大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于印度电商平台采购的问题，于是小编就整理了2个相关介绍印度电商平台***购的解答，让我们一起看看吧。
腾讯等向印度“独角兽”电商Udaan注资5.85亿美元。Udaan是否有可能成第二个天猫？
腾讯等向印度电商Udaan注入资本助其发展，这是发展中的投资举措，目的是扩大经营规模，增加公司收益。至于发展前景是否看好，有没有可能是第二个天猫，我认为Udaan的发展之路是曲折和困难的。理由如下：
一、印度的社会制度和环境不利于企业的发展壮大，制约的因素很多；特别是种性制度把人分成几个等级，贫困人口多，对电商的经营理念接受比较慢，不利于公司发展。
二、印度的交通状况比较差，对物质流通有较大的影响；货物出不来进不去，用户的购物信心容易受到伤害。
三、印度的地方***也出台了一些区域性法律法规，电商的经营有时会受到干扰和影响。
四、印度民众有许多陈规陋习也对经营活动产生阻力和影响。
五、宗教信仰的不同 ，经营活动有时会遇到很多困难和问题。
以上是个人观点，供参考。
腾讯你告诉我你这是干嘛？中国没有给你投资的项目？非要跑去三哥那边投资？无论你怎么搞也取代不了猫哥的位置，管你什么Udaan，在印度这边不会有我们中国人这样的“剁手党”你的Udaan永远不够邮费！
这个在未来是有可能的，独角兽就是一家独大了，但是印度的发展和中国还有一段差距，就好比互联网的普及，根据新思界行业研究中心发布的《2018年印度互联网行业发展研究分析报告》显示，印度互联网连接数量在过去的一年时间里增长了17%，在过去的两年时间里，新增互联网链接数量增加了2.2亿（2016年，印度互联网连接数为3.4亿）。此外，印度互联网用户数量则从2017年3月的4.2亿人增长到2018年9月的5.6亿人。而我们祖国的互联网普及率将近是印度的一倍，那么Udaan要想成为第二个天猫，从最基本来看互联网必须要普及，但是现在Udaan已经在印度一家独大了，腾讯等向其注资就是看好了印度的人口红利，天猫之所以能够这么成功，也是因为我们的人口红利，但是每个国家的制度不一样所以未来的发展也是不可控的。
印度是分种性制度的，最差的种性人也有好几亿，只能够干着最苦最累的活，也就是我们中国的劳苦大众，天猫的商家大部分也都是靠中低层人来支撑的，那么印度的最底层消费群体肯定比国内弱了不止一个档次，所以即使后面Udaan因为互联网在印度崛起了，也不可能达到和天猫一个体量。
还有一个很重要的原因就是印度女人的地位很低，天猫的主要客户百分之90都是女人，Udaan要发展成为天猫那么女人的地位一定要提升，这个我估计是不可能了，后面印度也会有类似拼多多那样的平台出现，但是因为贫富差距巨大，种姓制度，女性地位低下，即使Udaan因为人口红利成为印度的天猫也不可能和中国的天猫相比较。
有人说印度******购的价格普遍都很贵，为什么？
***如有这样一个买家。
有着非常大的市场，有着极为糟糕的管理能力，有着接近于零的自我研发能力。
而且它有非常差的售后评价，从没买过售后升级服务，还无端指责售后问题，想索取更多的免费服务内容，把你的产品低价卖给竞争对手，制造和你的矛盾以牟利……
你再次卖它产品的时候，还会压低价钱么？自然是把所有的售后服务内容，全部加到成本里，不管它后来要不要。
谁都会这样做吧？因为它没有的选择。
到此，以上就是小编对于印度电商平台***购的问题就介绍到这了，希望介绍关于印度电商平台***购的2点解答对大家有用。
