大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于双11电商平台下沉物流的问题，于是小编就整理了4个相关介绍双11电商平台下沉物流的解答，让我们一起看看吧。
- 仅家电网购规模近6000亿，大件电商爆发能催生出一批快运巨头吗？
- 阿里巴巴紧盯农村市场的溪鸟，能搞定农村物流吗？
- “京腾合作”再出重招，社交电商最后的蛋糕将如何瓜分？
- 湖南兴盛优选电商平台在农村为什么这么火，村村都被他们包围了？
仅家电网购规模近6000亿，大件电商爆发能催生出一批快运巨头吗？
谢邀
先发表我的看法吧，我觉得不会。
首先先看一下各位电商大佬在线下市场的布局，比如，淘宝进入农村市场覆盖3万个网点；京东在四六级市场拥有近2000家京东帮、1万多家京东家电专卖店；苏宁针对四六级市场的加盟店零售云全国门店超过4600家，覆盖全国4600多个县镇。这些线下市场就像一个个纽扣一样紧密的连在一起，巨头们对下沉市场的挖掘才刚刚开始，网名在电商里下单，而电商又可以通过线下营销店去放货，大大的缩短了快递时间并且赢得了消费者的认可，就此各位电商巨头还在不遗余力的下沉市场发力，发展线下实体店，所以我觉得大件电商的崛起并不能催生一匹快运巨头。
个人觉得不会。
理由如下：
1. 快运巨头已经存在了，如顺丰、三通一达等格局已经逐渐定型。
2. 家电行业不同于服饰、食品等一般的消费品，家电品牌在国内发展了数十年，全国的渠道网络已经很密集，全国网点可分散化发货，根本不需要从厂家发货。 加上苏宁易购这种电器商超和网络购物平台的线上线下打通，发货根本不是问题。
阿里巴巴紧盯农村市场的溪鸟，能搞定农村物流吗？
科技的发展，极大的促进了城市的繁荣。不过很多农村地区，并没有同步享受到科技进步的***。尤其是电商，由于农村地区基础设施落后，而且人口密度低，没有快递公司乐于做农村市场。
两年前，阿里巴巴开始大肆宣传农村淘宝，并大量招募村淘小二，如今已经鲜少有人提及。除了部分比较富裕的农村，绝大多数农村消费力都相对偏低，但也是一个巨大的下沉市场。不过物流成本始终是横亘在农村电商面前的一道天堑，远不止加倍那么简单。
“溪鸟”是阿里巴巴最新推出的专注于农村的物流品牌，也许在农村物流的信息化方面可以起到一定的作用，但是无法从根本上改变农村物流硬成本偏高的事实。农村物流的未来发展方向应该是中心村镇集中发货，消费者自己上门取货。这种方式可以从一定程度上降低物流成本，但物流体验会差很多。
只要肯花钱，肯花精力、时间经营，再加上***大力扶持农村，而且目前农村地区的交通条件也有了很大的改善，从事实角度出发，拼多多就是主打农村用户，农民的互联网水平比城市也相差不多，所以，农村市场还是很有希望成功的。望***纳
说起阿里巴巴，人们首先想到的是它的创始人:马云。如今的阿里巴巴是世界级的大公司，在中国可以说是无人不知、无人不晓。
相对于阿里巴巴，很少人知道"溪鸟"，但提起菜鸟则有很多人知晓。"溪鸟"的全称为"杭州溪鸟物流科技有限公司"，它是由菜鸟网络100%控股的企业，成立于2018.4.12日，注册资金仅100万元人民币，是一家很小的公司。
"溪鸟"立足县域物流市场，试图通过系统和技术手段，以商业模式创新为突破口，为国内快递行业提供面向三四线以下城市的共同配送技术的平台服务，以此来优化快递行业的配送成本。
"溪鸟"的经营范围也比较广，主要经营物流快递、仓储、制造、技术等，还涉及水果、农产品、体育用品、家电、医疗和消防器械等多个行业。
无论从实力、规模，还是知名度上，"溪鸟"与阿里巴巴相差甚远，根本不在一个等级上。哪为什么阿里巴巴会紧盯"溪鸟"呢？难道是预展到它未来有着巨大的发展前图吗？
这也说不准，但"溪鸟"与阿里巴巴是一家，这是不可争辩的事实。阿里巴巴2013年成立菜鸟网络，而"溪鸟"又隶属于莱鸟，这就好比阿里巴巴、菜鸟、"溪鸟"是祖孙一家三代共同生活在一起，是一个大家庭。
