大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于挑战电商二选一规则的问题，于是小编就整理了3个相关介绍挑战电商二选一规则的解答，让我们一起看看吧。
双十一将至，腾讯系关联电商平台联合***天猫“二选一”规则，谁会胜诉？
腾讯系关联电商平台（京东、唯品会、拼多多）联合***天猫平台“二选一”规则，无论谁胜诉，这四家都是最后赢家。
每到双11来临，都会出现这样的新闻——某某平台滥用市场支配地位要求商家“二选一”。虽然大家都知道这二选一的具体意思，但首席体验观还是想翻译成通俗点的话来说出来。
先简单说一下背景：
看到索赔数额——10亿元人民币，各位有什么感觉？
再看各大媒体的报道：
背景说完了，怎么样，是不是想关注一下到底谁会获胜？
其实，明眼人一看就明白了：“二选一”早已成为双十一的标配。
应该说，每年双11之前，就会有着关于“二选一”的战争，到底谁胜了我们都不记得了，依然是马太效应——强者恒强。但是，这些打官司的电商平台甚至参与的商家在打官司过程中，品牌的不断曝光，以及更多民众的关注度增加，都带来了网络流量，于是，双11又一次促进了产品销量。
近日，中国裁判文书网发布一则内容，主题是《浙江天猫网络有限公司、浙江天猫技术有限公司滥用市场支配地位***二审民事裁定书》，这个裁决裁定，是最高***驳回阿里对于京东***阿里滥用市场支配地位一事的管辖权异议的上诉。
这是个什么情况呢？说来还真是挺费口舌的。
众所周知，今年618前后，部分商家遭遇京东阿里“二选一”，选择在京东撤店或者不参加京东618，只参加天猫618，这样的情况，在业内其实已经见怪不怪，每年618和双11大促，都会有“二选一”的事情发生。
严查电商平台二选一，是不是代表格兰仕赢了？
格兰仕真她妈傻。消费者不喜欢，权重低，搜不出来，没二选一啊。苹果都不敢这样。把自己太当根葱了。我要是懂事会先把CEO撤了，公司是以挣钱为目的，不是施展个人恩怨的地方。
技术手段打压是很容易的，比如代码限制你某个很小的地区才能看到，你怎么做生意？一样交了服务费、押金等，但就是对你搞鬼你也很难发现！包括限时限地区限流量，你怎么搞？只能是有苦说不出！！！所以搞小动作已经是扰乱公平竞争了！！！
付费推广是一件最搞笑的事情。一个链接做了几年，投入了得有几百万的推广费。另外一个商家推出了一款一模一样的链接，就因为便宜了两块钱，推广费单日付费仅仅是老链接的十分之一，结果流量全去了新链接。也不知道淘宝是怎么计算的，就出来这么一个情况。有没有搞错，花了几百万不如别人一个仿冒的花了几千块钱的。
还有一个很明显的现象，就是大促期间，技术封锁流量，流量向大品牌倾斜。
所以，你不能坏别人选择其他平台，因为其他平台不玩这套。
天猫从未要求他下架，只是降权而已！这些都是在规则范围内的，格兰仕赢就赢了这波炒作下提高了知名度吧，***刷了一把存在感！对于天猫店的销量损失说白了早从京东和拼多多赚回了。天猫就是觉得不爽，收回了给他的支持而已。这种事没必要要死要活的，看热闹的散了去罢！
这个谈不上二选一吧，你自己高调宣布跟拼多多成为战略合作伙伴，拼多多给了你好的***，天猫跟你是普通合作关系，少点流量很正常，不可能两边都是战略合作伙伴吧。总有一个好一个差点
电商平台“二选一”是怎么回事？
对于该问题，编辑认为：近年来随着“双11”、“6•18”电商促销节的大热，促销节成为每年大型电商平台的关键一战。以淘宝、天猫为代表的一些电商平台为了保证产品在其自有平台售卖，通过禁止商家在其他平台做促销的行为，达到削弱其他电商平台竞争力的目的。
“二选一”的做法对商家的影响如何呢？就商家而言，促销节对于***营销额收入增长具有关键作用，是年尾前冲击年度业绩的关键一仗。商家受到天猫这样的大型电商平台出台的“二选一”措施的影响，往往只有被迫与之签署“独家合作协议”，关闭商家在其他电商平台上的店铺，以保证商品只在唯一平台售卖。以今年的“双11 ”为例，在天猫“二选一”的措施影响下，共有40多家服饰品牌迫于压力关闭京东上的店铺。“二选一”无形中对商家造成了不利影响。商家在多个平台上售卖的曝光量和销售效果一般要优于只选择一家，而“二选一”的推行使得商家受到了更大的销售压力，一旦促销策略失误，销售结果不理想，便会造成产品货物滞销，给企业商家带来沉重的经济损失。例如森马服饰选择撤离京东后，业绩出现下滑和库存增加的状况，这种状况在商家中不在少数；此外，其他电商平台是“二选一”措施的最直接打击对象，其受到的损失更大，影响更深。而消费者在“二选一”的竞争模式下，往往也在知情权、选择权、议价权等方面受到压制和损失。由于今年的“二选一”措施实施与反响更甚，天猫的这种行为引起了业界、学界、法律界的广泛讨论和争议。
到此，以上就是小编对于挑战电商二选一规则的问题就介绍到这了，希望介绍关于挑战电商二选一规则的3点解答对大家有用。
