大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商无脑规则什么意思啊的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商无脑规则什么意思啊的解答，让我们一起看看吧。
你了解电商吗？什么是无货源？
1.电商太广泛了。如果特指平台可以分淘宝天猫京东等，社交电商如拼多多之类。本人做电商多年了，还算比较了解。算是你的第一个问题了。
2.无货物就是你自己没有货，让别人代发。有利有弊吧！利的方面就是不囤货无资金压力，不过想做好，也是要投资的；弊端是不能控价，不能把控货源，服务商不可能一直给你留货的。
当然如果选对供货商，无货物也是可以玩的，我一个朋友上次选对货了。每月可以有5万利润，当然选货太难了，加油吧！
我是***兄，一名拼多多无货源电商创业者。
感觉自己对电商还是有一定的了解，就来回答这个问题。
什么是无货源电商玩法？
最早有一部分玩家从淘宝开始延伸出来的一种玩法，当时通过***集全网的优质货源，合理加价后上传到自己的店铺中，***用无需囤货的运营方法，降低了成本和投资风险，赚取差价和平台佣金，因为在后期，有部分淘宝玩家无脑上货，谋取暴利。
导致很多无货源店铺遭遇平台严厉打击，这些店铺封的封，死的死。而精细化运营，让这种模式重新开始发光发热，平台也从淘宝转战拼多多，并开始走向巅峰的一种电商玩法。
我的回答到这里就结束了，如果你对无货源模式有什么不懂，
可以在下面留言评论，***兄定知无不言。
如果我的回答对你有帮助的话，希望你可以点个关注再走。
我是***兄，一名无货源电商创业者。
如果你对无货源电商感兴趣的话，可以在下方评论留言交流一下。
电商的概念就比较大了
优势：产品多，流量总会渗透到，***取赚差价的形式，不用自己进货，囤货。
和传统电商相比：比较节省人力，时间，资金，如果是传统电商，你需要去顾忌的东西太多，如店铺的装修，商品的进货选款，包括后期的物流，退换货，商品的损坏，这些都是要考虑到的，无货源电商适合兼职开店，每天用几个小时来管理店铺即可，方便操作，易上手。
无货源模式，无货源，没有自己的商品但不代表没有商品，只是没有固定的线下货源。不囤货，不发货，把全网商品当成自己的仓库，通过***集网上的优质货源，进行加价出售，发货和囤货都是由货源商完成的，无货源商家只是充当一个中间商的身份，挣取商品的差价。
尤其是那些低价高质的商家，把他们当成自己的上家（货源商），拿过来放到自己的网店上合理加价出售。有电商问题到：学买卖 电商知识社区
周末更文的我又来了，老规矩，想了解更多亚马逊无货源，关注私聊我哦，免费获得亚马逊新手知识。
这段时间，很多朋友问我亚马逊无货源模式好做吗？而询问这些问题的人大多数都是来自国内电商的商家他们都是或多或少的接触过这些，还有的一部分人就是不知道但是想要了解一下，他们对于无货源也是了解过一点，虽然了解的不是那么的成熟，但是整体上还是不错的。
无货源模式就是没有货源的网店模式，有人可能会问是否没有货物。怎么有人去你的商店买东西？事实上，这个没有来源的意思意味着我们自己没有供应，但网上商店上传的有。我们的供应来自其他商店甚至其他平台，然后上传到我们自己的商店。在有人下订单后，我们从收款处下订单并将其发送给在我们的商店下订单的客户。我们在中间赚取差价。这是无货源模式。
这种模式的最大优点是不需要囤货，没有库存，没有资金压力的跨境电子商务销售方法，根据国外订单，可以提供相应的商品。资本成本会降低，而且相对较好。但这并不意味着你应该总是这样玩。正确的做法是快速掌握铺货模式，力争在三个月的店铺扶持期内产生大量订单，增加店铺权重，并在半年后走精品店铺路线。
为什么国内电商现在不好做呢？因为国内的购物习惯是货比三家，打价格战;国外有很高的生活水平，所以他们重视商品的[_a***_]，只要商品的质量很好，就可以出订单。
新零售是伪命题吗？
最近也在学习关注这个方面的问题，以一个外行人来看，“新零售”不是说它的模式会与从前完全不同，而是在从前的基础上进行升级。比如新零售由原先的O2O改进为O+O，不再是单纯的线上为线下引流，而且线上线下交融为一体。正如马云说提出的概念：“新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售业态”，零售的本质并没有改变，以消费者为核心，但服务会升级，更科技、便利、精细化、个性化、优质化、服务体验更好。从阿里的盒马鲜生，永辉的永辉，还有无人货架、无人便利店、社区店、主题快闪店……各种新兴的销售方式，那么多大佬都在布局，新零售会改变中国的零售业。
新零售不是伪命题，大数据已经上升为国家战略，成为新的基础设施，在“数据、算法、算力”三大新动能支持下，智能化成为大多数行业标配。基于大数据技术驱动的零售不断升级、变形涌现出各式各样的新零售业态，对传统零售品牌商而言，需要积极拥抱变化，稳步推进适合自身的转型升级。
首先新零售并不是伪命题。
“风口”中的无人货架全军覆没，“零售终极形态”的无人便利店无人问津，高歌猛进的新零售咖啡店势头不再…这些尝试虽然都不太成功或者遭遇了瓶颈，但并不能直接证明新零售是失败的。
最近媒体对新零售的反思愈演愈浓，先是“盒马的反思、侯毅的焦虑”引人关注，后有“大润发被盒马带到坑里”引发质疑，更有甚者喊出了“世间再无新零售”的“神金句”，“新零售还没有基本成功案例”、“新零售模式尚未跑通”成为不少人的看法。
我们从盒马在新零售的尝试中也能看出，虽然以大海鲜、美食为主要卖点、店仓一体的盒马店在大城市取得了非常好的效果，看似是一种很成功的商业模式，但是放到二三线城市却未必适用。因为“一店通吃”违背了基本的商业规律，这也是为何自古就有杂货铺、菜市场和XX集的差别。用一种模式取得成功，在多个城市和市场无脑***也是商业中的大忌。
其实我倒觉得，“新零售模式尚未跑通”才是真正的伪命题，新零售永远不会是一个成型的、一成不变、***不赔且可长期***套用的商业模式。新零售是在互联网高速发展背景下，在快速迭代和试错背景下产生的一种零售模式，也是一种符合当下消费者***时代最基本的零售形态。它的发展策略永远与市场相匹配，发展模式肯定与国情相匹配，这应该也是新零售“新”的特别之处吧。
到此，以上就是小编对于电商无脑规则什么意思啊的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商无脑规则什么意思啊的2点解答对大家有用。
