大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于目前农产品电商市场现状的问题，于是小编就整理了5个相关介绍目前农产品电商市场现状的解答，让我们一起看看吧。
- 目前国内有哪些农产品电子商务B2B经营平台，经营现状如何？
- 目前国内有哪些农产品电子商务B2B经营平台，经营现状如何？
- 电子商务的的发展，在农业领域，特别是农产品销售，真正解决了销售难的问题了吗？
- 90%农产品电商亏损的背后折射出怎样的资金安全隐患？
- 农产品电商的出路在哪里？如何发展？
目前国内有哪些农产品电子商务B2B经营平台，经营现状如何？
2014年开始农产品电商就跟春笋一样冒出来。知名的农产品电商有，惠农网、猎货网、中农网、三农网、一亩田、农巴网、还有三只松鼠、西部美农这些品牌农副产品
都上市经营强大起来了
目前国内有哪些农产品电子商务B2B经营平台，经营现状如何？
2014年开始农产品电商就跟春笋一样冒出来。知名的农产品电商有，惠农网、猎货网、中农网、三农网、一亩田、农巴网、还有三只松鼠、西部美农这些品牌农副产品
都上市经营强大起来了
电子商务的的发展，在农业领域，特别是农产品销售，真正解决了销售难的问题了吗？
谢谢邀请我讨论此问题！根据本人的亲身体验，电子商务的发展，适当解决了部分农产品的销售。比如:我的楊梅，过去只能局限于江浙沪一带，以外的亲们一不了解杨梅，二想吃没地方买。现通过电子商务可在网上、微信上购买楊梅。
但是虽然电子商务的发展了，农产品自身要有保鲜技术、包装等相配套，因此建议同行农业人共同研发各种农产品的保鲜贮存，快递包装等，使更多农产品通过电子商务销售到亲们的家中。
其次让***支持农产品保鲜技术的研发，各科研机构帮助农民解决农产品保鲜问题，设计好的包装，请快递公司也为农民帮护，倾斜快递费，目前物流费高也阻碍农产品销售，希望引起有关部门的重视。
感谢头条邀请！从目前市场来看，农产品电子商务是解决农产品滞销的一个方法，但是并没有真正解决滞销问题。
虽然电商平台层出不穷，但是模式都是一样，原产地发货，通过快递物流直接到消费者，确实减去了中间环节。可是由于农产品滞销的时间紧迫性和农产品存放时间短问题，很难解决滞销问题，只能说解决了部分问题。未来农产品电商运营方向必须进行探索。或许新零售会是下一个风口。
电子商务平台确实很好，起到很大的销售广告效应。如果说全靠借助电子商务来解决滞销问题，那还不行。因为滞销的农产品或者蔬菜瓜果都好几个原因，有的确实是跟风种植，数量多。这里边的原因很简单，就是品种差，质量差。比喻说今年的西红柿，都说很便宜没人要，原因就是品种过时，品种好管理，种植数量大，质量差。
不信可以到寿光市场或者下农户看看，寿光的菜没有滞销的概念，一样的品种现在还二元多，达起码到出口标准，这是质量的原因。小西红柿现在6元多，所以说品种，品质，市场都有原因。再就是叶菜类，缺的时候很贵，用不了一个月就能收获，多了是卖不掉，运输半径受限制，不易保鲜，很容易引起滞销。
要想解决滞销的问题，必须邀请到或者拜到有经验，了解市场需求的，知道市场变化的，有良心的老师。不但没滞销，还会有很好的效益。
90%农产品电商亏损的背后折射出怎样的资金安全隐患？
