大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商库存管理策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商库存管理策略的解答，让我们一起看看吧。
电商仓库管理技巧？
（1）规范商品摆放
商品虽有商品信息码，但是要是不规范商品的摆放位置和条件，在拣货的时候仍然会发生错误。简维建议网店卖家在自家仓库把所有的SKU都合理编码，上传到电商管理软件上，统一在后台操作，一旦新商品进库，就根据设定的信息码去上架到相应的货架。
尤其是一个商品有多码的情况，一定不能就把这类商品放在一个货架的同个区域，建议店家仓库对每个型号的商品做条码标签，摆放也要严格区分位置，后期拣货员只需根据WMS系统里面的拣货指令，扫描对应的库位号，拿对应的数量的产品即可。如此根据库位信息可以快速、准确、便捷的完成拣货的工作。
每家电商企业根据自己所卖商品的特性来设置仓库的合理布局，根据热销商品、产品SKU数、型号等分为不同品类的仓库区域。但是，归根结底，电商仓库一定要设置不同类型的商品货架，科学划分存放区、拣货区、发货区、退货区等区域。
仓库物流管理人员要根据具体的区域按照商品货号、货架来绘制库房路线图，张贴在库房醒目区域。商品的货架位也要***用统一的标识码，做出明显标记。
（3）用ERP系统分配订单
网店订单越多越乱，仓库打单、配货人员的效率就会越慢。但是电商企业安装ERP软件，建立企业自己的ERP系统后，无论多少订单，一旦进入系统，就能自动匹配拣货人物到仓库人员的PDA上，仓库配货人员只需手持PDA，根据其指令去对应的货架上拣货。而拣货人员需要推着一个手推车，将产品分拣完毕后，交由包装人员就可打包发货。
一、仓储管理规范化。
二、仓储作业信息化。
三、标准化作业管理增柔性。
四、可视化监控。购物信息都安全，仓储物流成为高速发展的电商行业的短板，爆仓、错发、漏发，爆率增减，快件丢失等现象屡见不鲜。在这样情况下做好仓储物流管理，打造出拣货效率高，错发率低的电商仓库，就可能达到一鸣惊人的效果
跨境电商运营中如何合理控制产品库存？
由于跨境电商的在近些年的火爆，越来越多的人开始加入到跨境电商的行列中，跨境电商看似进入容易，其实真正做起来还是很有门道的，里面涉及到了很多专业的知识，还需要经验的积累，才可能把它做好。
而库存问题基本是大部分跨境电商从业者投疼的问题，很多人认为进入到跨境电商当中能不能赚钱就是看能不能出爆款，销量有多大，但是很多人都没考虑到一个问题，就是作为跨境电商卖家，你的库存率是多少，“死货”又有多少。我们不能因为看中某款商品，就大量的备货，如果销量不佳的话，这批货就变成了“死货”。
那么我们作为新卖家如何控制住库存呢？
其实有很多卖家都会遇到这种情况，就是对产品预估导致偏差，仓库经常会出现缺货或是压货的情况，完全不知道怎样合理去补货或是清货。
下面我们先来分析下基本会出现的几种卖家库存情况：
2，根据采购周期，制定合理的***购***
3，根据国内仓调往境外仓的不同物流方式的运输周期，做出合理的备货***
4，根据实际的销售状况，随时调整***购订单
5，定期清理滞销品
亚马逊最近透露它打算限制库存绩效指标（IPI）较低卖家的产品入库，下面保时运通整理了相关的一些材料，告诉FBA卖家要怎样才能提高亚马逊库存绩效。
目前仍处于测试阶段的IPI指标，是亚马逊在制定库存表现指标上迈出的第一步。 据亚马逊表示，IPI指标是基于卖家储藏热销产品库存以及现有库存管理状况来断定的。IPI指标分数从0-1000，超越400分就意味着指标优秀，***如低于350分，那就意味着有问题，卖家应该***取行动，进步分数。从2018年7月1日起，亚马逊可能会限制IPI指标分数低于350分卖家的库存入库，分数高，亚马逊可能不太会限制规范或大件产品库存。而如果亚马逊卖家的账户绩效未达到绩效目标，可能会导致亚马逊撤销或限制你的销售权限。这个具体到时再详细了解卖家绩效衡量指标以及如何就撤销销售权限提出申诉。
亚马逊卖家在后台能够看到IPI指标分数以及影响指标的主要要素，在Inventory PerformanceDashboard上，亚马逊会展现卖家的IPI分数以及影响的主要要素，还给卖家提供了3个可以进步IPI分数步骤：1、***移除过剩库存，减少仓储费和物流本钱；2、重新补货进步现货比率；3、处置滞留的库存并保证消费者能够购置。
影响IPI指标主要有3大要素：
1、过剩的库存
保存过剩库存的本钱可能高于***取行动***的本钱。该项指标会基于产品需求和本钱（包括费用、单位本钱和投入的资本）来计算。 亚马逊提供了管理过剩库存的工具，可协助卖家辨认可能库存过剩的产品listing，并提供数据以协助他们取得更好的[_a***_]报答。
2、现货比率
到此，以上就是小编对于电商库存管理策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商库存管理策略的2点解答对大家有用。
