大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商平台扩展策略的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商平台扩展策略的解答，让我们一起看看吧。
电商怎样去扩展业务？怎么选择商家呢？
对于第一个问题我可以回答下，电商如何去扩展业务，主要从线上和线下去做：
1.线上：我们要知道电商的平台流量是一定的，如果你想扩展业务，我们就需要对流量进行多渠道的获取开发，也就是说我们要通过免费付费的方式获取，主要说下免费的吧，我想这也是大家都想听的。
线上免费的渠道：就是电商平台内部的，我们要知道这个平台内的免费的流量都有哪些渠道，哪些是我们有能力获取的；那么除了平台内部的我们要考虑哪些流量是我们可以从别的平台引进的，比如现在很火的小红书，抖音，微视等等这些大流量的站外平台。
线下免费的渠道：这个主要是通过对人群的圈粉，对于线下活动或者营销的推广。
总之核心点是，我们要以人为核心，人就是***，***就是钱，就可以变现。
大家如果觉得我说的可取可以进行关注和私信我都可以，我可以给到大家更多的具体操作！
如何打造一个品牌然后拓展加盟店？
一些大品牌的企业家都把自己的品牌看着比自己都重要，品牌对于他们就是自己的儿子。
我们要打造一个品牌现在有了最初的目标就是培养自己孩子一样，茁壮成长，第一个是出生，有些品牌很注重出生，如同企业背景，什么上百年的历史，而在我看来，就如人出生一样，有些家庭环境很好有些很差，可是这并不意味着出生好以后成就就大，有时候贫困家庭的孩子奋斗史才是一部***故事。我说这些只是希望一些中小企业前期做品牌老想着打造自己品牌的历史背景，甚至花大量的人力物力去造就这种背景，其实大可不必，背景只代表出生不代表未来，而且现在中国社会都或多或少有些仇富心理，太大气的品牌背景反而会对些客户造成反感。
出生后就是对孩子的照顾了，对于一个品牌最重要的就是产品的品质，今后有多大的发展和市场。本身产品的品质就决定了今后是平坦大道还是崎岖小路，所以一些注重打造品牌背景的商家还不如将资金和经历用在提高产品的品质和功能上，毕竟这才是最终消费者好坏与否的关键。
产品有了后就是营销和市场的起步阶段，这个阶段是最痛苦也是最有成就感的，一个品牌的营销大多数会分为线下和线上，但是未来的趋势是电商到处都在，所以二者会越来越通化，但是为了初期的起步还是将其分为线下和线上二部分，一个产品的排头兵是线下，线下找代理，产品进店都可以面谈，这也是线下成功率大，速度快的原因，但是线下有地区和人员的限制，线下你也只能重点性的打造几个区域，人力物力有限，线下的好处是稳定，而且可以获得产品的一手信息，这样对产品未来的改进是有积极的意义的，在做线下的同时注重培养你的市场人才，线下市场人才就是关键，人才加产品就能给你打出一条通天大道。线上为什么慢呢？有些人会提出，现在电子商务多快啊，开个淘宝天猫打几个广告我就可以卖出去了，这些都是没做过大型电商的理念，电子商务现在市场的确越来越大，但是产品更多，参差不齐，每年有多少新产品加入天猫，每年双11过后又有多少厂家血本挥泪退出天猫，这些都是厂商的前期铺垫不足，以为电子商务就是入驻平台，花钱打几个广告就可以了。也许你做一个产品只是为了卖点销量，你可以那样做，但是要做一个品牌你需要前期很长一段时间的铺垫，这个铺垫包括线下到线上，线下你要有用过你产品的客户群，如果一个产品没有线下，没有一定量的客户用过产品就去线上推，那是不负责任的，有线下忠实客户的体验和支持才能发掘品牌的亮点。在线上，必须要做百度、社区、门户网站铺垫，你产品的研究成果，一些经验必须要有分享，品牌就是让人知道，如果产品一个百科都没有，一些使用后的文章都没做，网络都是空白或者是一些b2b网站的信息，这样的产品对于电子商务品牌就是三无品牌，一个好的品牌必须在网上不单单是产品信息，更多的是企业文化和品牌的动态信息，好的品牌是不断发展的，这些都是通过企业动态信息呈现的。做乐38就是这样所以做线上不单单是做广告也是做内容，做大布局大规划。
