大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商建账规则详解图纸图片的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商建账规则详解图纸图片的解答，让我们一起看看吧。
装修公司装修附带家具怎样做账？
装修公司根据不同项目的情况，可能会有不同的账务处理方式。一般来说，装修公司在接到客户委托后，会与客户签订合同并确定具体的费用和付款时间。在进行维修或安装之前，需要先确认以下几点：
1.合同约定：确保双方已经签署了正式的合同协议书或其他文件来明确维修、安装或其他服务的内容和范围。
2.根据实际情况计算费用：根据每个项目的具体情况来计算相应的费用范围（如材料费、人工费等），并与双方协商一致后达成一致意见。
3.提供相关文件资料：在完成设计和确认服务内容之后应提供相关设计图纸、材料清单等文件资料给客户进行确认和完善处理工作以及开展后期工作需要的相关信息以便于进一步沟通协作。
如何看待会计内账和外账的区别？
曾经有人说，外账就是内账通过增减变换***得出来的。增，就是增加点成本，减，就是减少点收入，变换就是把不合规地藏起来，合规的挑一部分放外账。虽然有些不规范的企业是这么做的，但个人认为，还是对内外账的理解有些偏颇。
对于一些财税规范的公司，也是有可能出现“内外账”的。比如，一家美资外企，内部的做账必须是按照美国会计准则来做，而报出去的账目和报表，只能是按照中国会计准则，这就天然地导致了其中的差异。这种时候，通常做内账和外账的也就是一个人，因为***手别人，反而搞不清楚其中的差异。
对于一些财税不那么规范的企业来说，那么内账和外账的区别就比较大了。内账可能就是比较真实的那本账，用于内部管理，也便于老板查看，而外账，是根据企业的目的和需要来做的，有可能在收入上缺斤少两，在成本上添油加醋。
在这种情况下，要把内账做好，难度不大，但是要把外账做好，确实要费一番功夫。而且即使绞尽脑汁，还是有可能出现很大的风险，比如利润率、税负率大大低于同行业、成本费用结构不合理，员工工资长期5000元徘徊等，都是很容易引起关注的。
因此，这样的内外账，其实不好做。不管不顾瞎做不行，认认真真做又觉得寝食难安。这样的企业，如果能尽快走上财税规范化的道路，才是上策。
所以，内外账的区别，不同的企业有所不同，有些好做，有些不能做。财税人员需要加以区分，降低自身的风险。
内账外账是民企特有现象。
内账是真实的，给自己人看的；
1.企业赋税中，发展难；
2.融资难；
3.上市审批难。
营改增之后，增大了虚开发票的惩罚力度，这种现象好很多。
要想根治，还得放水养鱼。
合理税负，减轻企业负担，注册制全面推行，降低上市不确定性，广开财路，方便企业融资。
金税三期实施以后，内帐和外帐已没有什么太大的区别了，金税三期打通了工商，银行，税务等以前各自的领域实现了数据共享，金税三期还能监管到公司的上下游关联企业客户供应商的数据，甚至公司高管的个人数据！想想吧，有关部门只要交叉稽核一下，什么帐都能查出来！
内账就是公司内部真实账目，一般的公司存现金的比例不会很大。外账是对外的一套账，存在一定的虚***成份。按库存现金管理规定，只要三至五天的零用现金，因此也不可能很大。但由于相关部门现金实际已经支付了，但无法在外账中反映，从而造成外账的现金偏大。外账跟做内账最大的区别是；内账要记录少申报的收入以及对应成本、费用等，还有外账不允许列支的部分费用，比如白条，或者送礼的灰色支出什么的。内账应该是外账的一个补充，在外账不存在虚开虚列的情况下，结合在一起应该是企业真实经营状况。
内外账的存在有其合理性。很多小企业，其上游供应商是小作坊加工商，基本不具备一般纳税人资格，无法开出增票。有些地方，整个行业如此。这样，企业取进项有一定的困难，同时，企业下游客户基本不需要发票，开票出去也是犯愁的事。但税不得不报，票也不得不开。于是，就形成一套为税务检查做的账，常称为外账。企业内部应收应付结算、材料成品进出按实际发生记录反映，马虎不得。只是单折不税标准。所以就生成一套内账。
内账与外账的区别在于：
①内账要求单据真实、完整;外账要求单据是正规合法的***、费用单据。
②内账要求真实、能反应实事，老板能看懂，不一定遵守会计计准则和税法规定;外账要求严格遵守会计准则和税法规定。吉林省万通技工学校老师为你解答！
地产行业哪类岗位最值钱？
很高兴能回答你的提问！
地产行业赚钱。但是你得看是做什么，营销是最挣钱的，但不是最值钱的，但如果做到总监级别的就不一样了。
1、财务总监。
相当于一个房地产的从开发到交房一系列的费用，都需要经历总监签字。
2、前期经理。
前期一般是项目在开发时，前期人员进场，跑各种关系和手续，一般前期到后边越来越值钱，主要是和房地产监管部门各种关系已搭建好。
3、工程经理。
工程经理，一个项目所有建筑施工，都需要经过工程经理，后期上升到项目总经理是非常有可能的。一般大多数房地产总经理都是由工程经理起来的。
望以上回答能帮助到您！
首先一个完整的开发商分几大部门：
总经办（办公室），工程部，财务部，营销部，技术部，成本部，物业部，这几大部门；
肯定是总经理最值钱！手中有很多决策权，可以捞点工程活谋私利。
其次是营销口：我身边所有在营销口上做了5年以上的最差的都有车有房；好点的多套房，多部车也比比皆是，但是这属于管理层了；
其次是工程口：工程口有很多小的活可以自己懒过来，另外建筑方肯定会定期打点甲方工程；
另外就是财务部，这个部门给公司解决纳税问题，做账，大额[_a***_]拨款都必须经过财务部，
最后就是成本部，主要是以控制成本，监控资金流向为公司省钱的，有时候权利比财务都大；
以上部门除了办公室口不需要太大技术含量其他口都要专业考的。
第一个阶段：营销
一般的房子都能卖出去。营销本身就可以改变一个项目的命运。卖得越快，回笼资金越快，企业规模上升也就越快。营销是整个房企的动力源泉，营销人是最重要的人。这个阶段营销总上位成为总裁的并不罕见。
第二个阶段：产品
要想有老带新和好的口碑传播，需要好产品；要满足成熟客户的高要求，需要好产品；要想卖高价，覆盖掉等待期间的财务成本，也需要好产品。这个阶段，懂产品的人最重要。之前很多千亿房企城市总、副总是建筑相关专业出身，很多老总只管项目定位和设计，就是这个原因。
第三个阶段：投融资
到此，以上就是小编对于电商建账规则详解图纸图片的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商建账规则详解图纸图片的3点解答对大家有用。
