大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商产品接近成本价销售的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商产品接近***销售的解答，让我们一起看看吧。
物流成本价格上涨，电商商家该如何解决？
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物流***格上涨，电商商家如何解决？
食品，日用百货的毛利，并不是很高。而且在仓储及配送环节上损耗非常严重，(生鲜类讲究的是"时效，新鲜"，商品规格质量，没有标准可依，根本不是电商操作的事)投资巨大，未达到"垄断市场"的规模，盈利的可能性，微乎其微。
农产品电商，在城市供应中，这手好牌已经被它打烂，初次订货，很好，成为他客户再次订货，商品规格质量，物流速度，真叫人哭笑不得。谁也不愿为这区区的几个钱，费精力去投诉，只能周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨。
电商的物流成本是他盈利的"天堑"，运营成本是他盈利的"鸿沟"，他下压农民农产品收购价，上抬城市居民农产品销售价(打规格擦边球)，费尽精力，还是入不敷出。
在这里有两点提醒人们注意：
1.产地农产品有电商平台，农产品越容易"滞销"，道理很简单，农产品有123规格等级之分，一级品，标准品走电商平台(当然也有一些诚信电商平台)2.3级品走大批，你想可能吗？做大批的人，思路，眼光，他的头脑你再便宜，他都不会做。
2.再从上海市场来说，"菜篮子"历来是***关注之重点，提高城市人民生活水平，并不是你提高产品零售价，让老百姓掏腰包的事，为什么上海市***在推进标准化菜场2.0版3.0版升级改造？就是为了保证"公益性"功能，保证市场供应"主战场"的市场份额。(现在各品牌生鲜加盟店，在二.三.四级城市"风声水起"，在上海却"风平浪静")
上海果蔬副食品市场，这"潭水很深，这是个"魔咒禁锢"， "价格堡垒"的大市场。市场有风险，入行需慎重。
本文就题作答，不针对任何企业和个人，切勿对号入座。
根据我们服务那么多商家的经验，我们总结了以下几条应对建议：
首先，在运营方面，商家要在宝贝详情页制作、客服环节有意识的提高客单价，鼓励顾客套餐购买，以提高单笔订单毛利及降低整体的物流成本。
第二，我们建议商家对出库的所有商品进行称重并根据商品实际出库包裹重量记录与快递进行结算。许多店铺与快递的合作方式都是月结，费用单由快递公司出具，商家非常被动。此前不少商家反映快递公司的数据与自己记录的有出入，被“坑”了一大笔快递费。***设一笔订单被多算了0.5元，即便是双11日销量千单的中小商家，也将蒙受每日数百上千元的损失。
第三，商家需要设定最优快递和最优仓库的自动选择。一个店铺一般与多家快递合作，现在暂时只有 “三通一达”提价，商家可根据各快递的报价表，按首重续重分别计算出运费后再货比三家择取。如果是多仓发货的中大型商家，也可以根据收货地址来选择最低成本的仓库跨区揽件。
在电商利润日益被蚕食的今天，商家一定要学会利用智能化的系统和工具为店铺赋能，精简人力，优化供应链，降低物流成本。
不知道各位商家还有什么好方法呢？欢迎提出一起探讨。
如果自家水果朋友网上找销售源我要怎么核算成本？
这个并不难，首先你的预估你家水果产量，投入成本，并且按照对方的标准核算你水果成本，比如投入10000元，产量10000斤，水果非标品，能达到对方的要求只有8000斤，一般的水果收购会预估3个点的损耗，这个得看什么货，耐运输的会更低。不耐运输的会更高。那么你的果子成本就是1.29你也可以在这个基础上让一点价格，毕竟还有2000斤的果子也还能[_a***_]。那么接下来按5斤装一件，包装1.5，人工耗材1.5元，快递费3元，这里就是6元，果子成本6.45，总成本在12.45元。考虑到售后率，就的看你交出去什么价格才有钱赚不亏本，这得你自己定价格了。
要做电商怎么跟快递点谈合作，把成本降到最低？
我也是做电商的，说下亲生经历吧， 做电商跟快递合作是必然的。 首先看自己的产品是不是需要快速到达客户手里或者是不是易碎产品从而选择运输速度不同的快递公司，因为运输速度快的公司快递费都是相对比较高的，比如顺丰。 至于怎么谈价格，这得根据自己的能量而定，因为同一快递公司在不同地方的价格都是不同的，像我们山区小县城，揽件量是很少的，成本就比较高， 但是在水果上市的几个月因为发件量比较大，所以快递公司也容易把量做上去，总公司也是根据各个代理点的量定的价格，如果是这种情况，就可以要到最低价，可以联系当地发货量比较大的商家一起去给快递谈价，说简单一点就是快递公司看到你的量多大，就会给你多大的优惠，所以只需要做两点，第一拉拢客户，第二，给快递公司画饼。 只要快递公司把你当做大客户，价格自然就低了。 希望能帮助大家
到此，以上就是小编对于电商产品接近***销售的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商产品接近***销售的3点解答对大家有用。
