大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商企业融资策略分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商企业融资策略分析的解答，让我们一起看看吧。
创业如选电子商务，如何解决融资渠道问题？
你好！首先你的建个门，家门都没有建设，融资很难，人家都找不到你家，怎么敢投钱！其一、产品、其二、公司名称或是店铺名称！这两个最基本的要有，还有项目的计划书！你就可以初始融资了
首先确定项目，你是谁，要干什么，第二，团队和策划。三，市场调和和回报率等等。什么都没有，很难。
一般情况，有项目，发展不错，因发展需求融资。一片空白的话，建议你做好准备找合伙人。
B2B企业该如何融资？
你有传统生意做支撑，其实暂时不需要考虑风险投资类的财务投资，因为即使你考虑了，也不一定能融到钱。我有一个朋友的项目找到了风险投资人，投资人告诉他先做一个产品给我看下，当产品做好后，又说要等有数据再说，有了数据后，又说要看下盈利能力。现在风投也不是傻子。所以，最好的融资就是把产品做好，得到客户认同，才是核心。当你的产品得到认同后，自然有人上门找你投钱。
B2B融资一般如果只要一个想法，想法老练，团队完整，能够测验天使轮融资； 商业***书大致需求阐明你在做什么、为什么是你做，由于B2B职业对大部分的VC来讲可能偏冷门，所以也需求用1-2页介绍一下商场规划和职业特征 ，以下是我之前总结出来的B2B融资时投资人比较关注的几个方面的问题，供参阅：
1工业规划及特征
商场规划体量直接决议了渠道是十亿美元的公司仍是百亿美元的公司；商场在不断增加仍是日益萎缩；
2流转环节的特征：
上下流之间有多少层级，一般可打掉的中间环节越多，直接对接上游出产企业和下流需求企业的B2B渠道的毛利一般要高于做B2B流转企业渠道的；上下流的是涣散的仍是会集的，工业会集度越高，专业定制天使投资人爱看的商业***书，询doctorZbp，上下流的供给联系越稳定，上游或下流的议价才能越强，可能绕过渠道的几率就越高，所以许多B2B渠道都是针对中小B客户的；收购频次必定程度上决议了B端对渠道的粘性，收购频次高，堆集的买卖数据多，也能够为数据、金融效劳做衬托。渠道后期堆集到必定体量了是否会往上游或下流走？
3产品的特征（客单价、SKU、规范化程度）：
客单价低、买卖频次高，决议***轻、决议***流程比较规范化；客单价高、买卖频次低，决议***重，需求介入出产过程，逐渐去树立信赖。我见过SKU比较单一的，我也见过一些SKU比较长的，比方说像汽配领域，SKU就是十分长的一个长尾。也有像棉庄这样，SKU十分难被规范化，由于不同的地域、阳光、水分等等，产品难被规范化。越是简单被规范化的产品，做电商越简单。不简单规范的话的产品，做电商之前需求做办理体系或许出产体系，先进行必定规划的规范化，相对来说困难一些。
仓储和物流对B2B大宗货品买卖是一个十分重要的环节。是用第三方物流、整合第三方物流仍是用自建的物流、仓储取决于渠道开展的阶段和产品的特性。比方关于生鲜B2B来说，除了总仓外，到了必定阶段可能需求建分仓。关于一些批发商场B2B的项目，传统的物流可能更加快捷，可是关于第三方物流的整合仍是很有必要的。关于一些大宗产品交易，货品可能堆在中转仓，前期经过样品的往来来对产品作一个承认。
企业融资，我们基本上两个考虑方向，股权融资和债权融资，尽管B2B企业在中国发展潜力巨大，但仍面临融资渠道狭窄，尤其中小企业轻资产模式运作，无资产抵押下银行获取贷款不易，目前比较适合的方法，对外有：
（1）3F，尤其亲人、朋友，如果个人能力、人品、信誉身边的人普遍认可，同时用心经营让他们受益，这种双赢方式值得首先选择；
（2）供应链金融，B2B企业，一般处于供应链体系中，作为核心企业融资难度不大，如果是上下游合作的供应商或经销商可通过数据共享、核心商业伙伴信誉背书、借助供应链物流企业的增值服务等银行保理、仓单质押多方式灵活融资；
（3）寻求资本市场中专注投资B2B领域及所处阶段的投资机构或产业链上市公司等（如达晨、云启、钟鼎、嘉御等），资本市场逐步成熟，如果得到细分领域的专业投资机构支持，不仅解决资金需求，其他产业***的支持更会加快企业发展。
对内，可以向员工、上下游合作伙伴融资等。
融资不易，根据企业发展目标、融资成本、资本行情等制定科学融资***，多种融资方式并行，耐心应对，取得理想结果。
怎样解决农村电商物流网覆盖低、电商融资难等问题？