农村的电商市场和物流市场，是一块既大又味美的蛋糕，谁都想来分享[_a***_]。但农村区域散广、物流战线点多线长，任何一个公司如果没有强大的经济实力做后盾，那是很难在农村织起一张完整的物流网的。
在"溪鸟"成立之前，早就有另一只"鸟"布局农村物流，这就是并不为人所熟知的"村鸟"。
"村鸟"也是专门服务于农村物流的，它是由五星控股集团和中国银泰投资有限公司共同投资成立的公司，实力不可为不强。但这些年进展得并不顺利，至今并不为广大农村人所熟知，更本没有像顺风、中通、申通等快递公司有名。
至于阿里巴巴紧盯"溪鸟"能否搞定农村物流？我想也是不太容易，毕竟很多地方农村的物流已经相对固定下来了，想另辟溪径，占领一块高地也是非常困难的。
“京腾合作”再出重招，社交电商最后的蛋糕将如何瓜分？
以工具论的角度来看，腾讯是超级社交工具，京东是购物选择比价工具，工具与工具的组合合作，在未来将会越来越频繁。
京腾合作，新瓶装老酒也好，创新新玩法也好，在我来看，是再次证明了基于工具为基础商业革命开始大力发酵。
只是需要注意的是，工具本身不具备内容属性与温度属性，用工具的人是否具有内容生产能力和温度感觉，工具所产生的威力也自然不相同。
社交电商成功与否的前提社交定位、发起人以及运营人的操盘能力。
送给所有意向做社交电商的朋友一句话——你有多功利，项目死的就有多快！
前几天，码了一篇文字，说的大概就是这个主题。内容如下：
因种种原因饱受质疑的京东，最近总算稍稍缓和了一下舆论风向，这主要得益于两大利好消息。
首先，京东一季度拿出了一份亮眼的财报，营收1211亿元，净利润73亿元，同比增长超380%。经历种种风波的京东，能够拿出这样一份亮眼的数据，的确有些出人意料，算是在漩涡中暂时稳住了方向。另一点，京东守住了在微信的一级入口，可以继续利用微信巨大的流量***。
据悉，京东花了8亿美元高价，才保留微信一级入口三年时间。京东为何要不惜一切代价守住这个入口呢，究竟值不值的？阿里和腾讯前几天发布的财报，对搞清楚这个问题，有一定的帮助。
目前，电商市场经历了10年黄金发展期，出现过阿里巴巴在美国敲钟上市等很多重大***，但如果在这不算长的10年中，挑选出一个更具代表性的年份，2014年可能更有标志性。虽然2014年并非电商市场格局发生重大变动的一年，但包括京东和淘宝在内的电商平台，纷纷开始重视到三四五线城市场的潜力，并喊出进军乡镇市场的口号，“大城市+乡镇市场”的双线战略蓝图，开始跃然纸上。
当时，一二线市场还有很大的上升势头，增量空间仍未见顶，各大电商平台还可以生活在“舒适区”。可能正是因为这一点，电商平台在进入下沉市场时，力度不够大，决心不够强，除了一些乡村“刷墙”广告外，并未在市场策略上留下太多印象，颇有点“雷声大雨点小”的感觉。
但是，在拼多多出现后，这种情况出现了变化。凭借亲友间的拼团，拼多多更具诱惑力的低价，强势出现在城镇和乡村市场。我们不能说阿里和京东不努力，他们可能更多从战略高度来思考问题，想的是要逐渐完善物流体系和供应链，一步步地下沉到乡镇市场，但拼多多却凭借“价格”诱惑，直接完成“空降”。由此不难看出，战略规划不仅要高大上，还要简单、直接、高效。拼多多的成功就可以归结为，用更简单高效的策略，达到了用“时间”换取了“空间”的效果，打很多电商巨头一个措手不及。自此，对阿里和京东来说，进入乡镇市场，就从原来可以慢慢推进，变为了必须迅速拿下。
随后，京东、淘宝开始进行大力反击，京东的拼购，淘宝的抢购和天天特卖等业务模块，受到更多重视与***倾斜。但从结果看，马云的阿里系取得的市场效果更好。阿里巴巴最新财报显示，淘宝和天猫新增1亿用户，其中77%来自于下沉市场。数据显示，同时装有淘宝和拼多的用户，已达到72%。
