牌的核心理念，从而来展开运营推广。
农产品电商平台运营推广方案，是针对农产品亟需拓展渠道的大前提，以县域农产品电商平台为主，以京东、淘宝、天猫等第三方平台为辅，重视网络推广，并整合线上线下***，实时考虑在各地建立特色馆实体店，集展、销、品牌宣传等作用。
农产品电商平台运营的前提是首先你要有一个好的平台，其次要知道哪些渠道是可以用来推广的。可以从以下几个方面着手：
一、运营
1、基础运营： 维护农产品正常生产、销售；
2、用户运营： 与消费者进行沟通交流，调查他们喜欢的农产品、以及喜欢的信息推送方式；
5、渠道运营： 通过商务合作、产品合作、媒介推广、渠道合作等方式，对农产品进行推广输出
二、推广
很多人做农产品电商都失败，原因是懂农业的不懂互联网，懂互联网的又不懂农业。
从前那些卖淘宝或者京东产品的人进来做农产品电商的思维，就是有工业品的思维来做非标品。而真正的的农民去做农村电商，思想往往过于简单，觉得只要价格实惠就能打出名气。殊不知电商平台的运作才是最花钱，最考验能否成功的根本所在。
案例分析。
我认识一个做农村合作社的，他为了推广他的土豆。设置了9块9包邮在淘宝上面。这个价格等于说是一毛钱不挣。如果算人工的话，甚至是亏损的。当然，必须要算人工，所以说它就是亏损的。他以为哪怕不赚钱，可以卖个几百单刷一下人气也算是好的。
谁知道，想象和现实往往是有区别的。这样低的价格在淘宝上根本就卖不动。他瞬间就傻眼了。本以为很简单轻松的淘宝原来这么难搞。后来又像无头苍蝇一样到处请教专家，怎么卖农产品。相关的运营高手告诉他要刷单子。于是他就每天出着广告费才能卖出去。广告费一停，单量立马就下来了。最后三个月砸了15万，立马就不吭声了。
本地供应链。
- 真正想把一个农产品做电商做好，肯定还是以本地供应链思维为核心。不要想着一边自己要打造品牌，一边还去给别人当供应链。做自己该做的，不要什么都想挣。
- 很多地方缺的并不是农产品。而是缺少农产品整合的供应链。意思是把过去的代办公司升级为供应链体系。实现更为规范化，品牌化，标准化的农产品运作。
- 农产品保鲜、农产品分拣、农产品包装、农产品配送以及成本控制等等，都是考验这个农产品供应链体系的标准。
如何传播分享？
除了在我们的朋友圈儿去推广自己家乡的农产品以及招募代理之外。也可以通过更多的平台，例如今日头条放心购，包括邀请一些知名的网红大咖到你的家乡体验考察。并洽谈合作推广。
还可以上门寻找一些知名的或者一些农产品生鲜连锁进行供应。你付出的努力在哪里产出的结果就在哪里。
传统农业如何架接电商？
你好，鑫西兰觉得传统农业架接电商有以下一些方法。
农业发展的潜力不需要多说，大家都很清楚。但是目前中国传统农业的现状就是很少形成规模，更谈不上科技学和品牌化。能做成有区域[_a***_]力的农业品牌少的很，能合理利用起来就更少了。但是这样的农业还是传统农业，是没有竞争力的。
传统农业想要架接电商，就一定放弃单打独斗的思维。打个比方，你一个人种西红柿就算种的再好，规模有限、能提供的货源也有限，自然也形成不了品牌影响力。
而电商大数据共享可以为普通老百姓提供想要得到的一切信息。种植、管理、销售、库存等等，你想查到那个产品的信息，现在都能通过大数据查到。
并且通过大数据分析可以：不盲目种植、不跟风种植、自己掌握销售渠道、自己了解销售价格。
农业只能优化，而不能颠覆！农业要想做好，把希望全部寄托在电商身上是错误的！
电商销售对农产品本身的要求是比较高的，这样便可以提高农产品的竞争力。产品有了竞争力，任何一种销售模式都是一种可以利用的工具。不管是电商销售还是传统的大宗交易，都是用来***的。
当然，现阶段，传统农业要想发展好，还是要尽力的去达到电商对产品的一些要求。
1、传统农业+直播
感谢邀请
传统农业架接电商，其实农业生产者在很多实际的操作生产过程中已经不知不觉的被电商所渗透。这点不论承不承认都是我们现在需要认识到的问题。
比如用肥，用药环节。在生产休息过程中很多习惯是拿出手机玩微信看新闻，在这方面的很多文章中有很多优质实用的文章，很多是农药厂家，肥料厂家中间夹杂的广告，每一种肥料，农药的使用方法，用后效果都会很详细，很精彩的辩解，所以种植户生产者能直接找到自己需要的肥料，或者厂家电话会指导种植户在哪里买，怎么施用。这点虽然最后是在实体店完成的但是最主要获取信息有购买的欲望是在网络完成的。
在实际销售的环节，品牌打造的环节。
销售环节现在很多地方在果实销售时都会有很多客户要求果实的质量，明确表示是走电商平台的。这些客户和传统客户不同的是把质量看做第一要素。当然价格也是要比走市场的客户价格要高很多。前提是种植户必须拿出优质果实来达到电商客户的需要，从这点看电商的介入能有效促进种植户向培养优质果实方向的前进
品牌打造
近几年出现很多的农品牌，这些品牌的成功，在打造的过程中不是像传统农业打造品牌一样跑市场，浪费大量的人力物力。几乎全部是通过互联网通过电子商务完成的。
总结：传统农业在对待电商的问题上面应该敞开怀抱接纳他，而不是在原有固定的思维上排斥他。农业接纳电商，电商***农业的发展，双方互赢！
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感谢悟空邀请。
互联网农业的可行性有没有？如何跟电商结合？
其实也不仅仅是跟电商结合，还需要跟互联网思维和互联网模式结合。
因为，互联网不仅仅是一个工具，更是一种思考和思维方式。
互联网是一种高效的生产力，更快速的促进产业的融合，提升效率。电商、微商、社群、新零售都是用高效、便利取代低效和繁复的沟通和到达方式。
农业项目难做，有目共睹，投资长，见效慢，最大的困境就是没有成形的商业模式，无法变现和增值。
农业项目首先要有高起点，如果项目开始，就单纯的卖点水果，蔬菜，花草树木，要进行突破，难度无疑很大。
再有，项目需要有核心的优势，技术、产业链、地理位置······
然后，是商业模式设计，商业模式是互联网致胜的利器。产品+商业模式助推营销和产品销售，以及效果转化。
由于投资周期长，见效慢，因此需要大量的资金支撑，怎么形成项目的滚动发展和资金的不断进入和自身的造血功能就很重要。
到此，以上就是小编对于农业电商策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于农业电商策略的2点解答对大家有用。
