大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商策略屋顶图的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商策略屋顶图的解答，让我们一起看看吧。
农民工干什么最挣钱？
农民工进城搞民居装修最挣钱，如果说包工包料的话，料钱只三分之一，工钱全装农民工腰包。我给外墙做保温层找的是一个30多岁的女工头，她开着奥迪a8，两个小工开拉材料的小卡车。包工包料80元一平米。她一天做了两家，毛收入(材料费在内)一万多。
大家好，我是农村生活小董,农民一般都是干力气活的,都是一百六的有技术也能挣二百多的，在我们老家河北沧州的地方一般都是出进口的比较多,一般都是钢管还有出法兰的,跟管件下水道弯头管件比较赚钱的,现在农民工工资不低了，一般都是干这个的比较多的因为我们那里就出管件的厂子比较多的，只要出铁的最挣钱的。大家说说你们那里的挣钱吗？大家一起讨论一下，谢谢你关注我,感谢！感谢![祈祷][祈祷][祈祷][祈祷][祈祷][祈祷][祈祷][祈祷]
俗话说同行不同利，你看着现在一些人做这个做那个很赚钱，一旦你参与其中可能不是这样的情形！现在的社会是信息发达的社会，最好决定做什么之前评估一下自己，看看自己擅长做什么，喜欢做什么，现在周围市场前景怎么样，看看自己有没有拓展渠道关系的背景！有没有贵人指路明灯的等等！总而言之，不能盲目跟谁投资，盲目扩大在生产！做事之前先谋划好，考察好，做好***的储备，同时还要有破例敢于开拓进取，敢于冒险，敢于不怕失败的坚强意志！至于什么最挣钱，小到牙签，纸张都可以赚钱！俗话说三百六十行，行行出状元！最主要的不是你选对那一行，而是你你先前有没有做好准备！有心则成！感觉说了很多，预祝亲爱的农民工朋友，在这一年里心想事成！
谢邀:前段我说过，如果有点本钱，在农村又没什么专长，就把自己房顶，院墙按上光伏发电！这是国家支持的扶贫项目，安全，卫生，钱来的及时无风险！我去年十月份按装的，可惜只按12个千瓦，、每天睡觉在进40一50元。
我们当也有一位候姓八零后，连续三年，每年收入都在5o0万左右。他是大部分租房子。
今年实体店好做吗？大家的店都在盈利吗？近期还会考虑开店吗？
先来说说我哥饭店，这两年真是心力交瘁，前两年赚的钱全亏进去了，本来盈利可观的饭店去年赔了13万，直接宣布倒闭了。
说到实体店，进来几年真的很难做，尤其是去年疫情期间，实在是太艰难，他们饭店差点没撑过去，本来以为撑过去了，会是一片蓝天，没想到恢复营业以后，生意大不如前，市场现在是越来越差了。大家的消费能力也大不如前了。
我哥的饭店是2016年年中开的，当时房租装修家具家电，一共花了30万，房租1.5万一月，250平，算是规模还可以的小饭店。
前两年可以说生意还是挺好的。他的饭店在一个大型小区的生活广场路边，也就是沿街门店，人流量还是挺大的。只做晚餐，中午刚开始做了一段时间，中午大家都上班，都是吃工作餐，很少有人到饭店吃饭，后来就把中午餐关了，改做晚上加夜宵，龙虾烧烤炒菜的模式，正是这样的经营模式，让生意渐渐的好起来了。由于我哥自己就是大厨，很快饭店就做的小有名气了。
但是很快附近同样开了几家这样的饭店，运营模式也是一样，又是打折又是促销，龙虾满2斤送一斤。然后其它店看到这样做，也都争相效仿，各种满减活动，各种吃饭赠送啤酒活动，把本来利润可观的生意，硬生生的给把利润做的基本平价了。我哥算了下，每月营业额20万元，毛利润也就五六万了，刚开店的前2年，毛利润可以达到50%。利润在下降，但是房租在直线上升，员工工资也在上升，利润越来越低的同时，营业额也在逐渐下降。
最终这样的局面，导致每个月亏损一万多，还不算自己一家人的工资，所以就出现了一年亏损13万，直接饭店倒闭的情况了。
你好，什么问题都架不住分析！以下是鄙人愚见.
1.实体店不光在疫情不好做，应该从十年以前有网络购物开始，就慢慢不好干了！只是疫情加剧了这种状况！
2.我身边的实体店，不管大店还是小店，都是你方唱罢我登场，长的坚持个一年半载，短的也就一两个月就关门了，所以盈利不盈利显而易见.