产品市场和信息热度建立后就要着重建立完善的售后团队，一个品牌要长久就要有一个专业的售后，想让客户以后再买你的单，售后不言而喻。
品牌文化是开始产品发展就开始确定，在发展中不断完善自己的文化，适合自己产品的文化才是本企业的文化，品牌文化要开始就要向你都员工传达，一是让员工有奋斗目标和理想，二是让员工不由自主的在观念中树立企业的文化，就会在日常中体现出来。
在运营中大家会遇到这样一个问题，你的营销占总成本的比例，随着现在广告费、服务费等[_a***_]不断上涨，这些比例也慢慢提升，但是我个人觉得一个好的品牌营销费在35%以下才是良性的，因为当你投入过多的营销广告，你产品本身的研发和改良投入的费用就不断减少，一个研发团队投入少的团队未来何谈发展呢？所以一些花大量资金投入广告的公司，很多产品质量还不如一些默默无闻的同类产品，推广和研发比例的把握是每个做品牌人最需要考虑的问题。
来原连锁学院作严***：yanjinsha
有产品、研发、生产、品质优势，想拓展电商，除了天猫京东还有什么值得做的平台？
谢谢邀请，您好！
您所说有什么样的产品？什么的样研发？什么样的生产，还有什么样的品质优质？您所说的问题，现在都有很多优秀产品，研发，产生，品质……。这问题学者不能给您正确方案解答…… 先生，很抱歉。可以给您一点提示：如果您真的想做电商平台的话，有以下几点：一：建您考虑各方面的经济问题和观察其它企业范围为什么出问题？二：***如您做电商平台是否有独立创新驱动品牌和给利民带来什么效果？三：在您做电商平台之前是否思考过其它问题安全整治和网络安全意识？四：开始创造建立之初电商平台首先要充足人脉和***，还有人才，文化等各方面都要做好提前和长远的目光……。五：做企业不要以利益为主，要以民带来方便和安全性问题。
中国很多企业家败到败在利益链接……，因为他们不择手段赚取民众钱财和不顾民众的安全性问题和其它的小问题。很少企业家做到长治久安，因为中国黑心企业家多。祝您梦想归来创业之路，希望在您心，亦在民众心。到此阁笔。谢谢！
感谢您的邀请！
如果您有自己的产品，而且品质优质的话，你现在可以考虑一下自己开发一个社交电商平台，但是这个前期费用会很高，而且起步也会很难，因为现在很多新的社交电商已经在逐步发展起来了。
还有一个方法就是，你可以选择入驻一些比较有发展前景的社交电商平台，比如现在挺火的一个社交电商，叫做【贝店】！如果您有产品这些的话，可以直接申请入驻平台，让更多的人看到你的产品，购买您的产品。
目前贝店，算是一个比较好的电商平台了，而且贝店的服务什么的，都很到位！深受广大人民的喜爱哇，您有时间也可以了解一下，多一条选择都是好的哟。
拥有商标的卖家如何才能更好地在淘宝上拓展业务？
自己拥有了几个很不错的商标，除了自己的还有一些其他轻奢品牌的代理权。是否还适合继续做淘宝呢？
从事淘宝好几年了，总体上算是赚了一点小钱，之前是从各个供应商那里拿货，而且自己也有实体店，现在自己拥有了几个很不错的商标，除了自己的还有一些知名品牌的代理权，但却感到更迷茫了，实体店难做，淘宝又做做停停，规则越来越多，但要把品牌拓展发展起来，想先从电商入手，真不知2019年还可以做淘宝吗?
2019注定是艰难的一年，为什么呢?淘宝需要工商执照还要有商标，相比之前无牌无照规范多了，相对而言很多行业也都会比较难做了。那是不是表示2019年的淘宝越来越难做，很多朋友劝解继续进行，也可以多开实体店或者多一些电商平台加盟，但费用太多，真是有则难无则也难。
到此，以上就是小编对于电商平台扩展策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商平台扩展策略的4点解答对大家有用。