谢邀！一起探讨一下。
农村电商物流网覆盖低的原因是由于订单少，电商融资难的原因是没有壁垒，换句话说没有什么优势，谁都可以去做。我们再来由原因详细分析一下解决方案：
01农村电商物流网覆盖低
如果订单足够多的话，多到跑长途的物流以及[_a***_]点能挣钱的时候，自然物流网就会覆盖过来。那么，要如何才能达到这一步呢，还得从农产品种植说起，只有当农产品种植由“分散种植”调整为“区域化种植”的时候，订单量就会多起来，物流网也就覆盖过来了。
现在，全国有很多地方已经在往区域化方向发展，我们可以看下那些获得“国家地理标志保护产品”称号的以及已经形成农产品区域品牌的。这些农产品种植就很集中，这些地方的物流网覆盖是不低的。如果要验证的化，走一圈就清楚了，比如：蒲江的丑柑、山东寿光的蔬菜、甘肃静宁的红富士等等。
因此，如果是从个人的角度来谈农村电商物流网的问题，最直接的办法就是把自己种植的农产品放在已经形成区域品牌的地方去种植。比如：你要种车厘子，那么四川的汶川和汉源就可以选择。如果要种荔枝，广东的茂名就可以选。如果要种菠萝，湛江的徐闻就可以选。
02 农村电商融资难的问题
因为没有什么技术含量，一开始融资，找天使投资也就身边的七大姑八大姨或者朋友投钱的话还靠谱些。初始阶段，融天使轮本来也就是投人。
如果融资阶段到了A轮，那么这个时候说明你的农村电商规模已经做起来了。就眼下农产品电商融资而言，哪种能拿到融资，做供应链做平台的，像一亩田。或者是做终端的，比如有大量实体店的，而且这种实体店要跟线上结合，像百果园，鲜丰水果这些。
总之，物流网是属于农村电商的基础设施建设了，要覆盖率高就得有订单才行。农村电商融资难，现在整个经济处于疲软状态，钱都进了房地产，地主家也没余粮了，靠自己最靠谱。就资本而言，本来也就是只有锦上添花，从来没有雪中送炭。
大家好，我是鑫西兰。你有关于农村电商方面的问题，我有四年的实战经验，我们可以一起分享。点击上面“关注”，我们就是一个团队了。
鑫西兰以个人观点，分二部分来回答问题。
１、增强自身的实力，吸引物流公司的注意，成为他们的业务争取对象。
大家都很清楚，目前物流最后一公里问题是很让农村电商创业者头痛的一件事。现阶段，除了邮政其它的物流公司都不到乡村一级提货、送货。这样就导致了物流网覆盖低、运输时效存在偏差、农产品存在停留变质等问题。
但是各大物流公司都是以赚钱为目的，我们现在一天几十票肯定是吸引不了他们的注意。但如果我们一天二百票？三百票呢？这样，抢着和你合作的物流公司就会多起来。自然，会有专线车到你的村级创业点去提货了。
２、村镇合并之后，各大物流公司会抢占市场，村级代理点不会太遥远。
很多人反对村镇合并，这个也是因地而宜的。但鑫西兰觉得，村镇合并会导致很多新的商业机会出现。物流公司为什不愿意到村级送货、提货？就是因为一些自然村太过于偏远，并且订单数有限，赚的钱也不足以去设一个点。但村镇合并之后，这种情况就会有一定程度上的改变。
物流公司都是巨头，他们的商业感觉比我们要强多了。谁抢占了乡镇市场，谁打通了最后一公里，谁就有话语权。这个他们自己都会努力的。
３、***大力发展农村基础建设
第一：农村物流覆盖低。
其实现在农村大多数地区物流都通了，快递基本都到镇里了，村里运到镇里并不远，我认为农村物流覆盖率并不低了。对于农村电商而言，是比较高昂的物流成本。
因为山区偏远，物流费用始终比城市里面高一些，但是我们要放平心态，做农村电商，有谁是在城市里做的呢，所以大家的物流成本都是差不多的。
我们觉得物流费高，是因为自己的发货量没有起来，发货量和物流成本成反比，发货量越高，单件的物流成本就会越便宜，想要降低物流成本，我们只有提高自己的发货量。
还有 一个途径就是提高农产品的客单价，有时候真的是卖得多不如卖得精，把品控做好，价格卖高一点，就不会计较物流费一两元的差异了，关键是粉丝会为你的农产品买单，自己也一定要保证质量。
第二：电商融资难。
我一直认为电商***并不算困难，跟线下的生意比，我们只有十几天的账期，如果是大的电商平台一般都可以提前收款，也有电商***，比较好下款。
现在***对于农村电商的扶持力度也是有的，就业局就有15万的免息***，我们当地农商行也和农担合作为农业、电商企业提供***和担保。
总之，我认为农村电商是比较有前景的，前期可能会很困难，重在坚持和不断学习。
到此，以上就是小编对于电商企业融资策略分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商企业融资策略分析的3点解答对大家有用。
