大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商产品在线下销售好做吗的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商产品在线下销售好做吗的解答，让我们一起看看吧。
电子商务是如何使实体店变得不景气的？淘宝商家真的比实体好做吗？
这个问题，我们可以从现实的情况去看，真实的情况，很多人对电商的理解是认为他和实体店是对立的，其实这个认识是很片面的。
传统的很多线下实体店他的本质其实就是渠道销售：代理，分销、零售，也就是说商品从厂家生产出来，再逐级的向各省、市、县、镇分销，那么美多一层级就会多一层加价，这个利润最终是由消费者承担。而电商的出现能够更快的将厂家的商品通过电商平台，直接送到消费者手中，消除了中间的多层销售加价空间，而且由于实体店价格不透明，消费者对商品根本无法判断其真实价值，很多的价格都是商品上的标价销售或者是打几折销售，消费者很难在线下货比三家，购买的东西一旦出了店门就很难再进行售后***，这对消费者来说是很大的弊端。电商的出现消除了中间的多层环节，因此导致很多的实体店没办法找到利润空间，于是就开始了大量的关店潮。这其实是社会***优化配置，优胜劣汰的自然规律也是提升社会效率的好现象。
电商的出现真的使得实体店变得不景气了吗？这个问题其实答案是否定的，不景气的实体店大多是中间环节的分销商和不会使用电子商务的传统销售商。也就是只会在线下门店销售，不懂得如何转到线上销售，不会用电商平台，导致被淘汰。其实很多的厂家，比方说像电器的格力、美的，手机的华为、小米，很多企业在利用了电商平台的销售之后，他们的销售量比起之前渠道分销的线下销售要大得多，，短时间的销量就可能突破多少个亿的成交量，这些实体厂家在成交量上升的情况下，各种成本也在下降，比方说库存成本，不需要到处备货，积累大量的库存风险，这是传统销售所做不到的，这就是电商所带来的巨大优势。
3.线上线下一体化
随着消费的不断升级，“新零售”的不断发展，线上线下打通彼此相结合又会是未来的趋势，消费者在网上下订单，电商平台通过大数据，找到离你最近的线下实体店，从线下的实体店发货直接送到消费者手中，这个线下体验的速度无疑是惊人的快。这种模式也将是未来大力发展的方向，所以说机会还是多的是。
不是说实体店不行了，而是那些不懂不会利用结合电商的实体店不行了，那些利用的好，结合的好的，其实活的很滋润，抱怨的都是那些没成功的，那么多人从事电商，一定是电商让很多人赚钱了，不过是有大有小而已。现在的世界是一个变化常态化的时代，只有不断的适应变化的人才能取得不断的成功。
如果这个问题放在10年前，那答案是肯定的，电子商务一定比实体店好做，但随着电子商务的不断成熟，目前电子商务的机会也越来越少了，电子商务也变成了传统行业。
如果现在硬要拿淘宝商家和实体来比较的话，那应该还是实体相对好做一些。主要是淘宝的商业逻辑和实体店的商业逻辑完全不同，淘宝是和全国的商家竞争，实体店一般是和自己1-5公里的商圈的竞争对手竞争。在这两种逻辑下，淘宝上某个品类的能够存活的商家的数量，要远远小于实体店，因此，淘宝单店可以做的很大，几个亿，甚至更多，但能够存活下来的店铺数量并不时很多，现在淘宝绝大多数的商家处于微利或者亏损状态下。
可能有人说实体店的店面租金和人工的成本高昂，如果在北上广深这样的一线城市，的确是这样，但在国内，这样的城市毕竟是少数，绝大多数的城市店面租金和人工，远没有人们现象的那么高。再看看现在的电子商务，获客成本和推广成本，已经远远超过了线下，因此，从综合的经营成本来看，淘宝经营的成本结构，并不会比实体店低，在成本上，淘宝并没有优势。
前几年实体店被电子商务压的喘不过气来，但这几年，实体店随着线上获客成本的增加，连电子商务企业都不断的开始开实体店了，这样看来，实体店也并没有大家想象中那么悲观。
因此，现在无论是实体店，还是电子商务企业，都没有绝对赢的把握，关键看谁的引流能力强，谁的获客成本低，谁的运营能力强，谁就有机会胜出。
家电行业实体店现在好做吗，现在好多人都选择网上购买家电了，那实体店还有利可图吗？
天下没有容易的生意。做生意，不容易。包括家电卖场在内的实体店如是，其实[_a***_]也如是。很多的时候，自己的病自己知，自己的苦自己吃。零售是勤奋产业，天道酬勤，实体店如是，网店也如此。
另一方面，所谓零售，没有销售等于零。但要实现销售，必须解决三个问题，即：人、货、场。人的方面，老板，顾客，员工，股东；货的方面，货真价实，适销对路；场的方面，则是无论是网店，还是实体店，都需要构建符合顾客“口味”，让人心动的场景。
