大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区电商构建物流体系的问题，于是小编就整理了2个相关介绍社区电商构建物流体系的解答，让我们一起看看吧。
我国的农村电商物流体系是怎样划分的？
大家好，我是@JX雲海 。很高兴回答我国的农村电商物流体系是怎么划分的？
农村电商物流建有五个体系：
一．建立农村电商物流配送体系。依托县乡村***物流配送服务体系，积极引进知名物流平台在我县建立物流仓储配送中心，整合万村千乡市场工程、县供销社综合服务社、邮政及其他物流企业等***，强化农村电商物流配送能力，建立健全适应农村电子商务发展需要的农村物流配送体系。
二．建立农村电商综合服务体系。各乡镇建立乡级电商服务中心，全乡镇级网点同时要具备农副特产品销售及售后服务。同时，要积极与阿里巴巴、京东等知名电商公司对接，引进阿里巴巴、京东等知名电商公司进驻大余建设县级运营中心，进而延伸至乡村发展电商村级服务站。
三．建立电商人才培训体系。营造电子商务发展良好氛围，培养电子商务人才，促进大众创业、万众创新，使电子商务为我县经济发展增添新动力。制定电子商务进农村培训***，全力保障培训经费，引进有资质的优秀电子商务培训机构与我县签订培训合作协议针对五类人群（即***部门人员、企业负责人、农业合作社、农村创业青年及电子商务进农村***服务体系工作人员）。
四．建立电子商务扶贫体系。依托各企业设立的县电商运营中心、乡镇电商服务中心、村（社区）电商服务站，积极探索农特产品“县内通”新模式，***取“贫困户+帮扶干部+电商服务站”捆绑形式，以销定产，引导物流进村入组到户，构建电商精准扶贫网络体系，开展电商贫困户技能培训，积极引导已建档立卡的贫困户子女参加电商培训，引导有能力的贫困户从事电商脱贫。
五. 建立标准化农产品的质量溯源体系。推进电子商务诚信体系建设。围绕农产品标准化和品牌化，搭建农产品防伪溯源体系，开展农产品无公害、绿色、有机、国家地理标志以及SC认证，加大农产品初加工、配送、分级包装、商标注册等建设，培育和打造农产品网络销售品牌，解决农产品上线销售的前置障碍，重点打造扶贫效果明显的优势产业、产品上网销售，促进农产品销售线上线下整合，努力打造一批大余特色的原生态农产品品牌。
以上是我们当地县城对农村电商的物流体系规划，希望能帮到楼主。
对这个问题大家有什么好的观点，欢迎在评论区留言，互相讨论，谢谢！
物流是电商发展的基础和前提。然而，快递服务营业网点在乡镇一级的覆盖率只有约70%。大多数第三方物流只能到县，大多数物流在车辆、人员配置、配送时效和费用等方面都不能满足电商快发展的要求，物流在农村的发展存在“最后一公里”的瓶颈。
举例来说，淘宝店主最担心的事情之一就是偏远地区的顾客下了订单，看到“某某村小组”这样的收货地址就要头疼。因为一来快递往往无法派送，二来即便可以派送，时长和快递费用也相应要上升。
而在农民的角度，农产品上行的痛点之一就是山[_a***_]不出去，即便可以运，由于到货时间长、物流成本贵，产品也缺乏竞争力。
农村电商要达到“工业品下乡，农产品进城”的目的，就必须要在农村与城市之间建立畅通的物流体系，且降低物流成本。
因此，***物流体系的建设是当前农村电子商务建设的重要内容之一。
***物流体系指的是县级物流中心、乡（镇）物流服务站和村级物流网点。
县级物流中心，需要具备信息整合发布、运力统筹调配、货物定向配送、综合协调服务于一体。
社区拼团是如何开启电商新时代的？
首先，流量红利、获客成本低，拼团社区的模式大都是低成本建立，利用熟人关系链降低获客成本，以团长为中心，利用其社交能力建立一种与用户之间长期合作的稳定关系，这正是熟人关系链上最重要的一点即信任度。
较之其他电商公司，没有熟人关系链，自己花钱打广告、拉用户，成本自然很高。社区拼团就可以直接利用熟人之间的“信任”，免去打广告费，降低获客成本，并且还会产生可持续性的消费。资本家正是看中这一流量红利，才会“疯投”社区拼团。
其次，配送成本低，用落地配替代快递物流。相较于其他电商公司的快递，都是***取一对一方式，与社区拼团高集中度的落地配来比较，显得分散不集中，成本上自然也就比社区拼团高。
围绕社区进行配送，将商品直接统一分发给团长一人，只需一次的配送，正是因为这落地配集中度高的性质，使得配送成本比普通物流低。
最后，围绕熟人关系运营，拉近与消费者距离，社区拼团挑选有身份地位或者交际能力广泛的作为团长，利用团长建立的熟络关系网去获客，并维持与用户的长期合作，这是其最大优势。
到此，以上就是小编对于社区电商构建物流体系的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区电商构建物流体系的2点解答对大家有用。
