大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商规则运营方案模板图片的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商规则运营方案模板图片的解答,让我们一起看看吧。
有哪些实用的电商运营学习书籍可以推荐?
电商运营的书籍太多了,下面的这几本是最近在看的
1.一个人电商--------全面披露电商运营内幕与操盘细节,提供多种被实战验证的互联网营销的方***,分享可快速***的执行细节与内部文档
2.京东平台店铺运营-------快速了解平台的规则和玩法,店铺运营过程中遇到的难题,学习更多平台的新鲜玩法
3.淘宝天猫电商运营百科全书-----使用详解精准定位,破译搜索,密码剖析,打造极致 爆款,提升转化率,客服管理,数据化运营
4.电商产品经理-----------理论和实践并行,干货满满,通俗易懂,不枯燥
5.进化式运营----------运营思维认知升级,彻悟运营赢在起点
NO.1
《我看电商》
内容介绍:本书作者被江湖人称“黄药师”,开创了天猫模式,带领当当上市。本书对于所有从事互联网或电商运营的企业及个人,都是一本不可多得的电商好书!
■作者:黄若
NO.2
《数据化管理》
内容介绍:讲述了两个年轻人在大公司工作的故事,通过大量案例讲解了数据意识和零售思维,讲数据分析方法融入到具体的业务场景中,每个人都能快速上手应用。
■作者:黄成明
我13年接触电商零基础,零基础上手京东,负责京东运营,运营总监每次开会夸我做的好,我也不知道哪里做的好;反正我负责的平台就是卖的好就是了。
2个月后同时兼任聚美优品运营,同时帮助同事与乐峰核对1年的账务,记得当时我的同事因为又要做这个又要做那个,而且突然接到乐峰核对1年的账务,要求必须做到单对单,也就是说每笔订单对应对应的发票,什么概念,当时我司在乐峰网每月的销售额是300万以上,客单价不过60元左右,,一年的对账,还要精准到每一笔订单、每一笔***,而且要求一星期内必须完成,不然平台不给我们结账;
听起来就是个不可完成的任务。我的同事主要负责这个平台,是个同龄的女孩,她当时因为这个,被压的嚎啕大哭,跑出去了。女孩可以哭可以跑,可能当时也是因为我不是这个平台的负责人,没有那么大的压力,同事跑了我不能也跑了呀,核对吧!我找了台笔记本,直接搬到财务办公了,直接一笔一笔的核对,什么都没有想,奇迹出现了,我只用了一下午时间,全部核对完成,并制作资料提交乐峰财务,解决了;晚上女孩回来我告诉她已经解决,她哭着问我怎么解决的,解决了呗没有为什么,这件事情领导是不知道的。
8个月后离职,入职一家公司做部门经理专做电商。
***传千万册,真传一句话!
您要的是***传喽?
实在话,电商都是要上手的,建议您找个公司先去给人家做助力,等什么都明白了,自己再创业不迟。
从2018年开始,我们在电商行业听到最多的一个词就是“内容运营”。而在2019年,马云更是把手淘的80%的部分都已经内容化,结果导致超过50%的成交都来自于内容。搜索和活动流量的不断减少,把电商内容化提到一个未来长期核心战略的高度,而大部分的电商却依然还在使用早已过时的老方法,或者想要改变却不得其法,无法适应这个巨大变化。
2020年推荐一本新书叫《无内容不电商——电商内容运营指南》。《无内容不电商——电商内容运营指南》详细披露了在内容为王的趋势下,如何利用这些变化让自己的电商生意,少走弯路,快速翻盘,在消费升级新时代下成功突围,在未来始终立于不败之地。学会驾驭“内容营销”,通过4大成交体系,6大最新流量体系轻松让产品销量翻倍,从海量同款中实现弯道超车。
记住:电商其实就是卖内容!
现在这本2020《无内容不电商——电商内容运营指南》已经正式上市,在线下各大书店及各大网络销售平台都可以找到,感兴趣的可以去看看。
【淘宝搜索结果】
【京东搜索结果】
【当当搜索结果】
现在电商运营多少钱一个月,提成这些一般是怎么算?试用期多长?
这个看你所在公司给你开的薪酬体系。是按销售额算的 还是按照利润提成算的。底薪都不会高,有的压根没有底薪。然后再看你公司主营的产品品类,利润率,面向TOP20的竞品产品,你的竞争优势在什么地方?说一千道一万,你每个月可以给公司赚多少钱。跟你公司日常工作环境也有关系,有的小公司不规范,运营不是纯粹的运营,每天什么要管,库存,售后、简单美工修图,分析数据,上新、碰到老板心血来潮,是拍马屁跟着老板一通折腾,还是表面敷衍,实际按照自己的思路操作,都考验运营的情商和智商。(跟老板折腾亏了 肯定运营背锅,主要是挫败感,难受。MMP当初LZ不要这样折腾,老板非要!怪我咯!)正规的公司,他可能每天就是盯着一两个链接,每天都是盯着数据分析,每天的出单量、那些引流词,转化率、跳失率,加购率。RIO是否合理。看着的所在类目的[_a***_]坑位的变化,竞品对手做了哪些差异化比自己更有针对性。另外也跟公司的财力有关,我不该说的,但是种菜也好、鱼塘、地推、各赠品网站拍A发A发B,或者站外头条、斗鱼、百度、诸多淘客、京挑客,高佣推广,或者站内快车、直通车、还有KA商家的各类有流水要求的官方活动(一通折腾下来 是亏还是赚)个人觉的1个月足矣。还是那句话,你能给公司带来多少利益。
电商运营工资一般会根据地区、公司规模、个人经验和能力等因素而有所不同。以下是一些参考数据:有电商问题到:学买卖 卖家知识论坛
初级电商运营(运营助理):平均月薪在4000-6000元左右,工作经验在1年以内的应届毕业生可能会获得较低的薪资。
中级电商运营(运营经理):平均月薪在6000-12000元左右,需要具备一定的经验和技能,能够独立完成一些工作任务。
高级电商运营(运营总监):平均月薪在12000-20000元以上,需要有多年的电商运营经验和管理经验,能够制定并执行电商营销策略,带领团队完成业务目标。
需要注意的是,以上数据仅供参考,实际薪资还需要根据具体情况进行评估。
说句实话,我14年开始做运营,底薪刚开始4500,做了十多天转正后老板开到6000,一直在这里做了五年,底薪没有涨过,每年老板加一个附加另外待遇,中间想过离开,和老板谈过一次,后来没走成就接着干,对于运营者而言,主要是前期能够学到东西,而且能够成长,也有一份不错的收入,薪资这块你有能力让老板看到,还是会给你合理价格的!目前运营工资一般6000起,做过腰部商家的,年过百万销售额,差不多8000以上吧!操作过上亿店铺的,至少12k以上!
提成这部分来说,具体要看类目,类目不同,提成方案不一样!低利润一般1%,高利润可以到5%,具体还是要看和老板怎么谈!现在也慢慢都变成合伙了!不用提成机制了!
试用期这个来说一般最长三个月,如果能力不错,你可以申请转正!
整体就这个情况,希望能帮助到你!
到此,以上就是小编对于电商规则运营方案模板图片的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商规则运营方案模板图片的2点解答对大家有用。