大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商竞争策略研究论文的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商竞争策略研究论文的解答，让我们一起看看吧。
电商平台市场竞争策略？
1. 定价策略：把消费者作为“被补贴方”，作为被补贴方的消费者由于好奇的心理加入了平台生态圈，由于消费者的不断加入，供应商也会被吸引到平台生态圈之中，这样跨边网络效应就产生了，同样供应商的增加也会吸引消费者的增加。
2 .购买体验：把家用电器、服饰、图书等商品进行了分类，购买者可以快速的找到自己想要买的商品类别，大大降低了搜索商品的时间。另外为其提供了物流信息查询功能，使得消费者可以随时随地的查询自己所购买商品发货情况。
3 .产品策略：对其供应商严格的要求，主要是保证他们提供的产品是正品并且是有保障的，这为消费者的入驻提供了一个保障，并为触发网络效应提供了一个契机。
为什么实体经济低迷，干不过电商网店？
电商对实体经济的杀伤力非常大 影响就业 影响制造业 偷税漏税巨大 成就极少数的超级富豪 对百姓没好处 所以我能不在网上买东西坚决去实体店购买 振兴经济从我做起！
错了。大家难道么觉得线上的购物体验比线下要好一百倍吗？你以前去超市商场买东西想过可以退货退款？整个流程可以把你绕晕。买个东西有问题你自己不去骂街或者变成泼妇一样，你以为经理会出来处理吗？你以前去售后网点进行商品售后时不觉得自己真像个孙子吗？
就是因为线下的商人太不懂做好服务，做好产品。才会被线上反攻。体验太差了！！！
如果线下的服务、产品、体验跟得上，我更愿意去线下购物消费体验生活。毕竟人还是实体的。很多人都误会了，电商网店的背后就不是实体经济吗？那都是实物商品，怎么会不是实体经济呢？电商网店把工厂和消费者紧密便捷的联系在一起这是电商网店红火的原因。有很多实体店，拿服装店举例，还是比较受欢迎的，反而营收会更好。
不论实体店还是网店电商，其背后都是实体经济呀。并不只是线下门店才叫实体经济，这是很多人用来攻击电商的借口。实体经济低迷根本原因不在电商网店而是如今消费者意愿，国际经济环境等因素决定的。
作为实体店，还是要保证商品质量，提升服务态度才是王道。
实体经济低迷，电商冲击只是一部分原因，电商的日子现在也不好过。
过去的2019年，电商获客成本已经达到400多元每位，再加上运营成本，电商的日子并不好过。
实体经济出现低迷，很多人都归结于电商冲击，但这只是其中的一小部分原因。真正的原因是：实体经济本来就该这个样子。
在过去的二十几年里，经历了改革开放，经历了股市红透半边天，经历了房地产高速发展，经历了互联网的到来......仔细回想我们会发现，我们做的很多事情，都是被时代推着走的，而不是引领时代。
现在看来实体经济低迷，其实是时代不再推着我们走了，现在要换成我们自己走了。这种方式的改变，注定造成原来的经营管理办法没用了，我们要换一种思维来看待世界了！
中国人是最聪明最勤奋的，可正是因为这点，太多的实体经济用战术上的勤奋掩盖战略上的失败。为什么？因为开始就落后，只顾着养家糊口，哪还有心思想到十年以后二十年以后？
以“耐克”为例，耐克靠什么赚钱？靠一个对号赚钱，中国人想赚钱么？想就授权给你，想让我们赚多少人家说的算。当有一天耐克觉着不赚钱了，
大不了不干了，再去干别的。那我们这些代工厂那么多厂房，那么多人力怎么办？要么举债坚持，要么关门。这就是我们现在实体经济的典型现状。
实体经济想要振兴，想要发展，就要多一点像“华为”“格力”这样的企业，要自主创新，有自己的核心竞争力。
在日常消费品这方面，实体店确实干不过电商网店，但大宗物品以及对时效有要求的物品方面，还是以实体为主的。
网购的选择面大、品类全、价格低、售后好；实体店购物价格透明度不够、一家店可选物品有限、耗费时间长。现在人们的生活压力普遍很大，节奏很快，[_a***_]那么多时间用在讨价还价、东逛西逛上，所以选择更省事的网购。但目前有些实体店很长时间内还是不会被电商代替的，比如药店、奶粉店、手机电器维修、餐饮等等，这其实也从另一方面说明，人们对网购的产品质量不是足够放心，而且在一些急用物品上，因为网购快递环节的原因，实体店优势更大。
我觉得以前单纯实体店的模式会逐渐成为实体和互联网相结合的模式，单纯的电商和单纯的实体店都不能满足当前人们的需求。
企业在电商平台面对同质化的价格战中怎么样去提升企业的核心竞争力，品牌销量和利润？
互联网不仅仅体现在电子商务方面，还有技术方面；由于互联网技术的发展，未来所有行业之间的价格体系越来越透明，产品同质化越来愈严重！所以企业想要在未来赢得市场最重要的就是建设品牌价值和品牌精神！所以无论是从产品、包装还是营销渠道如何设计消费者通过这些触点的链接了解到品牌的精神内核和价值最重要！
多主体、多平台、多店铺？
开票量大、开票信息分散？
来回切换各个电商平台、开票软件？
手动***、人工核对订单信息？
各个电商平台的开票回传规则不一致？
人工数据统计?