我觉得这跟跟风太多人做有关系，在中国市场永远都是没有独门生意的，一旦看见哪一行好做个个都马上转做哪一行，这样一来产品的质量就下降了，有很多人滥竽充数的。根本不管质量问题只管数量。你也做我也做电商那谁来做种产品呀。就只有一些阿公阿婆来种了。试想一下阿公阿婆种的产品能有什么好产品出来，没有科学种植，科学管理，农产品的质量真的很多过不了关的。我买了一箱芋头里面有6个芋头，打开看以经烂了二个了，还有二个把芋头留尾苗太多了，用刀切了尾苗少了一半，重量就够了但是质量真的还不行，久而久之很多人都对这个农产品失去信心了。再有一个就是邮费贵，加纸箱成本加包装成本，所赚的都不多。
农产品电商并非大家想象的那般美丽，期许的硕果累累并未到来，只留下几家苦苦支撑和一地鸡毛。4000家平台，3000家以上亏损，几乎90%以上都在亏本运营：“贴现促销、烧钱引流、信息刷屏、引爆社群”……这就是农产品电商行业的现状，也同时给行业带来了巨大的安全隐患。

在市场竞争如此激烈的年代中，平台竞争是无法躲过烧钱大战的，尤其是线上经营平台，资本的注入是快速抢占用户心智的首要标准。但也同样催生了一系列的同质化问题，“大家都在烧钱，不烧钱哪来的用户，造成的亏损可能更大。”某农产品电商运营负责人何先生如是说，可这种想法却尤为危险。为什么？多数平台因此背着巨大的债务，甚至于存在挪用商户资金的风险。
当前不少农产品电商存在重大的经营管理误区，认为中心在“营销+流量”两项，仅仅重视客户数量；忽视了电商本身的一项重点，那就是“担保交易”。其实真正要实现盈利，关键在安全的支撑。农产品电商后端的[_a***_]没有做好，前端的营销、流量都是噱头，当然消费者存在谨慎，持续观望，自然就可能亏损。那么，这里面所涉及的安全是指哪方面呢？
现如今，市场上跟风严重，一旦圈内有新的风口，就一***人涌入。但由于专业性的问题，往往安全会被大家所忽略。我们都知道，电商模式有一个特点，即线上交易。线上交易存在着交易的安全性，卖家担心发货了收不到钱，买家担心交了钱收不到货，所以最早电商平台有“担保交易”这一说。随着淘宝、京东等类似担保交易的成熟，人们似乎放松了对电商安全性的警惕。殊不知，越是亏损的电商平台，越是与风险有着巨大的联系。
我们都知道，农产品电商一方面撮合了当地的农产品交易市场甚至农民，一方面又通过烧钱大战吸引用户关注。这就是一个中介性质，我手握两方***，只要能够促成交易即可。但由于物流存在时间差异的缘故，平台往往会代收买家资金，待买家收到产品后，再结算资金给卖家。那么问题来了，大家是否还记得共享单车的倒闭潮，如出一辙。通过代为收取资金，形成所谓的“资金池”。这些钱在平台当中，且无监管。平台要运营，要烧钱，钱不够了怎么办，无奈之下，平台是否会挪用代收的那部分资金由于其他地方？我们无法保障，最终造成损失的只会是卖家和买家。
所以，小猫认为，农产品电商行业要解决持续大面积亏损的情况。首先不应该把流量放在第一位，应该稳扎稳打，注重后端体验和资金安全性。如通过MallBook分账体系的建设，打通资金存管渠
农产品电商的出路在哪里？如何发展？
这是一个“理想很美好·现实很骨感” 的问题。互联网大佬们都玩不转的事，“互联网+农业，农村电商”的出路在哪儿？
我国农业的基础很薄弱农村的现状是:一家一户生产能力弱，高度分散，劳动者的整体素质不高，接受技术的能力很差。土地虽然逐步集约化，由家庭农场合作社，各专业合作社在承包，但规模小，单位面积产量低，没有高效益，形不成品牌的优势。担负不起上游的互联网成本。买不起，用不起众多的科技化成果专利发明。分散性强，互补性差。
RFID 全流程监控(大数据、互联网、电商化)+农业产业链的整合、完善+充分拓展农业的多功能性+现代生态大农业。巨额的运营成本对于现实中，一个对有机、无公害产品都搞不清楚，对低碳循环经济更是一头雾水的广大农村农民来说，只是一个天方夜谭的传说。先进的生产理念，互联网+农业+电商农业是基础，农民是主体，资本下乡，整合农业一二三产业链，首先要引导农民夯实基础，把农民组织起来，创建品牌，使农产品走向市场，而不是在市场上一家一户的乱撞一气。
