大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商平台回应的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商平台回应的解答，让我们一起看看吧。
在互联网当下，传统生鲜店该如何转型？
谢邀，首先要知道为什么传统生鲜店需要转型，现在传统生鲜生意有一个矛盾点，就是说顾客认为价格太贵，而商家却觉得不赚钱的怪圈，那么借助互联网的力量，有没有什么办法能解决这个两难的问题呢？
答案可能是社区团购，简单来说这种模式就是用“没有中间商赚差价”的方式降低了生鲜价格，同时又能让店主有利可图。
社区团购模式的核心就是小区团长，通过建立小区拼团群，进而通过拼团走量带货，与此同时，团购平台直接从供货商处采购，然后统一配送到小区提货点，从而省下了开店和经销商成本，使得社区团购的产品总能保持“物美价廉”。
那么社区团购是怎么让店主赚钱的？这要分两种情况——如果是生鲜店主做的团购平台，店主的盈利方式自然就是通过拼团走量赚取差价，如果店主做的是小区团长，那店主的盈利方式就成了订单佣金，一般比例在10%左右，拼团量越大分佣也就越高。
当然社区团购只是生鲜店转型的其中一个方向，例如现在火爆的会员制、自营小程序配送等等同样能成为生鲜店转型的选择。
#解码新零售#如何看待腾讯重金入股永辉超市旗下生鲜超市超级物种？
12月8日（上周五），有媒体报道称腾讯重金入股永辉超市的消息一度引起市场广泛关注，永辉超市股价也是立即涨停，午后永辉超市发布公告紧急停牌回应此传闻。然而昨晚永辉超市的一则公告，也基本确认了腾讯有入股永辉超市的意向。
据12月11日晚间,永辉超市发布公告称,林芝腾讯科技有限公司(腾讯)拟通过协议转让方式受让永辉超市5%股份,有关股份转让的具体细节将由双方进一步磋商并签署正式股份转让协议确定。永辉超市股票自2017年12月12日起停牌，并于12月18日之前公告并复牌。
从永辉超市角度而言，通过引入腾讯这样的投资者能促进永辉超市未来进行更多的线上线下导流和结合新科技等方式的新零售发展。腾讯此番入股永辉超市，或许也是与阿里在新零售方面的争霸。
从“互联网+农业”市场空间来看，生鲜行业是个万亿元的市场规模，根据易观智库的数据显示，2011～2015年全国生鲜电商交易规模分别为10.5亿元、40.5亿元、130.2亿元、289.8亿元、544亿元，年增长率分别为150%、286%、222%、123%、88%，预计2016年、2017年的交易规模为913.9亿元和1449.6亿元，增长率分别为68%和57%。
面对巨大的市场和多种生鲜经营模式，各大互联网巨头都在觊觎，其中“新零售”概念的提出者和实践者阿里已早早布局，此前阿里已经入股了三江购物、盒马鲜生、银泰商业等，还与百联集团达成合作，最近阿里还成为了中国最大的零售集团高鑫集团的二股东。
一般大型超市卖场是涵盖3至5公里范围最强基础零售***，是人们生活必不可少的最大需求场所。
新零售从纯互联网端向线下扩展最佳载体就是各城市布局完善的大小超市群体，不用重新选址，重新规划，直接拿来就用，直接切入置地优良的超市资产，方便一步到位布局线下，打造新零售版图，之前阿里入股苏宁其实也是看中其布局完善的3C卖场的质地，包括后来的三江购物。
其实个人认为新零售最重要还有一个载体就是便利店，类似顺丰优选的模式，可以直接开到各个社区门口，解决O2O最后一公里配送，可以做仓储，可以做中转，可以做销售，可以做服务，并且都是最贴近生活需求的，达到整个新零售最佳的购物体验，其实顺丰做的很早但是可能是钱的原因或者规划的原因又或者是大数据的落后没有做好，总之未来一定能看到更多的社区便利店，可能是未来的智能便利店，来落实这新零售的最后一公里，所以本人一直认为各个住宅的社区底商将来会比一些商业区的[_a***_]值钱，毕竟商店是改善又可以网购代替，而超市便利店更贴近生活则是刚需！
昨天，港股上市公司高鑫零售公告称，淘宝中国打算现金收购公司全部已发行股份。
不到一个小时后，市场传言，腾讯将重金入股A股上市公司永辉超市。昨天晚间，这一传言被证明属实。
一夜之间，线下零售业忽然变成了阿里和腾讯两大巨头争相砸钱布局的香饽饽，并被冠之以“新零售”的概念，这到底是怎么回事呢？“新零售”概念是否值得跟风炒作呢？
阿里先出招
或许是由于电商起家的基因，阿里是最早在新零售领域出招的巨头。
早在今年11月20日，阿里便曾斥资224亿港币，收购了高鑫零售36%的股份，现在又打算用现金把高鑫零售的其余流通股也全部买下来。
为什么阿里盯上了高鑫零售？因为高鑫零售旗下拥有欧尚和大润发两大线下零售品牌，在全国29个省市自治区运营着446家大卖场，2016年的营收超过了1000亿元，市场份额多年保持国内零售行业第一。
在入主高鑫零售后，阿里将把“淘宝到家”业务与高鑫零售的卖场有效结合，打造线上线下一体的流量入口和购物体验。
腾讯入股永辉传言得到证实。永辉超市12月11日晚间发布公告称，腾讯拟投资永辉超市5%股份，以及永辉超市旗下负责超级物种等创新业务的子公司永辉云创15%股份。
自2014年开始，阿里就把触角伸向线下领域。马云自去年10月在云栖大会提出“新零售”以来，阿里巴巴更是动作不断。在新零售方面，腾讯处于后发位置。
先来看一下阿里和腾讯在零售相关业态的布局：
2014年3月以来，阿里巴巴已投资(含私有化)银泰商业、苏宁云商、三江购物、联华超市、新华都、高鑫零售等近十家线下商企，业态涵盖百货/购物中心、电器连锁、超市连锁等；2016年1月，融合“超市+餐饮”及 O2O 的新业态盒马鲜生开始扩张；截至 2017/12/4, 在上海/北京/深圳/宁波/杭州/贵阳 6 城开出 22 家门店。
（阿里巴巴零售相关重点业务布局，来源：中信证券）
腾讯此前在线下未有过多直接布局。零售相关业态直接布局主要在综合电商(京东、美丽说等)、垂直电商(每日优鲜、Roseonly、珂兰钻石等)、团购(拼多多等)、二手电商(转转、回收宝等)以及餐饮 O2O(美团、饿了么等)等 。线下是腾讯的一大短板。而线上直接相关的布局，控制权也没有十分大。不少业务，如饿了么等，阿里也是投资方之一。
（腾讯零售相关业务，来源：中信证券）
零售商业，是一个重要的链接人与人、人与物品的方式。有着“链接一切”野心的腾讯，怎能将电商/零售完全舍弃？曾有人戏言，腾讯的电商之心不死。但发展至今，还未有什么拿得出手的电商平台。如今，新零售浪潮已来，错过前一班车的腾讯，自然要卯足了力气，追赶下一班车。
到此，以上就是小编对于生鲜电商平台回应的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商平台回应的2点解答对大家有用。
