大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商物流策略选择的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商物流策略选择的解答，让我们一起看看吧。
京东物流的市场定位策略？
一、品牌定位
京东商城的市场定位是:中国更大的电脑、数码、通讯、家用电器产品网上购物商城。相较于同类电子商务网站，360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类，并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。
京东商城秉承“以人为本”的服务理念，全程为个人用户和企业用户提供人性化的亲情360全方位服务，努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构，务求更大化地满足消费者日趋多样的购物需求。
京东的目标客户从总体上网上购物比较活跃的网民，主要是计算机、通信、和消费类电子产品的主流消费人群，并致力于培养忠实的客户群体。根据不同的用户特点大致可分为一下四个主要客户群:
1.从需求的角度
京东的主要客户是计算机、通讯产品、新型数码产品、***类电子产品和家用电器等等的主流消费人群或企业消费用户。
2.从年龄的角度
京东的主要顾客为18- -35岁之间的人群，与此同时，京东商城在线营销的客户除了针对企业用户外，大部分的个人用户为25- -35 岁的白领，这一类人不仅消费欲望强，而且消费能力也很好，一旦他们成为其忠实客户，可以给京东带来更多的经济效益。
3.从性别的角度
东方物流公司如何实施物流营销组合策略？
组合策略如下：
3.配送与广告组合。车身广告，包装箱广告，胶带，面单，配送员服饰都可以打广告，获取广告收益；
4.自营与三方物流组合。
简述第三方物流企业目标客户的定位策略？
1.1确定目标行业及客户群
业务开发指的就是开源，给企业找业务，找货源。在开发货源之前，需要先明确目标客户行业和目标客户群。然后，基于企业的定位，再去锁定客户，重点去开发。
1.2制定市场开发策略
所谓的市场开发策略，指的是如何开发业务？业务的开发，大的方面分为两种：一种是主动式开发，一种通过拓展渠道开发。
主动式开发，就是企业的市场人员直接去接触客户方代表。包括扫街寻找潜在客户，或者先锁定客户再约访客户。
当前，第三方物流产业正处于快速成长阶段，而许多物流企业却不能准确把握物流市场的发展状况及其趋势，局限于提供传统的物流服务功能，热衷于盲目的网络化或地域扩张，缺乏合理的市场定位。
由此导致物流服务的价格战，市场拓展乏力，经营状况不容乐观。物流企业如何进行准确的市场定位、赢得客户认同并形成竞争优势，这是事关第三方物流企业生存和发展的重大问题。第三方物流企业的市场定位是物流企业为了确立目标市场或客户群体，对物流服务进行设计，创造出独特的客户价值，以驱使客户长期购买和合作的活动过程。它涉及物流市场细分一、目标客户群体选择及目标市场服务定位等方面的内容，是物流企业服务实体定位和消费者心理定位的有机结合。
什么是企业物流的合理化战略？
物流合理化通常包括整体合理化和局部合理化两个方面。
1、局部合理化指物流系统中各子系统内物流过程合理化，如[_a***_]、包装，装卸搬运、仓储、信息处理、流通加工等各项物流功能分别实现合理化。物流过程局部合理化虽然是物流合理化的初级阶段，却是不可或缺的环节和基础。
2、整体合理化是寻求物流系统整体合理优化。各物流子系统之间由于在服务水平要求、物流技术和经营成本等方面存在差异与矛盾，必须从物流大系统的角度，选择合理化的途径。
到此，以上就是小编对于电商物流策略选择的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商物流策略选择的4点解答对大家有用。