第三，家电实体店的生意的确越来越难做，网购冲击，市场分流，再加上疫情影响，今年的市场来看，员工累，老板更累，员工苦，老板更苦。员工收入少了，老板赚得也少了。这是全行业现阶段共同面临的问题。
第四，家电这碗饭，养活家电人。家电实体店只要做好服务，就有出路，发不了大财，但赚点儿小钱还是可以的，最起码“荒年饿死放债的，饿不死做买卖的”。今年可能部分家电实体店公司会亏损，也有可能个别门店会关闭，公司会掉队，但全行业而言，基本面还是没问题的。
第五，所谓零售业，顾客不进门，一切等于零。家电实体店要生存，必须清楚一个问题，那就是你的顾客在哪里？怎么样让他/她们选择你？怎么样请到店里来，又如何把货卖出去？
第六，还必须清楚，家电实体店，店是主业是根本，怎么样让门店有活力，顾客方便来，来了就能买，也很关键。而这个关键的关键就是服务！！！
第六，日本现代流通教父仓本长治老先生有一句著名的论断，店因顾客而存在，与店员共荣，与店主共灭！只要我们以店为家，以店为校，以客为尊，以客为亲，先经营员工，再经营用户，我们的店尽管生意越来越难做，钱越来越难赚，但竞争力就是生命力，我们的竞争力不会出问题，企业的生存就不会有问题。
最后，一个可能不重要，但最容易忽视问题，那就是门店的干净卫生问题，百术不如一清，干净是门店的第一要义。我们眼中的司空见惯，就是顾客眼中的一眼印象。销售就是谈恋爱，这个一眼印象，表面上决定了对门店的评价，实质上是对人货场三要素中最重要要素“人”的评价。所以，商人两大基本功打扫和打招呼，打扫比作为服务起点的打招呼还重要。人怕懒闲散，店怕脏乱差。如果一家家电实体店患上“六种病”，那么，也就是病入膏肓了。这样的门店，并非死于网购，也非死于市场和顾客的变化，而是死于自己之手，一个“懒”字上。
以上是个人看法，不代表本期单位立场。供参考。
对于现在来说，新入行的别考虑做了，小规模的也不行，总体实体下滑，总体说实体服务要好些，当下消费者对售后服务认识较高，一切售后以品牌厂家售后为主，个体商家只能帮助消费者更快找到售后，最后还是以厂家售后为主，未来实体应该加上线上，线上实体结合。
我就是做家电的，现在几多人都在网上买家电，那线下实体店好做吗？这个各有各的优势看你怎么去推广你的产品，如果你有实体店了那你也要向线上交易发展，比如做一个公众号还有小程序，用这两个搭配起来推给客户，公众号发一些电器方面的知识和保养的小技巧，或者已电器有关的其他内容，有活动你就要发到公众号什么钱，这样客户就客户看到如果他想买他就会下单，现在还是有很多客户不愿意在网上买的，但是他又不愿意出去逛实体店太累，所以还是这样在网上买，虽然网上价格相对来说可能比你的价格低，但是你也有你的优势，你有实体店有的客户不看价格看方便，你的店都和他在一个城市或者就在附近，如果产品有问题这样找你也方便对吧？
我是做家用中央空调的，所以网上对我们的打击暂时不是很大，因为买一套中央空调基本的一套房下来也要三四万，贵的都要几十万所以客户不会在网上买，最后说一下如果你还没做电器这个行业，我欠你别在来这个做这个，当然你有自己渠道可以试试，因为现在做电器的太多太多了市场已经爆了，没有自己的渠道新来一家倒闭有的，希望能帮到你
在电商行业发展这么迅猛的今天，线下的家电行业确实过得很艰难，但是为什么还是有很多线下的家电行一直活的？其实人们购买产品并不仅仅是为了一种产品，更多的是一种服务，线下的商家如果售后能力、服务能力达到的话，是能够给客户带来非常周到的服务的，这一点是线上的商家永远做不到的，所以线下的商家还是有自己的竞争力的，特别是在服务方面。
非常难做！但是电商现在也不好做，想创业，就需要另辟蹊径，选择对的项目，设计好的营销办法，不管是线上还是线下，你都会有你自己的春天！
随着电子商务的兴起，实体店的存在感是一年不如一年，网上买的东西比实体店便宜而且质量也不差。 店面房租的费用也是见长，从原先的千百块到现在的万元起步，很多的成本都在房租里......
怀抱希望，未来就是春天
那为什么还有那么多人在坚持?
一是因为原先的投入成本很高，如果不多干几年，很容易赔了夫人又折兵，不但浪费了装修费、各种人力物力，还浪费了时间成本，有的可能是因为租期太长，没有到期的问题。
二是受到互联网的冲击较大。
但是随着互联网的体系越来越健全，各种法律和制度的完善，电商的瓶颈也来了。现在电商的费用包扣人工、平台扣点、推广成本、快递费、售后、财务成本、水电房租再加上税费。大大小小的费用一点不比实体店少。
如果你正在经营实体店，并且没有准备放弃，请相信人的群居性和社交需求，带着满满力量和干劲，保持好初心继续干下去。好做不好做还是你自己说了算。
到此，以上就是小编对于电商产品在线下销售好做吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商产品在线下销售好做吗的2点解答对大家有用。
