大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于腾讯电商投资策略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍腾讯电商投资策略的解答，让我们一起看看吧。
腾讯帝国的崛起，鹅厂是如何投资决策的？
讲两个大背景吧，它们决定了腾讯的投资风格。
第一个背景是，腾讯投资的崛起，其实是被逼的，3Q大战之后腾讯的发展开始转型，从内生式生长向共生式合作转型。
所以，腾讯投资的决策标准，首当其冲的就是要和腾讯自己有共生性。
比如，腾讯投资京东，就是微信和京东有共生性，一个有用之不竭的流量，一个有成熟的电商模式，两者的结合能够产生化学反应。
再比如，投资滴滴、ofo等，和微信支付有共生性，可以帮助开拓支付版图。
第二个背景是，bat的移动互联网投资竞赛，百度最失败也是最大的一比投资收购91无线，直接挑起了bat投资的中场战事。所以，腾讯投资的另一个标准就是一定是移动互联网。
腾讯投资的600多家公司，绝大多数都是移动互联网领域的，而且很多是头部的独角兽公司。
至于其他的投资决策标准，其实都无足轻重。
自从3q大战之后，腾讯便改变了自己的企业经营战略，从封闭走向开放。
腾讯和阿里巴巴等巨头的投资逻辑，往往是自上而下的，腾讯的基因是社交为核心，按照社会发展的大势进行生态化的布局，阿里巴巴的基因是以交易为核心，进行生态化的布局。
上一个周期当中，腾讯围绕着社交、游戏、云、电商、金融、人工智能、零售，企业服务、社会服务等多个赛道进行布局，进行自上而下的布局，而且往往是进行参股不控股。
对你现在目前的巨头来讲，最大的风险来自于潜在的风口或者是万亿级的产业，他没有赶上趟，而被迫边缘化。
所以他的投资逻辑是抢未来。
为什么腾讯这么会投资？众安、阅文之后，持股超20%的易鑫集团又在香港上市？
近期，腾讯投资的独角兽纷纷上市，众安保险、搜狗、阅文集团、易鑫集团4家公司至少给腾讯带来441个亿的投资收益。事实上这对于腾讯来说这只是冰山一角，腾讯所投资的公司已经渗透在我们的“衣食住行”各个方面。
以下就简单和大家梳理下腾讯的投资：
1，电商
2，物流
3，金融
4，出行
永辉超市确认腾讯要入股，为什么腾讯要投资永辉超市呢？
这是一次真正的强强联合，马化腾的焦虑恐怕也是很大的。既要努力创新又要找到不可替代。无疑食品是最不可替代的，永辉在行业内生鲜第一。不过永辉的问题在管理不够细致，线上出口不多。如今两家正是强强联合，我估计腾讯还会继续增持永辉的股份，最终达到百分之二十以上
简单点说：1，响应马云的新零售的号召……勿喷！
2，抢占支付终端，与支付宝死怼！大润发目前只支持微信支付，不支持支付宝就是这个事…大家自己脑补吧！
3，钱太多了，总得花点钱出去吧！！
4，小道消息，永辉的后台非一般！宁可信其有！！！！
电商发展了十几年，个体卖服装的，卖日用品的，死了一大片，偏偏超市、商业综合体这些线下零售商日子照过，始终拥有非常不错的生存空间。这说明，电商与线下零售，恐怕不是竞争关系那么简单，而是存在互补的可能。
阿里新零售概念的提出，直接就把这种可能变成了下一个风口。四年时间，合计耗资超700亿，入股银泰商业、联华超市、欧尚、大润发、三江购物、盒马生鲜等等线下零售商。这意味着，将来阿里不仅掌控着是互联网电商庞大流量，更将全面覆盖线下零售的巨大流量入口。线上+线下，所有流量全部都引流到阿里体系内，这对于腾讯也好，盟友京东也罢，都是不得不应对的情况。，投资永辉超市，就是在这种场景下产生的。
其实，电商零售与实体零售争夺了这么多年，实体零售始终能够守住自己的一亩三分地，就已经说明两者不管谁消灭谁都不现实，合作共赢才是王道。
Jack Ma说过，纯电商已死，未来是新零售的天下。随着生活水平提高，电商的价格红利已经释放完毕，产品质量、服务、用户体验已经成为用户购买产品时更为关注的点。而这些恰恰都是电商无法与线下零售商竞争的。阿里虽然很有钱，但是超过700亿的投资，也不是随随便便说拿就拿的。这说明阿里是在集全公司之力，布局新零售。
虽然阿里的布局，外界还不是很看得懂，搞互联网的怎么突然搞起了实体经济。但是，阿里做为电商泰斗，它的每一次布局，都影响着电商的格局。
况且，马老板砸了两个刘强东的身价去搞新零售，就问强东你怕不怕？ 怕，那就跟吧，找Pony哥哥一起投点呗。
到此，以上就是小编对于腾讯电商投资策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于腾讯电商投资策略的3点解答对大家有用。
