大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商更换营销策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商更换营销策略的解答，让我们一起看看吧。
京东新媒体渠道整合营销策略？
京东在此次“她的节”活动中进一步探索“直播+图文+短视频”三位一体的内容整合营销组合并非是一时兴起，而是准确洞察到在未来的电商运营中，内容整合营销有着越来越重要的价值。也正是基于这一洞察，京东在去年11.11之前，就已整合京东直播、图文、短***等业务，成立了京东内容生态部，致力于打造京东内容整合营销场，实现内容生态闭环。
图文作为最初的内容展现形式，更容易被品牌商家用来创建一个专业的导购场景，无论是值得推荐的好物榜单，还是新品、爆品推荐，乃至用户自发的评价晒单，都能够为用户营造沉浸式氛围。京东长期深耕“大图文”，也是希望为用户提供丰富的场景，打造售前种草、售中答疑、售后服务交流的全流程体验。
同样的营销策略，两年前好用，为什么现在不行了？
销售策略，尤其是发展中的产品的销售策略，一定是根据市场的变化及时调整的，因为经济发展的速度完全超出了正常的速度，产品变化日新月异，销售策略以及营销理念都需要转变。
几千年来，人类为了生存和繁衍逐渐进化出了超强的学习和适应能力！
在生理上，当病毒和细菌第一次入侵人体；免疫系统首先要他和打一架；结果打不过，我们的身体受到了伤害；怎么办？打架过程中不断的修炼；终于有一天找到了克制***的办法，成功将其消灭!当这个***再一次入侵的时候，免疫系统鸟枪换炮，三下五除二就将其干掉了！
这个时候我们称之为对这个***免疫了！
但是呢还有一些例外情况
有些细菌在第一次进入人体的时候，免疫系统没和他们打架还大开方便之门，第二次第三次来的时候同样如此；不但热情的招待他们，还划出一块地让他们在人的身体里面定居；
为什么呢，因为免疫系统发现他们是进来帮助我们的国际友人；不但不会伤害身体，反而会让我们的身体更加健康；比如肠道益生菌！
从这个类比我们可以看到营销策略以前用的好，现在为什么不行了！
第一是因为你的营销策略是来收智商税的，第一次被忽悠过后，消费者心理上进化升级了；当二次第三次来的时候自然而然的免疫了，完全不CARE！
比如会销这种模式，比如黑心的百度竞价排名特别是医疗板块，比如电商的评价引流模式。
第二是因为你的营销策略是新瓶装旧酒，除了满足一次好奇心，对于消费者来说就没有任何新的营养了，当然不会再感冒！
比如一开始的朋友圈集赞活动，比如一开始的朋友圈广告，比如一开始的微商
任何模式都有红利窗口期，涉及到网络潮流、平台增长趋势、获客能力、眼球效应等，红利期一过，边际成本就会无限增加。你比如，早在10年前的时候开淘宝店容易起来，2013-14年的时候，搞公众号容易成功，2016年的时候坚持做抖音、快手也容易火，现在这些平台都竞争白热化了，再要进去就会面临产品同质化严重、流量成本高、规则多元化等问题，学习成本和入门门槛都高多了。所谓的营销策略，也是结合特定人群、特定渠道、特定产品、特定营销方式下的产物，同样的策略就很容易有淮南淮北的天渊之别，营销人员在具体实施的时候，不能罔顾问题，只管照本宣科，有时候往往取得事倍功半的效果，就在于没有特定情况特定分析。
例如，早些年在商人的眼里，从来都是 ” 有钱人的钱更好赚 “，所以阿里开始专注天猫，京东搞起了会员Plus，三、四线城市的人总是最后一波受到重视的。但是，拼多多懂得逆向思维，发现了下沉人群的商机，结合微信+低价拼购的玩法，让自己避开淘宝和京东的正面战场，取得了巨大的成功。
这个大势和下沉人群开始大规模涌入移动互联网的机遇密不可分。这些新涌入的互联网用户大多不知道淘宝，京东为何物，但他们为了方便和家里人联系，被自己的子女在手机装上的第一个app就是微信，这也为新电商平台的诞生创造了条件。我们从淘宝和拼多多最初依仗的流量屏障各不相同就能看到，拼多多最初选择的冷启动渠道为什么是微信。因为阿里和腾讯的关系，阿里不太可能侵入微信。所以，三年前拼多多为什么能干掉淘宝高调入场农村市场的村淘，就在于拼多多对于农村大妈大叔来说，已经有了手机和微信，入门门槛更低。
在营销上，欧莱雅有一个3X理论，即如果一个投放模型能够使得一元钱实现三元钱的回流，那么就要不断加大投入，直到ROI（[_a***_]回报率）缩小到普通值为止。这个可以作为不同平台营销转化的试金石。
到此，以上就是小编对于电商更换营销策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商更换营销策略的2点解答对大家有用。
