大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商 增长策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商 增长策略的解答，让我们一起看看吧。
电商未来该如何提升和发展？
电商未来载体相信还是手机，电脑，电视，电话，电影等！建议要解决的问题有：
一，输入方式问题。怎么方便怎么来！手写，语音，思想，***（即调出***输入法，用手机等对着文字图片就可以输入）输入！
二，没有辐射！
三，护眼！
四，盲人使用型，凹凸码方便盲人使用！
五，可在水中使用的手机，电话，电脑。
随着5G时代的来临，未来电商的竞争力会越来越大，电商需要做的是提升商品的品质，发展多渠道的销售平台，抖音和快手带货等等，最近这几年是大势所趋，必须要抓住时代的风口，你才不会被时代所淘汰
电商发展在国内已经趋于成熟，无论是个人店铺还是企业入驻天猫店铺都竞争异常激烈，淘宝、天猫、拼多多、京东的诸多卖家甚至选择砸钱买排名，提升店铺流量，足以说明电商运营发展前景还是很好的。
随着互联网电子商务发展，很多买家都有了网上购物的喜好，所以零售实体店的生意越做越差，产品堆积成了问题，加上租金成本，营收入不敷出。所以传统销售从线下开始转入网店。支付宝和微信支付功能在国内已经发展成熟，很多用户买东西都不用现金，直接用微信或者支付宝支付。所以电商运营的发展前景必然是一片大好。
在电商行业中，店铺运营可以帮别人做，自己收取服务费或者提成。也可以自己入驻平台来做，只要运营技术过硬，都可以带来利润。
打铁还需自身硬，品质起不来，再好的平台和营销手段最终都将昙花一现。
什么大数据，什么场景在线，什么营销策划，什么个性化差异。一切的一切都是以质量为前提，其他的辅以技术手段，大数据搜集个人喜好，应用场景留住客户，完美的文案推销，定制个性化服务提升满意度。
产品品质作为企业的重中之重，产品定位，产品品控，产品更迭，更是需要企业投入更多的心血，否则面临的将是“风雨欲来山满楼”。
该怎么做好电商？未来电商的趋势在哪里？
谢谢悟空小秘书的邀请！
我个人认为，未来电商主要有三个发展方向：拼多多主导的社交电商，淘宝网红主导的直播电商，以及快手主导的农村电商。这三个领域有交叉，不过本质上又有比较大的区别。
请帮我砍一刀！社交电商还可以这么玩？
拼多多出现之前，大家对于社交电商的认知还停留在小红书，事实上小红书并不是真正的社交电商，应该准确地说是社区电商。我们一直都认为社区电商的代入感很强，于是走上签约旅行达人、旅游网红小姐姐、美妆达人的小红书，一度发展非常不错，直到出现了涉黄***，大家才意识到社区很难成为净土，监管难度之大让小红书进退两难。
拼多多的出现打开了社交电商真正的大门，由于拼多多是腾讯系企业，一定程度上获取了很好的微信的用户***。"帮我砍一刀"让拼多多获得了独特的***，新奇的社交玩法让拼多多从众多电商企业中杀出来，这是一个大家没有见过的商业模式，尽管很多人都不喜欢，不过你不得不承认这招确实神了，你可以不用拼多多，但你一定给自己的亲朋友好友砍过一刀。
百亿补贴？哪个创业公司敢做这种级别的营销？这些年除了拼多多也没见过，千团大战和网约车大战都没这么疯狂。事实上是，百亿补贴为拼多多做了一次完美的商业背书，用户拿到了实际真金白银的几百几百的提现，真正便宜几千块买到了正品国行的[_a***_]产品，拼多多瞬间在用户群中的好感度上升，更可怕的是通过这种方式，拼多多的拉新成本才十几块钱，这是什么概念同学们知道吗？我都没见过！大家还记得淘宝吗？淘宝曾经还不是受到了很多质疑，可是淘宝依然成了最大的电商平台，拼多多也可以！
快手主导的农村电商、网红为代表的直播电商
快手电商和直播电商本质上是两个不同的物种，不过这里面又有很多交叉，因此我把这两个放在一起来讲。
过去一年，快手代表了新兴的农村电商，这是当年阿里巴巴村淘都没做起来的农村电商，被快手彻底打开。阿里对于农村电商的理解更多的是把东西卖到农村，实际上这是伪需求，农村人口大面积外出务工，他们主要电商需求是拼多多，次要电商需求是过年的时候屯年货，可是真正能改变农村经济结构的电商形式是把农村的商品卖出去，这一点快手做到了。
直播电商同样已经不新奇，去年一年，快手辛巴带货GMV超过133亿，淘宝直播双十一一天的GMV达到了200亿，全年淘宝直播GMV超过了2000亿，其中有超过177位网红的年度带货总额超过了1亿，直播电商互动性极强、参与度极高、带入性极强，同时很多网红大V有非常强的影响力，他们的购买意见参考价值比大多数销售都要高，主打真实牌、***用饥饿营销限时购买，直播电商未来依然有很大机会。
电子商务发展至今，已经经历了很多形式的改变。亚马逊、京东为代表的自营电商，聚美优品、当当、蜜芽、美丽说、蘑菇街、苏宁为代表的各类垂直电商，唯品会代表的特卖电商，网易严选、考拉代表的品质电商，小红书、拼多多为代表的社交电商。这么多年来，真正让阿里一度有过一些担心的，也就只有京东和拼多多，这都属于模式上的差异，让电商企业获得了高速发展的机会。拼多多真正做到了用户关系链之间的连接，加上平台电商的本质，拼多多确实对阿里造成了很大的威胁，仅仅用了3年时间拼多多GMV就超过了1万亿，这是行业发展的奇迹。
未来电商的方向在哪里？至少现在看来，淘宝直播、快手电商、拼多多会是三个主要方向，三家企业将在各自领域占据着相当大的比重，这是会形成三极格局的三家企业。
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到此，以上就是小编对于电商 增长策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商 增长策略的2点解答对大家有用。
