本文目录一览：
- 1、求沃尔玛配送中心的地位作用和特征
- 2、沃尔玛物流模式
- 3、逆向物流的案例分析
- 4、沃尔玛用的是什么的运输模式?它为什么要使用这个运输模式?有谁知道吗...
- 5、分析沃尔玛的物流管理有何特点
- 6、如何理解沃尔玛建立的“无缝点对点”的物流系统?
求沃尔玛配送中心的地位作用和特征
沃尔玛的配送中心的作用：降低物流、减少生鲜产品损耗。降低物流 沃尔玛生鲜配送中心可以降低物流成本。众所周知，沃尔玛的生鲜超市会在生鲜配送中心附近建立，因为当沃尔玛由总仓库把产品直接送到众多商店时会耗费大量成本。
设立了运作高效的配送中心 。从建立沃尔玛折扣百货公司之初，沃尔玛公司就意识到有效的商品配送是保证公司达到最大销售量和最低成本的存货周转及费用的核心。
在中国只有广东那里一个。负责整个中国区的进货（包括采购）、备货（国内***购后向其他国家输送）、仓储、配送（含中国周边）任务。确实是物流节点，也是中心地位。
综上所述，沃尔玛的供应链管理特点体现在高效的信息系统、严格的成本控制、强大的供应商合作关系以及先进的物流配送系统等方面。
第五种是进口商品配送中心，为整个公司服务，主要作用是大量进口以降低进价，再根据要货情况送往其它配送中心。
配送中心的一般概念 配送中心是以组织配送性销售或供应，执行实物配送为主要职能的流通型结点。
沃尔玛物流模式
第三种是山姆会员店配送中心，这种业态批零结合，有三分之一的会员是小零售商，配送商品的内容和方式同其它业态不同，使用独立的配送中心。第四种是服装配送中心，不直接送货到店，而是分送到其它配送中心。
转运。沃尔玛将大型配送中心的商品集中和转运过程称为“转运”，大部分是在一天内完成的。
沃尔玛的惯常原则是绕开中间商，缩短供应链，节约供应链开支，直接从工厂进货，降低***购成本，提高***购效率[9]订购的商品送到配送中心后，配送中心根据每个分店的需求对商品就地筛选、重新打包。
沃尔玛连锁超市的配送模式是通过配送中心将门店物流集中管理，即，由供应商将货物运送到指定配送中心（Hub），再由沃尔玛用自己的运输团队将那些集中于配送中心的货物分发到各零售门店（Spoke）。
转运。沃尔玛把大型配送中心所进行的商品集中以及转运配送的过程叫转运，大多是在一天当中完成进出作业。
沃尔玛配送模式最主要的特征体现在简单高效上面。
逆向物流的案例分析
小型制造企业在逆向物流的探索过程中提供一定的借鉴价值。该公司的经验表明：企业管理高层对逆向1）（）（逆向物流业务外包是利己利人的双赢策略；企业应该将逆向物流视作公司物流的战略意识非常重要；23）生产经营系统的子系统。
二 逆向物流的成因分析 逆向物流分为退货逆向物流和回收逆向物流两部分。退货逆向物流是指供应链下游的消费者将不符合订单要求的产品退回给供应链上游供应商所形成的与常规产品流向正好相反的物流。
逆向物流是指，商家客户委托第三方物流公司将交寄物品从用户指定所在地送达商家客户所在地的过程。逆向物流过程由商家客户推动，物流费用***取商家客户与第三方物流公司统一集中结算的方式。
因此，零售业的逆向物流能够起到改善零售业的环境行为的作用，进而能够提升超市在人们心中的形象，为零售业的生存和发展奠定基础。
沃尔玛用的是什么的运输模式?它为什么要使用这个运输模式?有谁知道吗...
沃尔玛连锁超市的配送模式是通过配送中心将门店物流集中管理，即，由供应商将货物运送到指定配送中心（Hub），再由沃尔玛用自己的运输团队将那些集中于配送中心的货物分发到各零售门店（Spoke）。
沃尔玛有时***用空运，有时***用船运，还有一些货物***用卡车公路运输。
值得注意的是善于节约冷库投资成本的沃尔玛常常利用第三方物流的冷库，再让多家供货商参与，把各种冷藏品单项专送集装箱尽可能整合成拼箱运输模式，把不同始发地的各种货物集中到沃尔玛指定的配送中心。
分析沃尔玛的物流管理有何特点
沃尔玛的快速成长，与其卓越的物流管理思想及其实践密切相关。1．物流系统。沃尔玛十分重视其物流运输和配送中心，在物流方面投入了大量的资金。物流运营过程中，沃尔玛逐步建立起一个“无缝点对点”的物流系统。
沃尔玛的供应链管理特点主要体现在以下几个方面：高效的信息系统、严格的成本控制、强大的供应商合作关系以及先进的物流配送系统。
沃尔玛物流管理的特点 逆向物流的退货。沃尔玛十分重视其物流运输和配送中心，在物流方面投入了大量的资金。物流运营过程中，沃尔玛逐步建立起一个“无缝点对点”的物流系统。
如何理解沃尔玛建立的“无缝点对点”的物流系统?
1、沃尔玛配送中心是设立在100多家零售卖场中央位置的物流基地周围建立一个配送中心。同时可以满足100多个销售网点的需求，以此缩短配送时间，降低送货成本。挑战“无缝点对点”物流系统。为顾客提供快速服务。
2、沃尔玛十分重视其物流运输和配送中心，在物流方面投入了大量的资金。物流运营过程中，沃尔玛逐步建立起一个“无缝点对点”的物流系统。
3、为了做到这一点，沃尔玛为自己提出了一些挑战。其中的一个挑战就是要建立一个无缝点对点的一个物流系统，能够为商店和顾客提供最迅速的服务。
4、．物流系统。沃尔玛十分重视其物流运输和配送中心，在物流方面投入了大量的资金。物流运营过程中，沃尔玛逐步建立起一个“无缝点对点”的物流系统。
