大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农产品生鲜电商的发展历程的问题,于是小编就整理了4个相关介绍农产品生鲜电商的发展历程的解答,让我们一起看看吧。
新零售时代,生鲜电商该如何蜕变与发展?
传统生鲜店转型新零售,是可行的。但要明确生鲜产品和其他零售产品是有着天然区别的。很多生鲜产品消费者,追求的是产品的新鲜和派送及时,而不是下单后,要等3天或者3天以上时间才能到货。
所以生鲜零售转型新零售,首先要搭建小程序商城,切入当地区域市场,提供生鲜产品给当地消费者,然后可以在当天及时派送到家。也即是运营的模式是新零售o2o模式,线上支持下单服务,针对性的活动促销、会员促销、社群营销仍然以线下区域用户为主。
所以生鲜新零售,可以结合社群营销来做,搭建一个微信社群,通过社交关系链和其他导流方式,把潜在目标顾客集中拉入微信社群,通过群推荐、分享等方式,为用户提供小程序商城的产品。通过红包、优惠券等方式盘活微信群,让更多的用户参与进来。
当然小程序商城有直播功能,还可以进行直播带货,品牌做起来之后,可以在各个地区建立连锁品牌O2O门店,实现跨区域生鲜零售产品运营。
生鲜电商可以搭配社区智能无人生鲜柜来进行经营,荟民鲜生社区无人智能生鲜柜就是一个不错的选择。24小时无人自助零售,专卖生鲜果蔬等必需品。手机一键下单,第二甜就能到小区楼下扫码开柜取货,非常方便。
个人认为生鲜电商最大的问题在于标准化,你可以说现在已经很标准了,统一的包装,统一的配送,统一的品牌等等,但是重点在于用户的实际感受,同一颗树上的橙子依旧会一个甜一个不甜,这就是最难的问题,其次,对于绝大多数人来讲,水果这类产品的需求都是几个为单位,而生鲜电商都是按照5斤起,吃不了啊吃不了!
对于蜕变来讲,更应该适应时代的发展,比如可以做社交电商,比如做精细化运营等等
发展这块,不太懂,就不乱说了哈哈
不变等死,锐变找死
生鲜电商,新零售时代,一个“项庄舞剑,意在沛公”资本的“怪胎”,低价竞争市场,迎合了大部分消费者“占便宜”的心理,一个“做大、做强”垄断市场的美梦,已进入一个“不变等死,蜕变找死”的发展阶段。
生鲜电商
“社区团购”一场供应链的争夺战,市场经济,资本“主义”商业运营模式,挑战国人的思维底线,资本统吃“垄断市场的游戏”,伤害了我国农业发展,逐步推进“农产品品牌建设、绿色食品推广”的进程。
在社会主义市场经济大环境下,对各种成分参与的市场“经营主体”经营秩序,形成了一种实质性的“冲击”。
互联网+农业
生鲜电商,农超对接解决“最后一公里”,社区团购解决“最后100米”,一场对标上海标准化菜场的颠覆性的“革命”。
市场经济,社会资本的进入,农产品产业链,城市销售端,己无可能脱离系统运营,新的商业模式,虚拟实体互补已成发展趋势。
这是一个农产品“生鲜电商”路在何方?农产品“实体店”怎样生存的问题?
生鲜电商的发展,“脱胎换骨”转型是唯一的出路,否则必死无疑。
如果非要做电商直营,水果比[_a***_]好做。如果论模式,o2o比直营好做,因为成本风险低,不用承担损耗风险。o2o讲究的体验,传统的图文作业式体验太差,必须***用新技术引流,也就是直播销售模式,因为买菜人们需要挑拣,只有直播模式才能解决这个问题。而物流配送成本如何降低,也是需要创新的。反正,5G网络出来,视频应用前景非常广阔。
农产品电商怎么做?
