大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情电商运营策略研究的问题，于是小编就整理了1个相关介绍疫情电商运营策略研究的解答，让我们一起看看吧。
创业者们，疫情期间有哪些思考？
没创业过。但我国疫情已经形势好转，投资或创业，我国环境都很好。因为，这么大的事情，全世界只有我们国家控制疫情做的最好，我国是世界人口第一大国，人口密集，又逢春节，人员流动大，防控难度最大，但我们成功防止了疫情扩散。
1，跟上趋势的发展，顺应潮流创业更轻松，当下是线下转线上，抖音变现，直播带货等风口上
2，走过的路，能为你提供更丰富的经验，避坑
3，现在***都是自媒体，创业是件很平常的事，国家也提倡***创业！
疫情之下，难善其身！身为其中的创业者，都在煎熬中。
我分享一下自己的看法。第一轻资产，瘦身。把不必要的资产去掉，把不必要的人员裁掉。
第二筹划现金流，尽可能备足半年到一年的资金运营费用，这是最重要的，是度过疫情的关键。
第三是等待时机，相机而动，评估自己的能量，随势而为！
无论怎样，这个过程都是痛苦煎熬的！努力前行，不改初衷，胜利的彼岸在招手！
我觉得创业者需要考虑的就是存活下去与回馈社会两大问题。
存活下去就得考虑经济大环境。疫情期间，受影响最大的就是服务业等第三产业，如餐饮，电影等，这部分创业者必须要思维创新，另辟蹊径。比如餐饮与外卖的结合。
随着疫情在全球范围内的扩展，创业者还必须考虑外贸环境的变化，作为制造业的创业者，你的市场在哪里？你生产出来的东西，会不会因为疫情导致暂时的产品过剩，如何避免更大损失等。
疫情期间，哪些行业会有一个新的转机？比如说电商平台在这个过程中脱颖而出。所以作为创业者，必须要好好利用好电商这个大平台，将传统的销售模式与远程合作模式相结合，并且把它发展成为一种新常态。
其次就是回馈社会的一个综合考量。每一个有发展潜力的企业，都要有一定的社会责任担当。作为一个创业者及其企业，要能够为社***广泛认可，就必须要有社会责任感。比如说疫情期间，有些生产服装的企业转行生产口罩等疫情防控急需产品，这些都是值得我们点赞。再比如疫情期间，很多的企业大力捐款捐资，同样体现了满满的担当和社会责任感。
首先，2019年疫情发生的时候，我们的经济体量当然要比2003年的时候要大很多。2003年我们的GDP 12万亿，而2019年，我们的GDP近百万亿，体量大，相对损失的量自然上升；其次，从结构上讲，03年非典的时候，我们的服务业占GDP比例是比较小的，但是今天，我们的服务业占GDP的比例是不可同日而语的。我们都知道，疫情的来临，主要的打击对象就是服务业，如游乐，餐饮，电影等。故而从表面上看，这次的疫情就经济影响方面要比03年非典大很多。但是随着互联网尤其移动互联网的发展，今天与03年非典时期相比，线上产业自然发达很多，而且从流量数据，和转化数据显示，今天的线上经济，可以弥补一大部分损失比例，虽然实体经济如餐饮，旅游，电影这些春节黄金周本来很活跃的产业由于疫情的影响损失惨重，如，很多餐馆变身蔬菜超市，进行挥泪甩卖年前为年夜饭备的货，但是王者荣耀一天却赚20个亿。同时，疫情一过，服务业必将回暖，甚至会迎来爆发性的增长。所以这个层面或许损失不大。
制造业方面。节日期间，尤其是春节期间，制造业本来就以停顿或减少生产量为临时现象的，疫情发生在春节期间，所以相对而言，对制造业的影响相对还是比较小的，当然在2月底3月初疫情可以全面控制的前提下。同时，国内制造业来讲，由于很多行业产品过剩，所以其实之前大部分的制造业的开工率是不足的，所以疫情过后，如果可以全面开工，还是有机会追回来的。
贸易方面。在服贸领域，我国对世界，我们是逆差的，如，境外旅游，由于人员流动受限，对依赖中国游客的国家，经济损失是比较重的。货贸领域，小商品以及生活用品，“Made in China”不是盖的。随着后期制造业的恢复，应该损失是有限的，至少不会大伤元气，当然在防疫成本方面会有所增加。
因为疫情，经济受影响和损失是在所难免的，有经济学家认为是万亿级的损失。但是如果疫情控制好一些（2月底3月初能控制），应该还是可以挽回一部分的。这是作为一个乐观主义者，必须要相信的。而一个好的企业家，除了有前瞻的眼光和忧患意识，更重要的是乐观主义。
当然，想要得到以上的结果，必须要建立在相信我们的国家和人民，依赖我们的防疫工作者艰苦奋斗和无私付出，以及全国人民的自觉防护与隔离等因素的前提下。
到此，以上就是小编对于疫情电商运营策略研究的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情电商运营策略研究的1点解答对大家有用。