......
● 归集难
电商企业经营多主体、多平台、多店铺，数据分散、归集复杂难度大；
我觉得这个问题是三个问题，应该分开来看。
一是，提升企业核心竞争力。
二是，提高品牌销量。
三是，提升利润。
首先，企业在电商平台产品同质化，打价格战，目的就是为了抢占市场份额和薄利多销。
而对消费者来说，产品同质化，消费者更愿意选择低价产品，这也是假货横行的原因。
那在这样的情况下，如何提升企业核心竞争力？
先说说，什么是企业核心竞争力。
企业核心竞争力就是，企业所独有的，很难被竞争对手模仿、***，能够为企业带来持续竞争优势，使企业能不断整合其各种***，使企业在竞争领域中获得明显优势的能力。
具体怎么做？
电商的低价竞争，会给中国未来的制造业带来怎样的影响？
电商的无底线，已经造成大量的门店关闭。造成大量的失业。实业没有利润寸步难行难以为继。而且电商产品的质量差，有劣币驱除良币之嫌。总之，电商就是经济发展路上的搅屎棍。
为了挣榜单，为了挣第一，你卖二元我就卖1.8你看到他卖1.8然后你就卖1.6，这就是网上的恶性循环，刚开始卖家没感觉，最后看看卖了还亏本！那只有降低成本！降低成本就是降低质量！到一定的时候全国的货品只有越做越差！到最后失去了顾客的信任，失去了市场！对于网店我个人觉得国家应该重视起来了，要加强监管！也要加重罚款！对于阿里巴巴这样集团罚款50万的事情就不要做了，老百姓不需要这样的交代，如果没有违规就不要罚款，如果违规了这样的罚款一点意义也没有！
价格是由成本决定的，且受供需关系影响，不是你想低价就低价的，一分价钱一分货，这是放之四海而皆准的真理，价格低的商品，绝大多数成本也低。
实际上，消费品如果质量太好，经久耐用，对经济发展不一定会有推动作用，反而那些在有价值使用寿命中就寿终正寝的商品，才是最节约***的产品，这点事，小日本做到了极致，商品决不会超过设计寿命太多。
很多人可能不能理解，产品质量好，难道不应该发展得很好吗？怎么还会倒闭呢？这并不是笔者乱喷，真的有这样一家企业，它就是名为Shelby的灯泡品牌。可能很多人都没有听说过这个品牌，不稀奇，因为它早在1925年的时候，就已经倒闭了。
而这家企业倒闭的原因，就是因为产品的质量太好了！从理论上来说，做为一家企业，就应该不断的优化自己的产品，让产品的质量变得更好，只有这样才能够更好地吸引消费者。但是，如果产品的质量太好了，就会出现另一种情况：市场过度饱和，就如同这个灯泡一样。产品过了使用价值极限，还没有淘汰，工厂的新产品卖不出去，对经济也没有推动作用。
另一个例子就是在眼前，就是苹果手机，因苹果手机的ios是相对封闭的生态，操作系统的效率比较高，使得苹果手机的更新速度比不上安卓手机，于是，苹果憋了个坏屁，用更新的系统人为限制老型号手机的速度，来迫使老用户更换手机，后来东窗事发，陪钱了事，这也不是我乱喷，是事实。
所以，不要看到类似的商品，就一味地认为价格就一定一样，同样尺寸的不锈钢盆，重量轻的一定比重量重的便宜。如果这样的商品卖高价，是不是变成骗子了？你愿意被骗吗？
电商给中国带来了新一轮经济增长点，这是目前的事实。
首先电商目前的经营当中，都是绝大部分生产厂家，他们才是真正的电商，为什么说电商是低价竞争呢？原来他是卖给了经销商，现在把经销商这个环节省略了，你们知道经销商有几级，多的有五六级，也就是说有n级的经销商在吞噬着利润，所以现在同样的品牌，100块钱可以买到，原来要发三四百块钱，这就是事实，在做微电商来说，他并没有损失，它还是这个价出售，无非就是现在放在了大型的平台上面，比如淘宝网拼多多等等之类的平台。
为什么说电商会给中国制造业带来什么？这个题目就有问题，以为电商就是街上那些门面吗？就大错特错了，拥有门店的人，只能是在人口的0.00几的人了，而且拥有门店的人谈不上实体经济，只能说他有实体的门面而已，当然，有一些的大型超市，是受了一定的影响，但这是发展过程中很正常的。就像汽车淘汰了马车一样。
个人观点，不喜勿喷：电商对实体经济进行控制，摧毁实体经济的升级迭代，财富会集中化。以前随便开一个厂，将产品卖出去，收到财富后，很多企业家会扩大生产或者购买更先进的机器，相应地增加了就业岗位。电商出现后，它信息透明化，将利润减少，实体在煎熬，产业无法升级，财富慢慢都集中在某宝，某夕夕等电商手中。
到此，以上就是小编对于电商竞争策略研究论文的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商竞争策略研究论文的4点解答对大家有用。
