本文目录一览：
小米有品电商平台设计部负责人李适:感动人心的设计
小米有品电商平台从架构上共分为 4 个团队：用户体验设计组、品牌运营设计组、活动运营设计组、产品站设计组，分别从不同维度支持着整个有品电商平台。
比如，在如何用产品撬动用户上，小米有品也为合作伙伴提供了不少有效的建议。在小米有品团队的指导下，云米的一款冰箱在外观设计上增加了屏幕元素，可视化的特色成了这款产品的一大亮点。
一直以来小米并不干涉生态链企业的运营管理，但在品质要求上小米对每个产品都会严格把控，做满足用户需求的产品。
小米有品，是小米公司精品生活购物平台，也是小米“新零售”战略的一环。依托小米生态链体系，用小米模式做生活消费品。
小米有品做精选的电商，精挑细选品质好物的同时，精简商品数量，打造精品生活购物平台。
不仅仅如此，用来展示电商平台每个细分商品品类推荐商品的区域，也都引入了个性化商品推荐的设计。
电商运营负责人主要做什么
除了上面的几个点，我们电商运营还需要做的事情有产品分析、用户人群定位分析等等。
商品管理：电商运营需要对平台上的商品进行管理，包括商品的上架、下架、价格调整、库存管理等。同时，还需要对商品的销售情况进行分析和调整，以提高销售额和用户体验。
电商运营主要工作内容具体如下：依据分解的部门销售任务，根据平台的特性制定销售月度***、平台运营***及活动***。
店铺日常运营 店铺日常运营很容易理解，就是店铺商品维护，上下架，评价维护，库存数量，制作详情页协助美工完成。店铺DSR，好评率，提升客服服务等等，这些基础而且每天都必须做的工作。
优化网站 电商运营需要负责网站的优化和管理，包括网站设计、页面布局、产品详情页、购物流程等。他们需要确保网站的用户体验良好，能够吸引消费者，提高转化率。
新电商掌门人:陈磊、蒋凡、徐雷「掰手腕」
当外界都在讨论黄峥为何激流勇退的同时，另一个对行业竞争来讲更为关键的话题是，陈磊接任拼多多董事长后，蒋凡、徐雷带领的电商三极，下一个十年的格局将会如何？ 去年7月，陈磊以CTO身份，接替黄峥执掌拼多多成为CEO。
年，今日资本的徐新把徐雷介绍给了刘强东。京东正处于快速成长的阶段，徐新认可的人，刘强东也放心用着。让他当然市场营销顾问，负责组建京东商城的市场公关部。 徐雷也不负重任。
