大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于德国电商广泛定位策略的问题，于是小编就整理了4个相关介绍德国电商广泛定位策略的解答，让我们一起看看吧。
德国卫星定位系统名称？
德国卫星定位与导航服务系统（SAPOS），是德国国家测量主管部门联合德国测量、运输、建筑和国防等多个部门建立的一个长期连续运行的差分GNSS定位和导航服务系统。由大约300个永久性GNSS基准站组成。
德国卫星定位系统是伽利略卫星系统。
伽利略卫星导航系统是由欧盟研制和建立的全球卫星导航定位系统，该***于1999年2月由欧洲委员会公布，欧洲委员会和欧空局共同负责。系统由轨道高度为23616km的30颗卫星组成，其中27颗工作星，3颗备份星。卫星轨道高度约2.4万公里，系统兼容GPS。
房价35年无泡沫，德国是怎样做到的？
谢谢邀请，小姨子老公正宗德国人，我来回答该问题很合适。虽然他汉语蹩脚，但交流和互相达意不成问题。关于房价，反正聊过后，我整个人都不好了！
一句话先总结一下，和中国的房价对比，德国就是神话般的存在啊！
首先，按他的意思，房子就是用来住的，这么贵、大家买不起房子住，难道***不管吗？我不知如何解释，向他说明地方收入、卖地税收、房地产拉动经济、炒房屯房等对中国的重要性，但德国连襟完全不懂甚至感觉莫名其妙。他的说法，房子应该是和医疗保险一样的***，一辈子买不起一套房，多么恐怖。
唉！反正具体沟通主要是：第1，德国人是能够买地自己建房的，而且税收极低；第2，德国那边没有多少房地产开发商，更多的是***修建公寓和租赁房，而且和收入对比很便宜。这一点，我们经常讨论房价，他都感觉很无聊。租房子在德国更多，租个几十年大有人在。第3，是我没想到的，从他大学毕业，后来留学来中国，然后再回德国，房子和收入对比，和物价对比，比过去还便宜了！！！
其次，他对中国也算很熟悉了，根据他的理解，可能和经济侧重不一样。德国主要靠工业制造业，不需要靠房子拉动经济，房子更像是***，也应该是***。德国GDP增速没有中国快，但一直比较稳定，物价也非常稳定。社会保障更全面一些，大家更愿意安稳工作，不愿意投资（总经济不行的时候就更不会），炒房那就更不可能。他说德国炒房无异于犯罪，是要高收税甚至判刑的。
最后，他认为人口流动不大，可能也是德国房子较稳定的原因。
总结一下，最主要的可能是德国对于房地产的定位，人家根本不需要房子拉动GDP，认为这是剥削。我只想说万恶的资本主义，他们体会不到炒房乐趣无穷，希望他们能多学学热血的中国！
Facebook如何帮助广告商吸引更多用户？
Facebook允许一些广告商瞄准纳粹主义爱好者，以帮助广告商吸引更多用户。根据《洛杉矶时报》的报道，Facebook已经允许广告商继续瞄准那些对戈培尔、门格勒和希姆莱等人充满好奇的用户。
《洛杉矶时报》指出，Facebook会允许广告商瞄准那些对新纳粹宣传感兴趣的用户。文章摘录如下：
我们从Skrewdriver开始说起，这支英国乐队推出了一首名为《White Power》的单曲及一张以***青年团口号命名的专辑。由于乐队只有2120名用户被确定为粉丝，Facebook告知我们，我们需要添加更多目标受众特征来发布广告。
这个提示让我们陷入了一个与其认为与白人至上主义意识形态有关的术语。
首先，它推荐了“Thor Steinar”，这是一个服装品牌，因其与新纳粹主义的关系而在德国议会中被宣布为非法。然后，它推荐了“NPD Group”，这是一家著名的美国市场研究公司和一个与新纳粹主义相关的极右德国政党的名称。接下来推荐的术语是“Flüchtlinge”，德语中的“难民”和“民族主义”。
针对这些术语的广告在Facebook的平台上提供。从理论上讲，有兴趣的一方可以通过BBC为更多主流新闻文章提供新纳粹内容的链接，然后引导用户进入仇恨“回声室”。
Facebook发言人告诉《泰晤士报》：
这些定位选项中的大多数都违反了我们的政策，应该尽早发现并删除。虽然我们正在不断审查我们的定位选项，但我们显然需要做更多工作，因此我们会更广泛地了解我们的政策和检测方法。
如何看待德国廉价超市aldi来华，定位轻奢，目标客户为中国成功人士？
还是看中国Aldi里面卖的是什么，如果还拿德国或者美国Aldi卖的东西贴上轻奢的价格，那请好走不送🙃
德国卖啥不清楚，但是美国Aldi里面的各种产品质量是很差的，价格非常便宜，但是仔细观察会发现去Aldi的大多数美国人都非常胖，病态胖。我觉得食品质量是低于沃尔玛这种的。如果他们拿那些东西糊弄国人说是轻奢产品，请不要相信。
另外不要迷信国外超市，没事去个菜市场买点天然有机的青菜水果不香么🤣🤣🤣
所有超市在境外扩张无外乎两条路：
A、保持原有的模式和定位；（好市多）
B、高度适配当地的模式；（Aldi）
1、Aldi在本土德国是定位在收入低的中低端市场，而到中国改变了模式，定位在中收入家庭的年轻消费群体，针对这个群体的一日三餐展开工作！
2、适时增加生鲜的数量，中国菜系品类搭配德国菜品，中西合璧！
定位的不同决定了超市商品的品类、质量、价格等方面的不同，到中国定位到轻奢，必然应该配套轻奢这个群体的消费及体验要求，否则这个定位无法持续支持下去！市场是检验是否成功的唯一标准！
我做了十几年的商超，从店员到店长都干过，应该说有一定的认知。无论是哪个外国商超能够进入中国，那么他一定在国外都已经获得了成功。但是他们最终都会在中国的商海里折戟沉沙。因为他们对中国市场不了解，也对中国人或者文化基因不了解。简单的说几点吧，第一，中国的消费习惯，外国人在快消领域对于品牌的认知可能不会很高，这点是从他们常用的自有品牌产品中得出的结论。无论家乐福，欧尚，沃尔玛等等，大多都有自己的自有品牌，这类商品价格实惠，质量是有保证的，但是中国人不认。中国消费者购买商品时，往往第一选牌子，然后在相同品牌里选价格，这也造成了价格战，结果利润越来越低。第二，中国的市场环境，很多时候不是你守法就能踏实经营的，总有这种那种的问题，不断找上门。没有一定的关系，冒然进入中国市场，首先就是水土不服。第三，中国人的劣根性。总说中国人勤奋，能吃苦耐劳，这点我承认，而且绝大多数人确实如此。但是问题是你[_a***_]对待他们，你的薪资水平是否具有竞争力，他的工作上升空间有多大，往往都是决定他准备复出多少努力的原因。其实说到这，很多人会说哪个工作岗位不都是这样吗，可问题是能到商超工作的他能有多大实力去竞争好的工作岗位。商超尤其是门店的工作，好的人才不干，次的干不了。这些人对于工资，对于提职是看的比较重的。如果工资一般，又没有提升空间，那么外门邪道的事，就会出来。尤其是仓库管理员，采购部门，国企出来的绝对不能用，干的时间长的最好也别用。总而言之他的下场就是能在中国待几年的事
到此，以上就是小编对于德国电商广泛定位策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于德国电商广泛定位策略的4点解答对大家有用。
