大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于2013年疯狂的电商物流的问题,于是小编就整理了2个相关介绍2013年疯狂的电商物流的解答,让我们一起看看吧。
菜鸟裹裹什么时候出的?
菜鸟物流于2013年5月28日成立。是阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达),以及相关金融机构共同合作共同组建的正式成立的。2016年3月14日,阿里巴巴旗下大数据物流平台公司菜鸟网络宣布已经完成首轮融资,融资额超百亿元,估值近500亿元人民币。
为什么有人说生鲜电商运营艰难?
谢谢邀请,从我做卖土鸡的经验来看,当然难了,也不是谁都能干的。
第二,要做好服务,说的容易,做得最难。从售前,售中售后,从产品挑选,包装,物流。从门面,摆放,导购,清理清洁,那一个环节出错都可以酿出大祸。
第三,人员控制,从采购,物流,销售,店务,运营,财务,那个人出问题都会出大问题。
第四,品质控制,果蔬菜被捏烂了你舍得扔吗?保鲜膜被客户捅烂了你发现了没?
第五,成本控制,最大的成本就是损耗!
第六,搞定竞争对手,怎么快速的逼死对手就是你的二选择,价格就是最大的武器。
第七,要熬得住,少点本钱都玩不起。
一、生鲜产品易损坏。
这类产品,有点娇贵,在配送途中,一不注意有个磕磕碰碰,就被损坏了。
二、商家成本控制。
商家若参与生鲜配送,就免不了会增加经营成本。这就要回到第一条了,配送安全性堪忧,损坏了,这无疑会增加商家的成本。在模式还未成熟之前,很多商家是不愿意参与的。
三、配送的时效性。
对于这类产品,消费者购买下单了,就希望能尽快收到产品,以确保其新鲜度。但是,尽管国内的配送能力还算比较强,但时效性都会在1个小时之内。若与线下购买,这种模式是没有二分钱的优势的。
四、品质难保证。
这里面,免不了就会有些不良商家,会以次充好。当消费者收到残次品时,无疑会降低消费者的期望值。这会对生鲜配送平台是致命的。用户不认可,你再怎么努力也是没有市场的。
若是真的想开展生鲜电商,不妨可以多结合现有***:
回顾国内生鲜电商的发展历程,爆发于2012年,随后两年保持着超高增速;2013年国内生鲜电商市场交易额130.2亿元,同比增长率高达221.5%;2014年仍然保持125.8%的增速。
在市场规模高速增长的同时,也有质疑的声音出现。2015年是生鲜电商发展的转折点,企业倒闭、供应链断裂等等的消息频出。有数据显示,“生鲜电商4000多家入局者中,4%实现账面持平,88%亏损,且剩下的7%是巨额亏损,最终只有1%实现了盈利。”
有人说生鲜电商运营艰难,这到底是为什么呢?
首先,由于生鲜产品之间存在较大差异,而很多产品都需要冷冻保鲜,如海鲜类;有些产品则需要在常温干燥的环境下保存,如谷物类。这就要求不同产品按照种类区分贮藏,这些差异则意味着产品物价的上涨,利润的降低。
其次,在运输上也存在较大难度。由于生鲜运输难度极大,冷链运输程度较低,每次倒手都有损耗。有数据显示,从生鲜运出到最终流通环节,损耗可达50%。又不能胡乱抬价,这就让卖家很头疼了。
此外,这类产品由于不是成品,需要经过层层检验。而这种安全性很难完全保证,就给生鲜电商添了很多麻烦。
对于平台而言,这些生鲜因为没有一个固定的品牌,也很难形成品牌效应。
不过,一位生鲜电商业内人士向凤凰网科技表示,生鲜电商的黄金时代来了,并且在2018年有望实现转亏为盈。
到此,以上就是小编对于2013年疯狂的电商物流的问题就介绍到这了,希望介绍关于2013年疯狂的电商物流的2点解答对大家有用。