3.所有的事情都不是绝对的，毕竟我国是有着巨大人口规模的国家，市场应该跟大，有时候只是没有找准方向而已，找对了方向，想不挣钱都难！
坐标北京，目前挣钱的少，能够维持得就不错。
有几点是值得借鉴的
1、抓品质：服务都比较好，让人交口称赞，至少很少有人给差评，服务带来的口碑对困难时期经营很重要；
3、用工具：充分利用了互联网工具，包括美团、地图、跑腿等服务；
4、重周边：周边的商业环境比较好，这点在疫情期间十分重要，有比较稳定的客户***；
5、求改变：对产品或服务根据疫情消费需求变化进行了调整，不拒绝小单子；
6、建队伍：对员工比较看重，在困难期间急员工所急，尽可能的帮助员工解决具体困难，全体上下人心齐，提高经营效率。
但大多企业都败在了服务上，重产品而轻服务，导致无法维持下去。
目前这种情况下，是成熟的企业布局网点、谋求发展的好时机；如果是一般的店面，就最好维持现状吧。
近两年的实体店越来越差 ，现在盈利的特别少，一般都处于保本状态 ，我现在开了一家小店，生意还算比较稳定 本来想做两个门面 ，但是根据今年的行情 ，我暂时不准备扩大 ，
从整体来看，今年零售行业相比较去年，发展有所回暖，但受到电子商务对传统实体店的冲击、疫情的影响以及同行的相互竞争、更优替代品的出现，很多门店都面临关门。
实体店生意越来越差，该坚持还是选择放弃？
首先我们要确定我们的产品是否有竞争力，如果毫无竞争力，我们要及时止损。
如果产品还能被市场认可和需要，我们该做的不是放弃，而是顺应时[_a***_]展和消费需求对门店进行升级。
点餐区的卡台是品牌与顾客接触的重要位置，因此被称为门店的“黄金视觉点”，如果利用好，其效果可能会超过铺天盖地的硬广宣传。
除了日常的菜单功能外，我们还可以利用桌面屏展示促销海报，告知顾客活动内容，如“新品满减”、“+X元购小料”、“会员日专属***”等，引导消费，提升活动转化率。
2019，做工商业光伏还能赚钱吗？
受光伏政策影响，目前光伏产业虽有低迷，但从长远看，工商业光伏屋顶项目前景依然被业内看好;据测算，国内工商业屋顶分布式光伏发电具有一定的经济性，内部收益率IRR理论可达到15%(基于自发自用模式)。下面就简单说明光伏在工商业应用的几类场景，供大家参考。
这些地方有制冷/热、电梯、灯光等很多用电设备，属于高能耗场所，有些屋面比较宽裕，有些酒店和商场还是连锁的;光伏板在屋顶可以起到隔热的效果，在夏天可以减少空调的耗电。这些地方白天用电量大且集中，能充分利用阳光***，配合研旭电气独立研发的防逆流功能，白天发的电量基本都会被消化掉，节约峰值电费，降低成本。目前研旭电气的防逆流逆变器已经在海南部分酒店得以应用，客户反馈很好。
2.工业厂房
工业厂房是应用最广泛的、也是最多的工商业项目，工业厂房安装光伏电站可以利用闲置屋顶，盘活固定资产，减少商业用电量，还可以促进节能减排，产生良好的社会效益。
3.随着网络时代的快速发展，物流已经跟我们的生活密不可分，全国物料中心和仓储中心数不胜数，马云的菜鸟网络物流园区已在全国布局储备约2万余亩的土地，预计屋顶面积超过500万方，可利用面积达400余万平方米，预计可建电站规模超过300MW，而早在2017年3月，京东宣布为京东物流800万平方米屋顶建设800MW分布式光伏电站的消息就已震惊业界。物流中心通过产业园区建设、新能源发展与互联网的有机结合，打造“新能源、物流与电子商务”三大板块融合发展，构建一个集物流产业、新能源产业及电子商务于一体的具有公共性、开放性的服务平台，实现对物流企业、新能源企业、电子商务企业及商贸企业的培植、孵化，形成独具特色的绿色商业生态圈。通过对生态圈内的企业实行物流、金融、采购、销售等供应链管理，打造共享、共赢、共生的“供应链商业生态圈”。
到此，以上就是小编对于电商策略屋顶图的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商策略屋顶图的3点解答对大家有用。