农产品的出路在城市销售终端，也可以这样说农产品销售终端，是中国农业的根本出路。从互联网各路大佬抢驻城市布局生鲜便利店(社区店)战略中能否带领“互联网+农业，农村电商”冲出市场重围，走向市场。这不是“烧钱买市场”的事。请记住:运营成本，将决定生存的一切。
提高城市消费水平，一个名符其实的”有机无公害”绿色果蔬副食品牌化 “超市品相”的标准化菜场，生态产品亲民的价格，才能赢得市场，占有市场。
请关注:《人生创业果蔬副食品市场中的创业人生》《网络社会新零售概念下创业者的思索》
首先要搞清楚:农产品电商，到底是姓“电”，还是姓“商”？这是一个线上(批发商)，线下(实体店)融合，新商业模式技术上操作的问题。
1.电一一网上营销:做线上(替代原来传统的批发商)市场实践，己证实:这个模式是电商寻求发展中的瓶颈。
2.商一一社区营销:做线下(替代原来实体店)市场实践，这个模式是实体店寻求发展中的瓶颈。
在电商的冲击下，实体店一片哀鸿。给农产品电商，带来了一个严重的认识，操作误区。在市场实践中，农产品(上海标准化菜场“实体店”中国最佳经营模式，个体商贩“实体店”夫妻老婆搭档，中国最佳经营方式)。己证实电商不是万能的，对农业电商而言。
农产品电商该如何发展？农产品果蔬副食品市场这潭水很深:农产品电商，要跳出 “批零差价”观念上的误区和操作上的盲区。
利用互联网技术。数字化技术。重组设计“新的商业模式”一一交易结构(上线农产品生产者，下线实体店销售者相关经营者利益)的融合。农产品电商，重点在“商”(也就是新型的农产品批发商 ) 这个问题不解决，农产品电商很难运作起来。
以上观点《人生创业，果蔬副食品市场中的创业人生》市场实践。仅供参考。
欢迎咨询，欢迎评论，欢迎转发！
前几天看到网上报道沙糖桔积压了，我觉得这是互联网人的耻辱，这么多年过去了农产品积压的问题解决不了，解决不了是因为信息的问题而不是市场没有需求，而且很多做生鲜电商的还融到资了。我没有详细研究过这些农产品生鲜电商平台，但我知道他们没有考虑到农产品的几个特性：一农产品必须得大规模运输才能降低成本；二农产品必须保持新鲜；第三农产品是需要分等级的；第四大部分农产品有地域消费特征。
在现在的农产品电商模式下，以沙糖桔积压为例，我是在新乡做沙糖桔批发的，我知道了沙糖桔积压的消息我也无法去收购，为什么？因为我对那个地方不熟悉，等我去了熟悉了沙糖桔早卖完了。所以现在的互联网信息化的平台解决不了问题，很多人说农产品电商难做，当然难做了你解决不了问题，最主要的你就提供个信息连盈利模式都没有，如何宣传？如何去做？我在16年的时候规划了一个农产品电商平台，但是没有做，我做了市场需求更加紧迫的物流配货软件。快递物流第三方平台51快配app。
看我的农产品电商解决方案，其实非常简单，把淘宝模式学过来就可以。我上平台一搜沙糖桔，各个卖沙糖桔的出来了，我选择了一家距我1300公里，我进他的店铺看了，其他买家说他挺诚信的，产品品质也不错，我选了个特级沙糖桔付款10吨到平台，一周后我收到了沙糖桔，一验货确实是最好的特级，我确认收货他收到货款，给他来个好评。这得降低多少交易成本？可能价格都可以下降很多。当然了其中还有很多细节的问题篇幅有限无法一一说明，比如订单农业问题等。
到此，以上就是小编对于目前农产品电商市场现状的问题就介绍到这了，希望介绍关于目前农产品电商市场现状的5点解答对大家有用。