老实讲,做农产品电商赚钱的不多,赚大钱更是少,至少我没碰到过。
做农产品电商,会有两大难点。
非标品的供应链都不好做,农产品便是其一。农产品的特殊性就在于其有很强的季节性、地域性,产品生命周期短,上市集中,保鲜成本、运输成本高。可以说,农产品供应链几乎涵盖了所有供应链的难点。
电商发展到今天,做电商的本质已经转换成获取流量的能力了。随着互联网人口红利的消失,现在无论是商家还是平台,都是在抢夺流量,以致于线上的流量已经变得十分昂贵了。因此对于做农产品电商,要么有钱买流量;要么可以有途径或办法获取低价或免费的流量。
以上两点,几乎是所有做电商的人都会碰到的。
除了上诉两点之外,还有就是用户的购物习惯。农产品的销售目前还是线下的天下,虽然线上有一定的份额,但仍然是线下为主。当然,反过来想,这也是线上的机***在。
至于做哪类农产品电商好赚钱,可以从以下几个纬度来判断。
一是,标品。虽然农产品大部分没有标准,但有些品类还是有标准的,或者可以把没标准的制定一个相对的标准出来,方便用户理解。
二是,毛利。因为大部分农产品本身的价值都不高,但是其储存、运输的成本可能高过产品本身的价值,因此,产品本身的价值以及产品的规格设置,要确保有一定的毛利空间。也就是说,要保证一个合理的客单价。
农业电商这几年被炒的很火,实际上赚钱的却没有多少。主要问题反馈在,物流快递,产品售后两块,这两块就吸走了很大的利润,稍有不慎就是亏损。其实我们做农业电商必须要有优势产品以及完整的包装发货体系。不利于运输的产品不做,售后多的产品不做。由于坑多多的兴起,造成的低价农业电商,确实也为现在农业电商埋上一层阴影。
农产品电商目前很火,有成功的,也有人还在做的。
1 你身边的*** ***在这个时代的重要性不用讲了 有***很多时候都可以事半功倍。
2 农产品电商很火 但是你的产品质量 营销 包装也要占一部分。
3 天时地利人和都还是要占一点 阿里的天猫 淘宝 京东 拼多多 苏宁易购等等 从前年开始都在烧钱砸农村市场 但是效果怎么样 还不好说 这将是新一轮的商战的开始 未来怎样我们都不知道 所以目前去做这个项目必须要有规划 有团队 针对性的去做某一个小的项目 比如只卖苹果。
4 消费升级的经济全球化趋势 未来会洗牌 大浪淘沙 能不能留下 在于你对趋势 产品 以及环境的把握!现在农村政策很好 不同地区差异也很大。
在农村,做为电商的一种形式,网上销售的发展很快,促进农民的收入,也带动农村经济的发展,想要做农产品电商,在实践之前要想好一下的几个问题:
一、关于产品
农产品点航,产品的选择是首先要解决的问题,虽然原则上来说,所有的农产品都可以做电商,但是产品不同,也就选择了定位、运输、利润、盈利的不同。产品的选择决定了产品的销售难度,最重要的一点就是在众多的产品中很难形成标准化。
二、关于品牌
未来的电商将是品牌的竞争,更是品牌文化之间的竞争,农产品做电商,同样要树立品牌战略,重视品牌的打造,品牌有利于各种***的结合,提高核心竞争力,因此,农产品想要玩转滇红,品牌的打造是不容忽视的。
三、关于配送
农产品尤其是生鲜的农产品做电商,配送是一个不容忽视的关键问题,生鲜农产品由于受温度的影响、环境影响因素较大,生鲜电商想要把优质的产品送到客户的手中,冷链配送是必不可少的,生鲜农产品要是想有所作为,就必须突破冷链额配送瓶颈,可以说冷链配送决定生鲜电商的成与败,谁掌控了冷链配送,谁就掌握了未来。
四、关于质量
做农产品电商,尤其是对生鲜电商而言,如何保证产品的质量是至关重要的,农产品的质量能否保证关系到消费者对商家的信任,也关系到一个品牌能走多远,因此商家要加强供应链的控制,对农产品的生产进行全流程的透明化管理,还有就是通过营销形成口碑,信任还牵涉到如何营销的问题,只有更好地营销才能让更多人知道,然后形成口碑。
五、关于损耗
损耗是农产品做电商的过程中要面临的一个很现实的问题,尤其是对于生鲜电商来说,损耗一直居高不下,这也是很多的商家头疼的问题,所以在做农产品电商之前一定要把这些问题考虑周到。
电子商务的迅速发展为农产品电商提供了新的机遇个挑战,农产品电商在促进流通,便利消费,特别是推动农业转型升级的方面发挥着巨大的作用,在开展农产品电商之前还要选择合适的农村电商系统平台,其中建立属于自己的独立电商平台可以迅速提高其竞争力,在品牌打造方面更胜一筹,助力农产品企业电子商务梦想实现。
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农产品电商尚处于发展的初级阶段,另一方面是由于农产品自身特殊的属性所决定的。农产品的天然属性,使其在运输、产品品质上要求颇高。我们举例说明农产品电商,分为以下模式是针对不同农产品,有不同的优缺点,需要针对实际农产品,结合实际情况,如当地文化、政策等条件,加以线上、网商等结合,开创出一个适合你的发展的农产品电商模式
为什么生鲜电商的发展前景那么好,却这么难做?