京腾再次合作，只不过是新瓶装旧酒。作为社交电商处于高速发展的当下，几大巨头通过并购，入股等形式不断发力，而京东在此方面的发展相对比较滞后，为保证京东的社交电商不至于太落后，京东只能想尽一切办法在于原来的老东家再次和联手。
如果京东找不到适合自己的社交模式，不能在现有的社交模式上有所突破，即便腾讯在为其输血作用不大，毕竟打铁还需自身硬。
拼多多3，4年的发展已经把下沉市场的长尾用户收获殆尽，阿里也在最近的财报中通报了下沉市场用户的增长达70%之多。而作为早期在国内的电商市场排行老二的京东现如今的增长在放缓。
看当下的社交电商模式，无论如何发展都离不开社交工具，微信自然成了要去拥抱的对象，所以，京东再次与腾讯合作无可厚非。
湖南兴盛优选电商平台在农村为什么这么火，村村都被他们包围了？
兴盛优选——中国社区电商领跑者，总部位于湖南省长沙市。湖南兴盛优选电子商务有限公司是湖南著名连锁便利店品牌“芙蓉兴盛”孵化的社区电商平台。
【创新模式】
兴盛优选依托社区实体便利店，同时发挥自身物流体系优势，减少中间流通环节，通过微信小程序线上预定，形成“预售+自提”的模式，让消费者享受无忧售后，实现了线上线下的深度融合。服务于广大社区家庭，为社区家庭提供生鲜水果、肉禽水产、米面粮油、日用百货等全品类精选商品，满足消费者日常生活及消费升级的需求。同时，兴盛优选平台对所售的商品承担100%售后服务，当天下单！次日到货！提升消费者的购物体验。
【三大使命】
复兴门店
赋能上游
改变消费者生活方式
【投资商】
今日资本
腾讯投资
真格基金
芙蓉兴盛
***江创投
美国KKR
钟鼎资本
华兴资本
新天域
【覆盖区域】
目前，兴盛优选已经覆盖了包括湖南、湖北、四川、重庆、贵州、广东、广西、江西、福建、陕西、河北、河南和山东等13个省、直辖市以及500多个地（县）级城市和乡镇及乡村。约20万家商家加盟！
“在湖南，几乎在每一个乡、镇、村都可以通过兴盛优选买东西，今晚11点前下单，明早11点就到货了。”
三四线以下城市甚至乡镇市场是兴盛优选的主阵地。
如果说在当下的电商渗透率以及物流效率下，在***丰富度和购买体验两个维度上，二三线市场的消费体验已经基本和一线用户拉平，那么更低线城市的消费者首先在货品丰富度上还有很大的扩充空间，因此通过差异化品类尤其是生鲜撬动去市场和用户的效率要更高。
而在这之前，芙蓉兴盛已经在市场上打拼了十几年，积累下来的***，可让兴盛优选快速出击，迅速启动。据不完全统计，旗下芙蓉兴盛加盟店已经达到了13000多家。
其中B2B电商模块，兴盛阿必达订货平台，覆盖湖南、广东、湖北、安徽、重庆等16个省市的80多个地级城市和200多个县级城市。
B2B物流配送服务网点涵盖省、市、区县、乡镇、村(社区)五级区域，而这也为兴盛优选的下沉，做好了物流供应链层面的铺垫。
有些平台它是主攻农村地方，有些平台是城市，侧重点有所不同，都是公司的经营策略。不管是农村还是城市只要能带来收益，提高群众收入都是好的。这些年电商崛起的特别快，难免有些跟风的，空手套白狼的，需要认清楚，不能被广告迷糊。还是要选择品牌和知名度更高的有实力的电商平台。
单家独户的农业，很难施展现代化技术，更谈不上规模种植养殖 。农技、农机投入使用受限，科研成果转化得看农民脸色。 土地成本大，生产率低，甚至回到刀耕火种。天灾面前脆弱难挡。农林公司化运作，电商推广、无人机作业、防灾减灾、农民的住房养老看病都将提升。
朋友你好，谢谢你的提问，你说湖南兴盛优选电商平台，为什么在农村这样火？村村都被它包围了，因为它对农村产生了很大的经济价值，农民的农产品可以在电商平台上，卖往全国各地，这样对农民传递信息，起到很大的作用，自然就受到农民朋友的欢迎。
到此，以上就是小编对于双11电商平台下沉物流的问题就介绍到这了，希望介绍关于双11电商平台下沉物流的4点解答对大家有用。
