大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商产品经理的问题和建议的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商产品经理的问题和建议的解答，让我们一起看看吧。
我是做了3、4年的跨境电商，现在想转行做产品经理和产品运营，大家能给我一些建议吗？
作为一个从硬件行业转行到互联网运营，再到产品经理的人，我结合我自身的经历和经验来回答一下你的问题。
第一步：你需要明确产品经理和产品运营，是两种不同的岗位，工作方式也有很大的差别，未来的发展方向也不一样，所以你需要了解这两个工种的区别和联系。
产品经理的主要作用是把一个市场需求转化为一个可用的，体验良好的产品，并且定义好这个产品发功能边界，然后和老板、技术、测试等协作，确保这个产品能够按照设想的样子，交付到用户手中。
产品运营呢？是围绕产品经理设计出来的产品，运用一切可利用的手段和***，让更多的人来使用这个产品，让来的用户尽量多的留在产品内，如果产品有赢利点，还得让更多的用户购买产品的服务。简单来说，就是大家耳熟能详的拉新、留存、做转化。然后把用户使用产品的问题和期望反馈给产品经理，***品经理做分析，确定产品的规划方向。
看到区别了吧？大家喜欢用生孩子和养孩子来区别这两个岗位，但实际上呢，产品经理需要对产品运营做支持，帮助运营了解产品特性，而运营也会对产品经理做反馈，及时让产品根据市场调整设计方向。所以他们是有共同交集的。产品经理需要懂得运营的东西，而运营也需要懂得产品的基本知识。他们两者其实不能说有高低之分。好的产品和好的运营都是非常重要的。
第二步：思考你想选择的方向。
产品经理在开发电子商务的后台管理系统，一般都遇到过哪些问题呢？
电子商务后台管理系统最容易碰到的问题就是逻辑bug，相对独立的系统还好点，尤其是产品系统、物流系统、以及订单系统等这些和业务挂钩的子系统，整理起来非常麻烦。而你这个功能描述太宽泛了，我看有供应商管理，应该是一个多用户商城，就是可以商家入驻的。而这个就是一个逻辑爆发点，这个平台有没有预定功能，要是有预定功能更麻烦，我就默认它没有了，要是有，你再留言吧=_=。举个简单的例子，首先消费在页面中从众多同类产品中选择一款产品，已经支付。那么这个钱是到哪里？是到平台，还是到商家手里了，如果是到平台，这里就会涉及到税收问题。因为不管是银行的电子银行，还是微信，淘宝的支付，钱都会到对公账户里，进了对公账户，在出去就得有理由，才能出去，中间还回涉及流水，税收。如果这件产品的利润大，那就可以进行一下。如果这个钱到商家手里，那么在编写产品管理系统的时候就要做一系列的判断，确保这个钱到商家那里。这中间还不能出现退货，退单情况。
凡是电子商务系统都会有营销子系统，否则这个电子商务平台是无法做推广的。而营销系统中最常见的有限时抢购系统，积分系统，团购系统。而这些对于服务器的承载能力以及带宽要求很高，同时编程的时候得考虑好服务器的分布式部署，还有就是得做负载均衡。
这个系统往细了说有很多注意点，你看看你又什么具体问题吧，可以私信给我。要不然太多了
电商产品经理岗位职责？
电商产品经理的主要职责是分析用户需求，制定产品目标和策略；完成产品的整体流程调整；跟进新产品上线的测试工作；收集用户反馈并根据情况做出调整；优化产品功能及更新；参与市场营销活动，进行产品宣传。
到此，以上就是小编对于电商产品经理的问题和建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商产品经理的问题和建议的3点解答对大家有用。