由于生鲜商品品类繁多、季节变化较大,生鲜电商对市场把握的精准度有限,卖不出的货品容易形成积压,同时,物流过程中的多次搬运也容易造成商品损耗,导致复购率低,京东、天猫生鲜商品下面的差评晒单最能说明这一问题。
非标品增加了生鲜电商的人工成本。农贸市场商贩通过顾客自行挑选、商贩分时定价(售卖初期生鲜质量好,定价较高;后期质量较差,降价出售)解决了蔬果的非标品问题,生鲜电商需要通过雇人进行商品分级,增加了人工成本。
农产品电商的出路在哪里?如何发展?
如题主所言,近两年来“互联网+”已成为各行各业的发展热点,“互联网+工业”、“互联网+金融”,“互联网+农业”,我个人感觉对于普通的农民朋友而言“互联网+农业”带来的最为直观的好处就是农业的变革,他不仅仅改变了传统的农产品销售渠道,还提高了农民的收入。
我个人感觉做农村电商未来前景还是挺不错的,但并不是所有的农村电商都成,你也需要掌握一定的技巧:
1、选择农村电商时,你需要考虑的是你的目标人群是哪些?这类人群的消费能力如何?你的销售成本、物流成本、人工成本,前期投入是多少?如果出现滞销怎么办?需要***用什么营销手段等等。
2、做农村电商,你怎样保证你的产品质量,如何让消费者相信你?毕竟现在做农产品销售的多了去了,我也可以去超市,去路边小摊上买,你的农产品与他们的差异化在哪?
3、别只专注与线上,毕竟刚开始线上只能做为辅助手段,最大的销售还在于线下,等你线上的销售渠道打开了,在把重点放到线上也可以。
4、不要觉得农村电商好做,就以某东商城为例,从事农产品电商的商铺多吧?还有人家自营的,如果不花钱你能排名在搜索前段,连给消费者展示的机会都没有,你怎么能把农产品卖出去呢?
5、充分利用现有的各种***,近日“互联网+直播”就比较火爆,前段时间一农村小伙直播5秒卖出4万枚土鸡蛋,农村电商一定要以质量为基本,能做到标准化、品牌化的最佳,总之一句话,让消费者认可你,相信你。
前几天看到网上报道沙糖桔积压了,我觉得这是互联网人的耻辱,这么多年过去了农产品积压的问题解决不了,解决不了是因为信息的问题而不是市场没有需求,而且很多做生鲜电商的还融到资了。我没有详细研究过这些农产品生鲜电商平台,但我知道他们没有考虑到农产品的几个特性:一农产品必须得大规模运输才能降低成本;二农产品必须保持新鲜;第三农产品是需要分等级的;第四大部分农产品有地域消费特征。
在现在的农产品电商模式下,以沙糖桔积压为例,我是在新乡做沙糖桔批发的,我知道了沙糖桔积压的消息我也无法去收购,为什么?因为我对那个地方不熟悉,等我去了熟悉了沙糖桔早卖完了。所以现在的互联网信息化的平台解决不了问题,很多人说农产品电商难做,当然难做了你解决不了问题,最主要的你就提供个信息连盈利模式都没有,如何宣传?如何去做?我在16年的时候规划了一个农产品电商平台,但是没有做,我做了市场需求更加紧迫的物流[_a1***_]软件。快递物流第三方平台51快配app。
看我的农产品电商解决方案,其实非常简单,把淘宝模式学过来就可以。我上平台一搜沙糖桔,各个卖沙糖桔的出来了,我选择了一家距我1300公里,我进他的店铺看了,其他买家说他挺诚信的,产品品质也不错,我选了个特级沙糖桔付款10吨到平台,一周后我收到了沙糖桔,一验货确实是最好的特级,我确认收货他收到货款,给他来个好评。这得降低多少交易成本?可能价格都可以下降很多。当然了其中还有很多细节的问题篇幅有限无法一一说明,比如订单农业问题等。
到此,以上就是小编对于农产品生鲜电商的发展历程的问题就介绍到这了,希望介绍关于农产品生鲜电商的发展历程的4点解答对大家有用。