大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于实体电商运营策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍实体电商运营策略的解答，让我们一起看看吧。
想做一个电商运营团队、怎么做？
感谢邀请！
作为创业老前辈，我还是得提醒：如果你是新手，暂时脚踏实地多学，再去招人组建；否则，你很难规范他们的工作标准及效率。
我在2013年时，团队只有我、我爱人兼职客服，我母亲帮忙打包。那时我总觉得，活的很憋屈，做个破生意，全家都动员了。于是，在58同城找了很多人，要么嫌我做淘宝没前途、要么嫌我那太小没发展；最终，只能从亲戚好友下手。
想要组建一个电商团队，首先得理解电商的玩法，需要哪些职能；其次根据这些职能的共性，再去找人；然后在创业前期，几乎一人多职。
1、运营店长
对电商行业熟悉、对玩法熟悉，具有三年以上经验及成功案例。必须经历可查，因为行业半桶水实在太多了。
熟练操作作图软件，一定的美感及策划能力，具有类似经验三年以上。
嗯，你好，很高兴回答你的问题，我觉得。不管怎么做是先要做起来，你一个人也要先做起来啊，等到你需要什么人的时候，再去找什么样的人才。初期创业者尽量把开支减到最低。
要建立一个电商运营团队，建议题主一定要，努力学习电商怎么运营。不用每个岗位都精通，懂就可以了。
关键是，我看了题主发布的所有头条信息，我总结出来，题主现在面临的问题是：有好的产品；缺少资金；缺少怎么把产品变现的方法、途径。
我看了题主发布的信息，可以提供洗衣液、原木纸、中硫海绵焦(我不知道是什么产品)，而且，都声明价格是全国最低。
我的建议是题主能提供的产品太杂了，所以说，不可能产品的性价比会那么高，也难以找到合作伙伴。题主需要集中精力，在某一个产品体系下，精耕细作，至少花半年时间，熟悉产品，让自己成为产品专家，一说起这个产品，生产工艺、运输储存、产品卖点、产品可能出现的售后……每一个点都能给人介绍上几个小时？
而不是单纯的，靠比较低的供应价，期待能有人跟你合作，只靠低价，能跟人形成的合作，绝对不会长久！
其实题主提问要建一个电商运营团队，就是，想要建立起来产品的销售渠道。题主对产品绝对熟悉后，再着手建设产品的销售渠道。
个人建议以做自媒体的方式，先积累自己的粉丝群。比如题主要做洗衣液，可以多发布一些衣物如何护理，等的视频或者文章，先积累可能的目标人群，后期随时变现。
现在服装实体店都是怎么经营的？
相信大家都还记得2013年，天猫双十一仅一天的销售额就达到了350亿，这个数据虽然有很大的泡沫，但是不可否认的是电商的确给实体经济带来了很大的影响，由于电商的冲击，服装实体店近几年的生意直线下滑了，现在的服装店生意可谓是门可罗雀，再也没有往日门庭若市的情景了。
从上图我们可以看到，店家就算打出降价撤店亏本大甩卖也没几个客人，而国内类似的店可远远不止这一家。那么服装实体店真的已经穷途末路了吗？虎哥并不这么认为。
那么该如何经营好实体店呢？下面就来分析分析：
还记得以前最常见的服装店吸引顾客的方式就是打折，大街上，节日活动打折的牌子随处可见，打折？你能打得过电商吗？电商的优势是什么？就是价格。所以这种打折方式的传统销售早就过时了，时代在变，实体经济也在变，你若不变，等待你的就是淘汰。
那么实体店它的优势是什么？是服务、是体验、是真实。实体店在客户体验这一块是电商永远都无法超越的。就拿试穿来说，电商做的到吗？不能，模特身材再标准，都不如客户自己亲身体验来的真实，就算现在的科技再发达，甚至电商都开始融入VR全息投影等技术，但是也永远做不到亲身体验的真实。
关于传统的销售热情。记得去年年底[_a***_]出差，那几天全国大范围降温，由于没带厚的衣服，冷得实在受不了了，路过一家服装店准备买件羽绒服，里面的服务员态度感觉比当天的天气还要冰冷。一副爱买不买的样子。这让我想到十来年前去店里买衣服的情景，那时候的服务员那股热情的劲头跟现在简直天壤之别。有时候我在想，实体店现在要开始自暴自弃了吗？
万般行业皆服务，服装实体店仅有的几个优势都不利用起来，你如何去跟电商竞争？
随着社会不断的发展，人们生活水平逐渐在提升，对生活品质的追求也越来越高，服装也一样。现在的人有几个还会像以前一样去买地摊货？反而很多有条件的人开始追求品味，追求高端。相比那些价格低廉但品质差的衣服，人们更愿意去选择价格高质量好的衣服。
转型、是一个蜕变的过程，一个企业的转型可以改变它的未来，转型成功，从此一马平川，转型失败，从此销声匿迹。
诺基亚是个很好的负面教材，当年的手机销售之王如今已然成了历史。当安卓系统开始冲击市场的时候，诺基亚还在固执的研发塞班，最后发现无法突破时才开始有了WP系统，可那时候的安卓已然抢占了大部分市场了，为时已晚，诺基亚最后逐渐退出了手机市场。从曾经的手机销售之王到如今只剩下一个传说，这当中的问题我想应该值得每一个人去反思，服装实体店的老板更应该反思。
当然成功的案例也很多。相信听到华为这个名字，大部分人都知道它是做手机的，但是你们知道华为以前是做什么的吗？它是做通信系统设备的。如今却成了手机生产商，而且越做越大，在全球的手机销量排行榜名列第三，这让我想起当年任正非接受***访时说的一段话：“当年我们没想过做终端，我们是被逼迫上马的，因为我们的3G系统卖不出去，没有配套手机，要去买终端，买不到，才被逼上马的。”
到此，以上就是小编对于实体电商运营策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于实体电商运营策略的2点解答对大家有用。
