大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商产品优化定价策略的问题，于是小编就整理了1个相关介绍电商产品优化定价策略的解答，让我们一起看看吧。
电商把真货卖的比假货还便宜，这是怎么做到的？
我比如你买一件家电，他就有电商专供版。还有比如经销商从厂家拿货供应实体商家，实体商家临近过期的尾货退回来，厂家是不回收的，但是经销商必须回收，这是因为你经销商代理商不给商家退换货的话，那你就要倒闭了，没有实体卖家愿意自己当风险拿你的货。换回来临近过期的货一般经销商会给电商卖家打大折洗货以减少损失，并且说明，不退不换。有些电商会洗掉保质期。因为工商管理跨区域执法非常困难，这就给了网络购物的灰色地带以生存空间。此外，高仿打擦边球也是一种低价方式，不接受其他反驳。
问题有点多，不去一一解答，只阐述个人观点，供君参考。
杜绝中间商赚差价，现在有很多的商家或者厂家以此为口号，实际上也确实如此，商家流转过程中每减少一个环节，那么价格上是有优势的，能够直接从厂家到用户，价格上面会是一个天壤之别，电商就是这么一个渠道。
对于厂家来说，利润肯定是有的，有些还会比经手经销商之类的还高。比如一部手机，成本800，走自己的电商渠道（天猫旗舰店、京东等），定价1300，线下销售1400。定价1300还是考虑了线下渠道生存问题，为什么这么说呢？厂家做电商，增加的成本几乎可以说只有人工方面，仓库是现成的，发货物流原来就有，多的只是整装变成散件发，多点人工罢了，完全可以让利更多，比如定价1100。但是，如果这么做，线下渠道就没法做了，线下一般至少是***，厂家到代理或者经销，然后再到商户，就是那么大一点的空间，利润怎么分配？
还有就是产品成本里面如果含有软件成本，那么有些还是要打折扣的，具体怎么回事就不是多说了。利润方面有些厂家看中的是市场和未来，比如滴滴刚起步的时候。
这种情况是一种社会的变革，实体等线下渠道能做也必须做的是改变，在变革中求生路，比如转型做服务，或者寻求厂家直接合作以降低成本。
这样吧。我不正面回答你的问题！从题主的字面来看应该是一个线下渠道经销商或者实体店主之类的从业者。首先要纠正一下你所谓的振货比***货便宜是确定你自己价格是优势或者确认厂家给你的价格有优势的前提下。所以你立身的根本就有问题。你拿到的成本可能压根就不好。
***使电商确实低于成本卖货。至少换了客户源换了流量换了受众群体。打了广告。能获得的还是很多方面的。电商的好处就是一个购物节理论上一个店铺可以无限扩容。而给了实体店价格会有什么好处？一个实体店能一天接待多少用户？这个是最浅层的说法啊。还有很多我就不详细说了。
我作为一个很多年的销售渠道管理者。每次给代理特价的时候。可以放弃利润跟我同步价格的代理连1%都不到。都想着捂着价格赚高利润。卖一件是一件。而我每次给予电商价格的时候电商代理100%执行。甚至自己大广告费。一个明显懂得回魔效应。而另外一个恨不得一件当两件卖。你觉得哪个更长久。做的更好。厂家更喜欢哪种？
大部分是尾单，或者是缴纳定金又不要了，成本当然要低了。网上卖火了，可以涨价，继续定货或者生产。或者直接下架。还有一部分是厂家为了资金链不断掉，或者过时的商品，低价处理。
到此，以上就是小编对于电商产品优化定价策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商产品优化定价策略的1点解答对大家有用。
