大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于京东电商竞争策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍京东电商竞争策略的解答，让我们一起看看吧。
京东年度财报出了：交易额1.7万亿，持续12个季度盈利，京东的竞争优势体现在哪？
谢邀。
作为一个经常光顾京东的顾客的看法，近一年网购较少，可能比较肤浅，仅供参考：
一、快速反应：
经常选择京东购物的消费者，应该印象深刻。尤其是当天选择当天送达的服务，让你不得不佩服这家企业。这个快速的依据是什么？高效的物流网络系统。没有借助其他的数字根据，单凭个人敏感度。来源于其高效管控的四通八达的***共享的自有库。
二、优质服务：
这个服务不能不说，金牛座的顾客其实大都是比较认真的，追求完美。所以会经常有因瑕疵进行退换货。这点我非常有体会，基本上对于达到一定级别的顾客，基本上没有任何质疑。顾客是上帝演绎的淋漓尽致。
三、购物保障：
在京东，尤其是选择自营产品，只要购买，发票是必须提供的。这一点就将部分同业竞争者洗刷掉一部分，这也确保了购买者的购物保障。
四、专业团队：
这从最基础的快递人员身上渗透出了高效专业。服务热情自不必说，购物这么多年，从来没有遇到过因快递人员导致的不快。这反应了什么？这家公司的管理水平及能力。员工热爱企业，才能发自肺腑的工作，最后通过服务彰显出企业精神面貌。
上述回答，仅限于普通用户的体会，可能比较肤浅，但是绝对真实。
很简单，现在京东和天猫是我们两个最常见的app。小米在我们大众心目中的，质量保证来说，京东比天猫强，因为这是天性决定的
第二个呢，也就是，京东的物流优势，现在基本上可以做到一日一达，或者是两天一达，相比马云的阿里巴巴淘宝天猫来说，速度快多了。
第三个呢，也就是据说马云前些年成立了菜鸟联盟，物流效率方面相对来说有所提高，但是正常的效率还是三天，基本上都在四天五天左右呢。我们厂买东西的大部分都知道，淘宝的物流优势确实有点慢，而且还不是一般的慢。
第四个呢，京东的物流，确实，已经在我们心目当中形成了一个急速的口碑。就是想下午到的，我们不管是早上买也好，晚上买也好，都在第二天基本上就会到达的。这个可能就是硬伤。
谢邀！
在说京东竞争力之前，先来聊一聊亚马逊。为什么呢？因为京东的模式主要就是模仿亚马逊。而亚马逊从一创立开始的默默无闻，经过了十几年的积累，一跃成为了全球商业巨头，创始人贝佐斯更是一度成为了全球首富，这不是偶然，毕竟罗马不是一天建成的，股神巴菲特也感慨，自己最大的失败就是没有投资亚马逊。亚马逊的竞争力主要是三大支柱，一是Prime（会员制），二是Marketplace（第三方卖家平台），三是AWS（亚马逊云服务）。
纵观京东目前也打造了自己的Plus会员制，还有京东物流＋卖房平台，这是目前京东核心的竞争优势。
以上手机码字，请见谅。详细分析见我往期对亚马逊的分析，我想你会从中得到答案！
京东的优点很简单，成本低。京东第三方店铺大多是二手货源。直接从淘宝上把图片传上去。然后价格上涨1000元左右。然后给你好的包装好的物流。所以京东第三方生存下来都是依靠淘宝。
谢邀。
京东的竞争优势，我认为有以下三点：
1、京东的物流优势。
第一个提出来要在物流速度上面下功夫的就是京东，在业界快递平均速度为3——4天的情况下，京东商城率先提出“隔日达”“次日达”。得力于京东自建的物流系统，几乎在全面的范围里都有物流渠道，支持送货上门，在各个城市里都有自提通道。
为什么阿里巴巴和京东不***用对方的物流战略？
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这次双十一，算是苦了商家，要么天猫要么京东，本本分分赚个钱就这么困难。好不容易遇见一个可以带货走量的淘集集，资金链还断掉了......2019，做生意的人太难了......
首先不论你是否承认，阿里巴巴和京东其实本质上还是一家电商为主的企业，营收和主要业务都来自于电商这一块。但是阿里与京东，其实是两个理念不同的企业。京东你可以理解成想把沃尔玛的模式搬到网上来的一个企业；阿里巴巴你可以理解成一家数据平台企业。
光是从营收来看，你就能够发现一些端倪。有一个非常有趣的现象就是，京东每年的营收其实是要高于阿里巴巴的，但是每年的[_a***_]跟阿里巴巴相比差了十万八千里，甚至前面几年一直都是亏损的状态。为什么？因为核心的电商业务，阿里是作为平台存在的，各种C端和B端卖家入驻开店，淘宝只是作为***整合和信息分发，顺便承担支付担保的中间商，所以淘宝的营收计算是每一笔交易背后给到平台的收入；但是京东打着自营电商的旗号，大多数商品都在自己仓库当中，所以卖一件商品，京东就把商品售价算到了自己的营收里面。
很多人说京东其实一直在模仿阿里，实际上不叫模仿，只不过是战略上的贴紧。早期京东做自营模式，核心无非就是两块：一块是确保商品本身的质量，另一块是可以确保送货的时效。正是因为有这样的差异，才使得京东能够另外竖起一片战场。但是随着淘宝自身的优化，京东方面最后也出现了B端入驻的口子。实际上京东金融，不就是贴着蚂蚁金服在做么？京东配送，不就是贴着菜鸟网络在做么？京东云，不就是贴着阿里云在做么？京东到家，不就是现在阿里的淘鲜达么？电商的盈利模式，其实两家都是一样的道路。
目前京东与阿里的差距，企业理念来说，阿里一直是一家数据企业，现在还加入了影业、媒体、体育***这些产业，核心就是要从多维度来抓取用户的数据，做到信息的精准分发，这个故事足够大，所以阿里的市值是京东的5倍；京东更像是一个勤勤恳恳的农夫，什么都想要自己来做，电商要做自营，仓库要自己修，物流要自己建，希望自己努力赚钱来养活自己。
到此，以上就是小编对于京东电商竞争策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于京东电商竞争策略的2点解答对大家有用。
