大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区电商策略研究的问题，于是小编就整理了2个相关介绍社区电商策略研究的解答，让我们一起看看吧。
社区小卖部该如何玩转“社区电商”？
目前社区电商发展得如火如荼的，许多势力和资本也看中社区这块蛋糕，纷纷涌入这股浪潮中，有开展实体经营的，有线上营销的，那么我们社区小卖部该如何应对呢？
社区小卖部有着一定的优势，近距离接触社区用户，有门店实体店的背书，用户信任感强，体验感更好等，但是目前实体店也面临着人流少，店铺贵，人工贵等问题，导致很多店铺都无法经营下去，因此唯有线下线上相互结合来经营发展。
产品定位，首先理顺小卖店的产品，找到几款性价比高的产品作为引流款，例如：可以是生鲜水果，也可以是薯片，也可以是大米，这些产品都要是快消品，消费频次比较高的，有一定的性价比，有一定的价格优势。
组建微信群，每个进店的客户都添加微信，把用户拉到微信群统一管理，每天发送产品信息及优惠信息，让用户在群里接龙，在接龙过程中，需要找几个托来把微信群气氛撑起来，让他们在群内下单接龙，让大家感觉目前很多人在抢购这款产品，他们也忍不住会下单的。
团购促销，把群啦起来后，可以每周开展1到2场的团购活动，通过些低价让利的产品做活动，通过设置一些优惠劵来吸引用户相下单，让用户自行帮我们去传播，如：准备好文案和海报，让用户转发朋友圈，可享5元优惠券等方式，通过优惠让利的模式，让更多人自发传播参与进来。
地推活动，每周可以在小区门口或者人群密集处，通过地推的方式来宣传推广产品，我们找1-2款价格比较有优势的产品，用它来引流，吸引用户到摊位前试吃购买，在这个过程中，把他们的微信加起来，顺便把我们店铺的位置和品牌也让他们知道。地推的过程中，现场可以免费试吃，免费抽奖等活动，也可以通过加微信号免费送水果或者1元购买水果等方式，获取用户信息。
社区小卖部，还有很多营销方式的，但是都要线上线下结合一起来玩，才有机会生存下去，才能积累更多用户群体，才能把产品销售出去。以上是我的一个实战经验分享，欢迎多点沟通。
电商其实谁都可以做的，小卖部做电商的话可以选择一个小型的免费的电商软件做平台，例如：在微信中搜索找到“下单接龙”小程序。我们可以将需要买卖的货品：水果、零食、试用品等都发布到小程序中，将发布的接龙信息分享到社区微信群里面，只要有人接龙就让他到店里提货就可以啦。
社区电商才是未来，新科技才是社区电商的核心，社区电商如何实现核心竞争力呢？
社区电商，目前做的最符合社区电商类型的就是阿里巴巴在2016年提出的“新零售”，该业务模式就是基于新型社区之下的互联网零售解决方案，力求用大数据支撑货品快进快出（fifo）、前置仓解决最后一公里难题，完成末端覆盖。
说到“社区电商”，不得不提它的孪生兄弟——社交电商，其典型代表为拼多多。拼多多尽管上市也逃不过假货的标签，但还是力求于走出不同于淘宝的一条路。那么社区电商的典型代表呢？没有。2018年有数据表明的社区电商融资有数十起，资金超过20亿元。大多围绕生鲜水果、商超便利店等形式展开。那么社区电商的核心竞争力是什么呢？
1.lbs。社区电商，顾名思义以社区为核心。跟基于地理位置做社交的逻辑一样，要在一定的范围内打造区域性爆款产品，行成拼多多式病毒营销，短时间内达到流量爆款。所以如何做好LBS是做社区电商的首要考虑点。
2.社区电商离不开关系链。社区电商的营销有点类似于线下版团购，或者说拼多多的线下版，大家一起“拼团”才是核心，那么由谁发起、发起人的号召力至关重要。也就是说，平台和客户的中间媒介——团长的带货能力，至关重要。
3.[_a***_]。只要是末端为线下的产品销售，就涉及供应链环节。所以目前供应链整合比较成功的巨头们对社区电商也有着不小兴趣:2018年下半年，拼多多投资虫妈邻里团入局社区电商；京东试水友家铺子小程序，京东便利店也在悄悄开花；速度最快的是苏宁，苏宁小店开张速度很快，已经累计开店4000余家，且在苏宁小店上码拼团服务，将社区和前置“仓”有效整合。
社区电商是一种入局门槛相对较低，但后续取胜难度极高、护城河比较浅的商业模式。属于一个万亿级的风口但风太大还看不清方向，形势不明朗，谁能在风口起飞，是巨头先飞还是新玩家带着独特竞争力弯道超车，我们拭目以待。
社群电商是社交电商的升级版，因为只有对人的高度认可，才能形成粉丝消费，社群和社区电商正好满足这一点，昨天的云集上市，只是小打小闹，未来是社群电商的天下，斑马会员的小区乐先布局一步，我们也利用最新营销武器为店铺赋能【万店赋能系统】，助力格家网络上市。
到此，以上就是小编对于社区电商策略研究的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区电商策略研究的2点解答对大家有用。
