大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于有什么电商的产品痛点的问题，于是小编就整理了2个相关介绍有什么电商的产品痛点的解答，让我们一起看看吧。
创新创业的痛点及解决措施？
价格的痛点考虑规则：价格普遍高，寻找低价格的方案；价格普遍低，创造高价格的消费升级；价格比较混乱，寻找特定人群（高消费人群、老人、儿童等）定向输出确价。
案例：很多新材料的研发，都是围绕价格痛点展开，通过研发新材料而降低产品的价格。淘宝早期，给人的印象是价格低，也属于价格痛点的解决方案。
2、产品或服务的市场缺失
虽然很多行业的市场处于饱和状态，但依然有很多领域缺少产品或服务解决用户的需求。
市场缺失的考虑规则：大众服务缺失，从生活中找到普遍性的需求；为现有的产品或服务进行消费升级，从而解决中高端市场的缺失。
案例：滴滴打车解决了大众打车难的痛点。很多出境游创业，为中高端客户定制了包岛游等高端服务。
3、路径的缺失痛点
路径的缺失痛点，主要是市场信息不对称所引发的客户需求。
跨境电商供应链管理痛点主要有哪些？
谢谢邀请
我是来自跨境电商的采购经理，跨境电商作为2019年的风口，慢慢被国家认可并作为战略去发展。有回答不合逻辑的地方多多指出。码字不易，纯原创，希望大家关注。
痛点
供应链体系的痛点无异于三个方面:卖方物流，买方准交率和海关运输。
卖方物流，做跨境电商在国外要设有自己的仓库，发FBM比FBA的费用低的很多。就好比国内在京东商城买东西，京东自营物流比第三方物流要快，但是对于商家来说，京东快递费用比第三方快递费用要高。
买方准交率，工厂端供货能在你需要的时间段交货。但是当你发现到一定阶段时候，SKU多，产品种类多。工厂生产能力就会遇到瓶颈，很多情况下不能按时交货，即使交货品质也会出现一定的问题。
海关运输，海关查验.外国工人大***等等现象很有可能延误着你的产品。
拉客户到深挖客户
不管是跨境电商还是国内电商，现在遇到的问题之一就是面临互联网人口和流量红利消失的问题，大家已从争夺增量市场，转向了对存量市场的价值挖掘。 说白了，就是各家平台的重点从“拉用户”转向了“增强用户体验”。具体到每个用户身上，就是各家电商平台笑脸多了、售后负责了、提供的服务更加五花八门了。
所以跨境电商的供应链痛点应该是以上几个方面。
欢迎【关注】江眼，每天分享新鲜内容。越多分享，越多收获！
- 跨境电商供应链管理痛点主要有以下几个方面：***购难度大：跨境电商企业需要从海外***购商品，需要面对不同的文化、语言、法律等方面的挑战，同时还需要考虑货物的运输、清关等问题。供应链风险高：跨境电商企业需要面对供应商的信用风险、质量风险、交货期风险等问题，同时还需要考虑货物在运输过程中的损失、丢失等风险。库存管理困难：跨境电商企业需要面对不同国家和地区的库存管理规定和税收政策，同时还需要考虑货物的保质期和销售周期等问题。物流成本高：跨境电商企业需要面对不同国家和地区的物流成本和[_a***_]问题，同时还需要考虑货物的包装和运输方式等问题。数据管理复杂：跨境电商企业需要面对不同国家和地区的数据管理规定和隐私保护问题，同时还需要考虑如何对供应链数据进行分析和利用。综上所述，跨境电商供应链管理痛点主要集中在***购、供应链风险、库存管理、物流成本和数据管理等方面。跨境电商企业需要通过合理的供应链管理策略和技术手段来解决这些问题，提高供应链的效率和可靠性。
物流成本是跨境电商供应链管理的痛点之一，因为跨境电商的物流涉及到国际运输、海关等多个环节，所以物流成本相对较高。此外，库存管理也是跨境电商供应链管理的痛点之一，因为跨境电商的产品销售范围广，而且销售周期长，所以库存管理难度较大。
传统的难在铺货和物流。传统人工铺货成本太高，物流带货没有体系。问题很多。现在做跨境电商，亚马逊无货源店群，都是跟平台合作，体系健全。而且不用囤货租仓库，没有资金压力。从店铺注册到系统的培训再到选品，一站式的把个个环节都完善了。
到此，以上就是小编对于有什么电商的产品痛点的问题就介绍到这了，希望介绍关于有什么电商的产品痛点的2点解答对大家有用。
