大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商扶贫农产品对接的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商扶贫农产品对接的解答，让我们一起看看吧。
农产品怎么和电子商务对接？有没有好的平台？
农产品和电子商务的对接工作你所在当地有多种选择，现在***对农产品销售比较重视，各地农业局，商务局，电子商务中心等都有专业的农产品网上销售平台和协助工作。
我给你说一下我们当地农产品和电子商务对接的情况：
一，农业局：农业局有农经股主要负责农产品调查和协助销售。现在全国各地成立的有益农信息社，是专业的农产品销售平台。这个是以农业局为主。
二，商务局：商务局虽然不直接参与销售，但是他是主管全面电子商务工作的。可以通过商务局联系更多的优质平台或个人。
三，电子商务中心：电子商务中心是各地为了展示地方特色产品所成立的中心，其实基本上都是农产品。这个是由地方***成立的，有力度并且有权威。
农产品网上销售一定要找有***有优势的平台，现在市场上很多打着销售农产品的电子商务平台，其实是挂羊头卖狗肉，收你的进门费为目的。农民把农产品生产出来本身不容易，如果在上当受骗就更不划算了。
电商扶贫遇上地方扶贫，会有效果吗？
有效果。本人亲身经历。贫困村往往物资销售不畅通，渠道单一，范围不大。借助互联网电商，产品可以销往全国各地甚至世界各地，知名度大增，销量也会猛增。前提是质量过关。
电商扶贫遇上地方扶贫，会有效果吗?
关于地方扶贫
大家都知道
难度很大！
为什么难度大？
重要原因之一就是农村产品难“卖”!
贫困地区由于交通不便、信息不畅等原因
长期只能在临近地区进行销售
产品地方特色得以保护。
但是市场化严重不足，
互联网+农产品？
互联网+农产品主要是农产品上行，实现农产品网上交易，一方面，是农产品的信息流的供需对接。由于农产品供需信息的不匹配，导致农产品省和消费的对接不畅，导致部分农产品价格大涨大跌，部分农产品短缺和滞销，给农民带来了许多的困扰，尽管现在农产品电商和信息平台已经发展了一段时间，但是我们目前从网上还是会看到各种水果和蔬菜滞销的问题，可见还需要进一步发展，进一步加大农产品供需信息上行的力度。
还有一方面是物流便捷化，我们知道农产品物流的两个问题，一个是损耗大，一个是成本高。近两年以京东和顺丰物流为代表的冷链物流实力的快速发展，为生鲜农产品的电子商务的快速发展提供了便利条件，促进了农产品网购体验的质的提高，大大加速了农产品电子商务发展的速度；另外一个是农产品的物流成本，随着电子商务企业的规模的壮大，具有较大规模的集中采购能力，大大降低了物流运输成本，此外货车帮等车辆信息共享平台的快速发展，大大降低了车辆的空驶率，降低了运输成本，加速了偏远农产地区的农特产品上行的力度。
互联网+农产品的另一层含义是资金流的互联网化，通过各个农产品交易平台，实现农产品资金结算的便捷化、可视化和金融服务。既可以便捷得使消费者通过支付宝和微信钱包等各种途径实现支付的完成，还可以对自己的交易数据，对客户画像进行更好地描绘，了解客户的购买习惯和购买行为。同时，各个平台还会根据交易行为，对客户进行低息金融贷款，满足客户的生产经营和扩大业务规模的需要。
此外，互联网+农产品还可以实现生产过程的可追溯，提高农产品的质量品牌，进而提高农产品的附加值。
农产品滞销、卖难等问题，随着互联网普及，电商快速发展。农产品改变这一困局，也指日可待了。
“互联网+”与农产品，一个现代一个传统，一个像阳春白雪，一个像下里巴人，本来风马牛不相及，但这两年随着互联网技术对农业的渗透，互联网与农产品逐渐紧密结合起来，一场轰轰烈烈的互联网农业盛宴正在上演。
农产品企业应抓住电商快速发展的势头，提前布局，加大这方面的投入。但再做电商时，也需要拓展[_a***_]渠道，不能单一的“押宝”。
一、平台化道路
在地方建立农产品特色馆，作为一个独特的分销平台，借助***的支持和自身体系的聚合力，***当地千余家小卖家共谋发展。
二、***整合道路
在***支持和推动下，成立了电子商务协会，结合当地实情主打地方特产，依托在网店进行销售。并招募年轻销售人员，对他们进行专业化的微营销培训，并通过微博、微信等免费的社会化媒体推销农产品，而“网店”更大的价值在于交易。
三、品牌化道路
农产品进行品牌化运作，并结合地方特色取一个好记上口的品牌名，并直接进驻旗舰店，以专业的第三方主体进行运营，呈现商品品牌，其主要魅力在全程产业链上进行标准化运作，统一***购、统一包装、统一运营、统一配送、统一售后等诸多标准化尝试。 对于“互联网+”农产品来说，O2O肯定是未来的大势所趋。而O2O的关键价值就是去中介化，让消费者同生产者直接对接，缩短中间流通环节，从而减少成本，这个逻辑对于农产品交易来说非常清晰。
农产品的产销对接，有哪些成功的经验和模式？
随着***冒伪劣的升级，供需之间往往存在利益与良心的冲突，但尽管更换供需对象，还是更换管理人员这都无法逃脱这利益诱惑，这已经形成社会的一种故疾 ，也是市场经济存在的一个缺点，蒜你狠、地沟油……。解决这种矛盾还只有***的倡导，供需之间建立一定的固定的供需文化，也能给社会减少运输、储藏、执法等等的负累
谢谢邀请。
首先咱们先谈一下传统的农产品产销对接的模式。传统的对接模式是产地种植户经过当地代办或经纪人，把农产品卖给收购商，由收购商经过运输进入农产品批发市场，有批发市场的批发商批发给大小商贩，再由大小商贩直接或间接卖给消费者。
后来有互联网电商的介入。使供应链环节大为缩短和简化。有一部分种植户通过电商平台直接把农产品卖给消费者或者经销商。还有一部分做电商平台的，直接和农户签约或收购，转卖给消费者或经销商。虽然简化了供应链环节，但对某些农产品来说，物流成本还是比较高的。
这几年，不论是传统的，还是纯电商的，都开始做线上线下相结合的oto 模式。整合***做o to模式还是比较可行的。不要认为暴利行业是好事，暴利的行业风险最大。农产品是刚性需求，消费频率高。只要把好质量关，做好薄利多销，才能细水长流。
到此，以上就是小编对于电商扶贫农产品对接的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商扶贫农产品对接的4点解答对大家有用。
